數(shù)字化改造過程中,首先需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集,然后進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,之后等數(shù)據(jù)連接完成后,下一步是基于業(yè)務(wù)需求分析和可視化展示。分析分為歷史和當(dāng)下數(shù)據(jù)按指標(biāo)、業(yè)務(wù)歸類展示,生成報(bào)表、可視化報(bào)告。涉及到具體問題比方說找到帶來80%營(yíng)收的20%家質(zhì)量代理商,則需要數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來追蹤定位。數(shù)字化改造成熟到一定程度,各個(gè)業(yè)務(wù)都應(yīng)該有相應(yīng)的可視化模塊,運(yùn)用商務(wù)智能BI系統(tǒng)或制造智能MI系統(tǒng),這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字可視化的重要工具。數(shù)據(jù)安全是大多中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中顧慮較多的問題。河北數(shù)字化改造改造預(yù)算
企業(yè)的數(shù)字化改造和社會(huì)數(shù)字化改造的技術(shù)基礎(chǔ)是完全相同的,但在經(jīng)濟(jì)特性上有四個(gè)區(qū)別。首先,社會(huì)數(shù)字化靠的是技術(shù)和服務(wù)的吸引,是由下而上的產(chǎn)物;企業(yè)是行政組織,數(shù)字化改造常常需要從上而下命令式的推動(dòng)。第二,在社會(huì)數(shù)字化中的SaaS應(yīng)用往往簡(jiǎn)單,容易上手;企業(yè)中的數(shù)字化改造過程中應(yīng)用復(fù)雜、多樣、專業(yè),有更高的學(xué)習(xí)成本。第三,社會(huì)數(shù)字化的對(duì)象是人;企業(yè)數(shù)字化改造的對(duì)象是人、機(jī)器以及人和機(jī)器連接起來的組織網(wǎng)絡(luò)。第四,社會(huì)數(shù)字化由于用戶眾多,整體社會(huì)價(jià)值巨大,但邊際成本為零,平均成本極其低廉;反之,企業(yè)的數(shù)字化改造需要大量訂制服務(wù),投入資本有很大不確定性,投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程。電子數(shù)字化改造功效如何看待數(shù)字化改造?
為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造呢?原因在于,傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問題,主要來自企業(yè)中的信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)。信息不對(duì)稱包括上下級(jí)之間的信息不對(duì)稱和部門之間的信息不對(duì)稱。表象是上級(jí)不知道下級(jí)心里怎么想,在干什么;下級(jí)不知道上級(jí)的主要關(guān)注點(diǎn)及宏觀意圖;部門之間各自為政,經(jīng)常零和博弈。為解決這些問題,傳統(tǒng)企業(yè)就不得不經(jīng)常傳達(dá)文件、召集大家一起開會(huì),以期獲得共識(shí)。但如果信息問題過于嚴(yán)重,較壞的結(jié)果就是“文山會(huì)?!?,留給做業(yè)務(wù)的時(shí)間所剩無多。
數(shù)字化改造,不應(yīng)該做成“放衛(wèi)星項(xiàng)目”,如何能夠真正通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù),才是需要深刻思考的問題。b.IT團(tuán)隊(duì)需要轉(zhuǎn)型突圍如何通過信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)真正賦能業(yè)務(wù)?如何產(chǎn)生更加可執(zhí)行可落地的、有價(jià)值的、自下而上發(fā)起的、來自**的各種微創(chuàng)新?這些工作,可能對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作來講更有幫助。而實(shí)現(xiàn)以上訴求,就需要企業(yè)中有著不錯(cuò)的復(fù)合型人才,懂業(yè)務(wù),并且懂技術(shù)。實(shí)際運(yùn)作上來講,業(yè)務(wù)人員補(bǔ)充技術(shù)知識(shí)可能有難度,而技術(shù)人員中具備業(yè)務(wù)思維的好苗子,在合適的土壤中是可以充分發(fā)揮價(jià)值的。缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)字化改造必然不會(huì)成功,很容易成為單純的信息化改造。
解決這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題,要加快建立統(tǒng)一、融合、開放的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系,解決數(shù)字工業(yè)設(shè)備集成互聯(lián)問題,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)在更換設(shè)備時(shí)充分考慮自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,讓新增設(shè)備成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力;加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以新基建助力加速農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程;創(chuàng)新對(duì)小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的融資支持方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)大企業(yè)與小微企業(yè)共享自身數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,緩解小微企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力,還可總結(jié)不同類型小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模式,為企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細(xì)度、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。南京數(shù)字化改造改造預(yù)算
通過數(shù)字化改造,可以將企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)已全部打通,基本杜絕信息孤島。河北數(shù)字化改造改造預(yù)算
公有云的資源彈性伸縮問題有待升級(jí)云端資源的可伸縮性可以很大程度的調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)波動(dòng)帶來的資源損耗問題,節(jié)約企業(yè)運(yùn)維成本。目前,公有云上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算、存儲(chǔ)、通信等資源的彈性伸縮,但必須通過訂單,否則無法實(shí)現(xiàn)以動(dòng)態(tài)形式按需實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)。基于此,推動(dòng)公有云的資源彈性伸縮由指令式(訂單)向?qū)崟r(shí)自動(dòng)化動(dòng)態(tài)化形式升級(jí),將成為眾多云服務(wù)商研究探索的方向。企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個(gè)異構(gòu)的、運(yùn)行在不同軟硬件平臺(tái)上的信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作,這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對(duì)封閉,尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合,各部門間存在明顯的信息不對(duì)稱問題,企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價(jià)值遂步提升的過程中,其重要性將不僅*體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的量上,更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)間的聯(lián)動(dòng)作用和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)模型的建立。如何建立數(shù)據(jù)間的運(yùn)行模式,打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架、數(shù)據(jù)渠道、數(shù)據(jù)利用體系,形成企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)",成為眾多企業(yè)更為關(guān)注的問題。 河北數(shù)字化改造改造預(yù)算
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