全天候守護(hù),呼吸閥——您身邊的空氣安全衛(wèi)士
科技健康呼吸,全天候呼吸閥——為您打造清新空氣空間
全天候呼吸閥:您的健康守護(hù)者
全天候呼吸閥:戶外探險(xiǎn)者的必備神器
先導(dǎo)式安全閥:工業(yè)安全的守護(hù)者 保一集團(tuán)有限公司
革新科技,先導(dǎo)式安全閥工業(yè)安全新紀(jì)元 保一集團(tuán)有限公司
如何安裝和維護(hù)安全閥? 保一集團(tuán)有限公司
工程設(shè)計(jì)中的安全閥選型關(guān)鍵因素解析 保一集團(tuán)
正確安裝維護(hù)彈簧式安全閥的方法 保一集團(tuán)有限公司
安全閥在什么情況下選用爆破片裝置?保一集團(tuán)有限公司
·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響?!ぴ诟偁幱?jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)?!じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷目標(biāo)1.根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2.廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營銷目標(biāo)的關(guān)系。3.在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤分析,提出朗門認(rèn)為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷售額。他認(rèn)為采用利潤分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有:比率法比率法通常基于某種可測定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說明。廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。廣西智能廣告設(shè)計(jì)策劃趨勢
2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。3、完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo),在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí),要以整體廣告目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),各環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合。廣告按照其發(fā)起目的,可以分為贏利性廣告(商業(yè)廣告)和非贏利性廣告兩種類型。因?yàn)閺V告公司承接的廣告策劃業(yè)務(wù)以商業(yè)廣告策劃為主,具體分為:一、廣告運(yùn)動(dòng)策劃和廣告活動(dòng)策劃二、為不同目的而進(jìn)行的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃三、針對不同對象的廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))及其策劃?!な袌稣{(diào)查·發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求·根據(jù)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)·促銷·觀察消費(fèi)者反映·信息反饋·產(chǎn)品革新或進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。(一)客觀性、真實(shí)性企業(yè)形象廣告所傳播的信息必須具有客觀性、真實(shí)性,即實(shí)事求是地傳播企業(yè)的信息,不故弄玄虛,任意拔高。(二)目標(biāo)明確企業(yè)的目標(biāo)決定企業(yè)形象廣告目標(biāo)。如為吸引投資,其形象廣告的內(nèi)容應(yīng)是宣傳企業(yè)經(jīng)營效益、管理水平、企業(yè)實(shí)力和信譽(yù)等。(三)恒久性廣告是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不能搞突擊式、集中式的宣傳,不能刻意追求時(shí)效性,應(yīng)有計(jì)劃,分階段地實(shí)施宣傳。。寧夏哪里有廣告設(shè)計(jì)策劃服務(wù)熱線廣告策劃,營銷計(jì)劃,制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案。
主要闡明該次廣告預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。廣告目標(biāo)一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產(chǎn)品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標(biāo)準(zhǔn)。制定廣告目標(biāo)時(shí),廣告主應(yīng)列出一些具體數(shù)據(jù),以便廣告結(jié)束后進(jìn)行效果測定。(三)媒體運(yùn)用。廣告主根據(jù)廣告產(chǎn)品的特性、產(chǎn)品消費(fèi)者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運(yùn)用。(四)促銷活動(dòng)。以輔助廣告活動(dòng)為目的的促銷活動(dòng)計(jì)劃,如分發(fā)贈(zèng)券、獎(jiǎng)品等。(五)廣告預(yù)算。廣告主根據(jù)廣告活動(dòng)的規(guī)模預(yù)計(jì)廣告活動(dòng)的全部費(fèi)用,制出應(yīng)支付每種廣告媒體的廣告費(fèi)明細(xì)表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo),也就是廣告目標(biāo)。如測定證明該廣告已達(dá)到了它的廣告目標(biāo),那么,該廣告便是成功的。廣告計(jì)劃(AdvertisingPrograms)企業(yè)的廣告計(jì)劃是企業(yè)對于即將進(jìn)行的廣告活動(dòng)的規(guī)劃,它是從企業(yè)的營銷計(jì)劃中分離出來,并根據(jù)企業(yè)組織的生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo);營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標(biāo)體系。廣告計(jì)劃可以劃分為廣義廣告計(jì)劃和狹義廣告計(jì)劃兩種。廣義的廣告計(jì)劃,具體包括廣告市場調(diào)查、廣告目標(biāo)計(jì)劃、廣告時(shí)間計(jì)劃、廣告對象、廣告地區(qū)、廣告媒介策略、廣告預(yù)算、廣告實(shí)施、廣告效果測定與評估在內(nèi)的全部廣告活動(dòng)的內(nèi)容。
作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率,常以過去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡單:以前一年銷售的一定比率,或預(yù)測來年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是:當(dāng)銷售好時(shí),廣告預(yù)算增加;銷售不好時(shí),廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?!斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷。
南京海盟廣告有限公司成立于2009年,注冊資本為110萬元,是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司,并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成,公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn),在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),公司主營:代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個(gè)年輕的公司,因?yàn)槟贻p,所以充滿生機(jī)和活力;我們是個(gè)很專業(yè)的媒體服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員,我們服務(wù)周到貼心,本著以客戶為中心,以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念,本著“誠信、勤奮、團(tuán)結(jié)上進(jìn)”的精神,為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù),同時(shí)結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢,以“電梯、報(bào)紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心,為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨!秉承“認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人”的經(jīng)營理念,以誠信為本,結(jié)交四海賓朋!做營銷推廣,找中創(chuàng)!因?yàn)?,互?lián)網(wǎng)+廣告一站式服務(wù)具有優(yōu)勢,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)線上推廣+實(shí)體店線下營銷,這就是一站式的優(yōu)勢!嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計(jì)學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。江西國內(nèi)廣告設(shè)計(jì)策劃創(chuàng)新
廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。廣西智能廣告設(shè)計(jì)策劃趨勢
DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務(wù)法”(0bjective—and—task)。在達(dá)格瑪法中,預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標(biāo)為基礎(chǔ),確定達(dá)成這些目標(biāo)所需廣告費(fèi)用。廣告預(yù)算根據(jù)預(yù)先決定的目標(biāo)來制定,而非依據(jù)過去或未來的效果。達(dá)格瑪法為測定廣告運(yùn)動(dòng)的效果是否達(dá)成預(yù)先制定的目標(biāo)提供了基礎(chǔ)。此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于:制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué),基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí),對于隨后確定廣告費(fèi)用比較適當(dāng)。其缺點(diǎn)在于:難以確定達(dá)到廣告目標(biāo)到底需要多少費(fèi)用。在確定實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)需要多少媒體到達(dá)率(reach)及暴露頻次(frequency)時(shí),就顯得比較困難了。廣告建議事項(xiàng)廣告建議事項(xiàng)是廣告計(jì)劃的中心內(nèi)容。具體可分為目標(biāo)市場,廣告?zhèn)鞑ツ康?、?chuàng)作策略、執(zhí)行制作和廣告計(jì)劃安排。1.目標(biāo)市場確認(rèn)廣告將針對的目標(biāo)市場。此部分要依一般性的人口統(tǒng)計(jì)因素與心理描繪圖來概述目標(biāo)市場,確定潛在顧客,提出選擇這類社會(huì)公眾為目標(biāo)市場的緣由。2.廣告?zhèn)鞑ツ康拿鞔_廣告?zhèn)鞑ハ胍_(dá)到的目的。包括:其一,較主要的事實(shí),通常用一兩句話來表述;其二,主要的行銷問題。廣西智能廣告設(shè)計(jì)策劃趨勢
南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù),信奉著“爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,放飛新的夢想!