BIM是在建筑工程中運用數(shù)字技術，工程技術人員得以準確地獲取多種建筑信息并做出相應對策，完成建筑工程在軟件中的描述。BIM還是一種在設計、建造、管理中起支持作用的數(shù)字化手段。集成管理環(huán)境下的建筑工程中引入BIM，可以使效率明顯提高并降低風險幾率。BIM發(fā)展史上三個重要人物是「BIM之父」「BIM術語推手」，以及BIM一詞的提出者。BIM概念過度的被販賣，BIM的價值被無限的夸大，年輕的BIMer們被忽悠，甚至毀掉了自己的職業(yè)生涯。不去追究是誰的錯，為了避免讓更多的年輕設計師，**因為一時的狂熱或者被利誘加入這個行列，在此想和大家分享一些心得或者忠告，以此可以作為個人在思考自己工作發(fā)展方向時的良性借鑒。BIM的概念和理念是美好的，是可以貫穿建筑全生命周期，但是目前中國沒有一個項目可以實現(xiàn)這一目標，在美國也不敢說。因為目前BIM軟件的成熟度，本土化，以及模型在建筑不同階段的傳遞過程中無法實現(xiàn)完美交接，重復利用等功能。因此“BIM不是***的”，BIM還需要時間去完善，10年，20年，甚至更長的時間都有可能。這個時候你要記住，耐著性子很重要。站在設計單位的角度出發(fā)，BIM技術只是設計師的輔助手段或者工具。通過BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺，可以實現(xiàn)對建筑設備的遠程信息共享和協(xié)同工作。麗水醫(yī)院BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺哪家好

從制度上來說，現(xiàn)在中國的工程承包形式是分步承包的形式，一個項目一開始，建設單位把招投標、勘察、設計、施工、預算、運維分別按順序發(fā)包出去。而BIM的理念是建筑從生到死全周期的管理模式，BIM咨詢***能發(fā)揮比較大價值，項目中***關心項目全周期的是建設單位，但國內(nèi)大部分的建筑單位只關心錢，不懂技術，簡單概括就是“人傻錢多”。就目前來看，隨著中國產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型，建筑行業(yè)正在面臨著大浪淘沙的嚴峻形勢，小的房企正在國內(nèi)幾個大房企吞并，**終的結局就是二十年前的電視，五年前的手機，各個品牌混戰(zhàn)過后只剩下幾個超級明星。只有大的企業(yè)才有實力做精細化、BIM化管理，才有實力設計施工總包，才會對全周期的BIM感興趣?，F(xiàn)在我們要做的就是做分部的BIM，就是設計做設計相關的數(shù)據(jù)分析處理，施工做施工的，運維做運維的。待項目總包的市場成熟再做全周期的BIM。常州定制BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺哪家好該平臺可以實現(xiàn)對建筑設備的安全監(jiān)控和預警功能，提高安全性能。

BIM的起源1975年，"BIM之父"--喬治亞理工大學的ChuckEastman教授創(chuàng)建了BIM理念至今，BIM技術的研究經(jīng)歷了三大階段:萌芽階段、產(chǎn)生階段和發(fā)展階段。BIM理念的啟蒙，受到了1973年全球石油危機的影響，美國全行業(yè)需要考慮提高行業(yè)效益的問題，1975年"BIM之父"Eastman教授在其研究的課題"BuildingDescriptionSystem"中提出"acomputer-baseddescriptionof-abuilding"，以便于實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設效率。但在當時流傳速度較慢，直到2002年，由Autodes公司正式發(fā)布《BIM白皮書》后，由BIM教父—JerryLaiserin對BIM的內(nèi)涵和外延進行界定并把BIM一次推廣流傳。然而國外推廣流傳之后，我國也加入了BIM研究的國際陣容當中，但結合BIM技術進行項目管理的研究剛剛起步，而結合BIM項目運營管理的研究就更為稀少。

BIM技術還可應用于隱蔽管理。建筑設計時可能會對一些隱蔽管線信息沒有充分重視，特別是隨著建筑物使用年限的增加，一些數(shù)據(jù)的丟失可能會為日后的安全工作埋下***?；贐IM技術的運維可以管理復雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、電線及相關管井，并可在圖上直接獲得相對應的位置。當改建或二次裝修時可避開現(xiàn)有管網(wǎng)位置，便于管網(wǎng)定位、維修、更換設備。內(nèi)部相關人員可共享這些信息，有變化時可隨時調(diào)整，保證信息的完整性和準確性。BIM技術應用于應急管理，可杜絕盲區(qū)的出現(xiàn)。公共建筑、大型和高層建筑等作為人流聚集區(qū)域，突發(fā)事件的響應能力非常重要。傳統(tǒng)突發(fā)事件處理**關注響應和救援，而應用BIM技術的運維管理可對突發(fā)事件進行預防、警報和處理。例如，當遇到火災時，管理系統(tǒng)可通過噴淋感應器感應著火信息，在BIM信息模型界面中自動觸發(fā)火警警報，著火區(qū)域的三維位置立即顯示定位，控制中心可及時查詢相應周圍環(huán)境和設備情況，為及時疏散人群和處理災情提供重要信息。該平臺可以實現(xiàn)對建筑設備的遠程監(jiān)測和優(yōu)化。

BIM運維管理平臺的優(yōu)勢是什么？①可視化：直觀立體看到設備的維護、維修、更換等信息。②智能巡檢：無需人員值守，智能硬件巡檢通過設備運行圖像收集系統(tǒng)，自動監(jiān)控預警。③BIM模型巡檢：通過瀏覽機房設備BIM模型，就能知道如設備履歷信息、維護信息、檢修計劃等信息。④單兵作戰(zhàn)：通過系統(tǒng)進行設備故障處理與維護，指導運營人員準確快速定位并處理故障。⑤培訓模式：引導運營人員使用、檢修設備，實現(xiàn)更高效的設備維護。通過運維平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合，將**的設備形成一套完整的系統(tǒng)，通過來收集，分析，整合，傳輸，維護及維修信息，實現(xiàn)問題跟蹤、分析、預警，事故報告等工作，實現(xiàn)整個管理過程可視化。通過外部設備來實現(xiàn)智能監(jiān)控、巡檢，統(tǒng)籌等功能。BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺可以與其他系統(tǒng)集成，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作。連云港酒店BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺銷售

通過BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺，可以實現(xiàn)對建筑設備的維護計劃和工單管理。麗水醫(yī)院BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺哪家好

  協(xié)同設計階段數(shù)據(jù)中心建設過程中普遍存在參與方專業(yè)不同、辦公地點分散、溝通效率低以及圖紙更新不及時等現(xiàn)象。采用BIM技術，設計師可將模型上傳至協(xié)同管理平臺，各方基于同一模型進行交流，提交表更模型，從而保證模型統(tǒng)一性；業(yè)主方可通過平臺進行監(jiān)控、瀏覽、批注、變更或發(fā)布任務等；各參與方可隨時隨地通過PC或移動端查看圖紙和模型，減少了數(shù)據(jù)損失和溝通成本，**提高了非專業(yè)人士的參與度。2)設計優(yōu)化階段為充分滿足機房環(huán)境條件的要求，初設階段采用精密空調(diào)機，其獨具送風量大、換氣次數(shù)高（30～60次/t）、可以使機房內(nèi)形成整體氣流循環(huán)、所有的設備冷卻均衡等優(yōu)點，這些是普通空調(diào)所不具備的。但精密系統(tǒng)管徑較大（主管道DN150~DN250），會使走廊空間緊張，此時則可采用地板下走管方案（見圖1），設計過程中與土建裝修進行積極的溝通協(xié)同，預留足夠的地板空間。各專業(yè)在設計過程中通過三維模型進行協(xié)同設計、驗證，實現(xiàn)了信息無損交流，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以得到比較好設計方案。圖1地下走管方案示例3)出圖通過前期準備以及二維模型統(tǒng)一表達，實現(xiàn)了三維立體模型與二維平面圖紙的相互轉(zhuǎn)化。麗水醫(yī)院BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺哪家好