數(shù)字化改造的第一步是數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)收集完成后然后是數(shù)據(jù)整合。采集到的數(shù)據(jù)往往都分布在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，但后續(xù)分析的時候往往會涉及多種業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，比如財務(wù)+銷售，所以系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘要打通，避免數(shù)據(jù)孤島。系統(tǒng)來看，就是從數(shù)據(jù)分析出發(fā)，向上要保證數(shù)據(jù)口徑的統(tǒng)一，避免數(shù)據(jù)對不上。向下要以分析為目的來搭建數(shù)倉和數(shù)據(jù)中心，讓數(shù)據(jù)整合—數(shù)據(jù)清洗—數(shù)據(jù)分析—可視化都在一個平臺上進(jìn)行。在這個過程通常需要借助BI平臺、數(shù)倉來搭建。如何建立數(shù)據(jù)間的運行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架，對于企業(yè)的數(shù)字化改造極為重要。山東高速公路數(shù)字化改造價格咨詢

一般來說，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過程中，比較重要的一點是企業(yè)的一把手必須在認(rèn)知層面上建立起對企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略，形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗的雙料人才，以及企業(yè)的一把手對IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對于傳統(tǒng)企業(yè)，這些都是需要補(bǔ)齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過程中，往往因為道路不夠清晰、意志不夠堅定、投資不夠充分、淺嘗輒止，從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會太好。遼寧數(shù)字化改造市價企業(yè)數(shù)字化改造是在數(shù)字化轉(zhuǎn)換升級基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點業(yè)務(wù)，新建一個有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。

增強(qiáng)企業(yè)部門間溝通效率，降低信息的不對稱性、員工的道德風(fēng)險，可以看成是數(shù)字化改造的初級成效。之所以說是初級，原因在于人腦仍是企業(yè)思考、做決策的重要載體。但數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機(jī)器思維可以在很多層面替代、補(bǔ)充人腦的不足。就像機(jī)器視覺能夠超越普通人眼的辨別力，機(jī)器聽覺能超過普通人耳，AlphaGo可以打敗李世石、柯潔等等。AI在管理領(lǐng)域一樣可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)隱蔽錯誤，提出改進(jìn)方案，同時極大縮短反應(yīng)時間，從而提升公司的管理和運營能力。而未來商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時候，用多大力度。

對企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過技術(shù)，驅(qū)動內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級和重構(gòu)。一方面，新技術(shù)讓企業(yè)的生產(chǎn)、制造、運營流程發(fā)生了明顯變化，另一方面，全新的管理模式，讓技術(shù)帶來的變化發(fā)生的更加迅速，并且可以自下而上的發(fā)起變革。所謂全新的管理模式，主要是指通過對IT團(tuán)隊轉(zhuǎn)型和升級，參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)研團(tuán)隊的運作管理模式，培養(yǎng)孕育更多的業(yè)務(wù)、技術(shù)復(fù)合型人才，結(jié)合良好的文化土壤，實現(xiàn)技術(shù)的驅(qū)動。從而提高企業(yè)的運營管理效率，降低成本。如何制定高效的數(shù)字化改造戰(zhàn)略？

但是，數(shù)字轉(zhuǎn)型改造不僅只是是關(guān)于數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)，其同樣是關(guān)于這些數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)建、啟用、管理和交付的進(jìn)程。而這便是IT發(fā)揮其用武之地的時候了。進(jìn)程和底層技術(shù)應(yīng)該同樣具備可替代性。當(dāng)然，并不是所有的進(jìn)程和技術(shù)皆是如此，當(dāng)然我們?nèi)匀恍枰煽康挠涗浵到y(tǒng)——但現(xiàn)在大多數(shù)公司現(xiàn)在都已經(jīng)有了。也許，消化這個概念的更簡單的方法是將其視為易于適應(yīng)的能力。以一家公司一般的Exchange部署為例：只要每個人都使用相同的系統(tǒng)，其就能穩(wěn)定可靠的工作，這意味著所有的WindowsPC和微軟客戶端。然而，世界不是那么嚴(yán)格規(guī)范或嚴(yán)格部署的;企業(yè)辦公環(huán)境充滿了各種Mac電腦、ipad、iPhone和Android設(shè)備，這些設(shè)備能夠通過微軟和本地客戶端支持某些Exchange功能。這些設(shè)備的持有人不能隨意加入，因為平臺并不是設(shè)計用于以適應(yīng)不斷變化的客戶端的。數(shù)字化改造不是一個有始有終的項目，而是一個持續(xù)變革的過程。定制數(shù)字化改造生命周期

數(shù)字化改造需要哪些技術(shù)準(zhǔn)備呢？IT技術(shù)的變革進(jìn)步，主要涉及信息的四個方面：運算、存儲、傳輸、收集。山東高速公路數(shù)字化改造價格咨詢

企業(yè)在數(shù)字化改造的過程中，并不是建個“數(shù)據(jù)中臺”就能解決自己所有的數(shù)據(jù)問題，尤其是涉及到內(nèi)部管理、流程約束的相關(guān)數(shù)據(jù)，“數(shù)據(jù)中臺”有其適用的范圍。因此，“管好數(shù)據(jù)”是“用好數(shù)據(jù)”的前提，需要從三個方面來入手：建立企業(yè)級數(shù)據(jù)治理體系，實施好重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)和ERP等**管理系統(tǒng)，不斷提升業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和遵從性。企業(yè)數(shù)字化改造不是單方面的技術(shù)升級，而應(yīng)該深入理解傳統(tǒng)企業(yè)信息化的特征，避免誤導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。山東高速公路數(shù)字化改造價格咨詢

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