如何推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化改造呢？首先，牽住關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”。要加強(qiáng)自主供給，大力發(fā)展基礎(chǔ)零部件和智能制造裝備，引導(dǎo)裝備制造商、高校院所、用戶企業(yè)、軟件企業(yè)等聯(lián)合開發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、控制執(zhí)行等工業(yè)軟件，著力打造面向典型場(chǎng)景和細(xì)分行業(yè)的專業(yè)化、高水平的系統(tǒng)解決方案。其次，打好擴(kuò)大應(yīng)用、豐富產(chǎn)品供給這套“組合拳”。要繼續(xù)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程，挖掘一批“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”典型應(yīng)用場(chǎng)景，打造一批5G全連接工廠，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接千行百業(yè)，賦能萬(wàn)企千園。數(shù)據(jù)安全是大多中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中顧慮較多的問題。品質(zhì)數(shù)字化改造廠家電話

企業(yè)在數(shù)字化改造的過程中，并不是建個(gè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”就能解決自己所有的數(shù)據(jù)問題，尤其是涉及到內(nèi)部管理、流程約束的相關(guān)數(shù)據(jù)，“數(shù)據(jù)中臺(tái)”有其適用的范圍。因此，“管好數(shù)據(jù)”是“用好數(shù)據(jù)”的前提，需要從三個(gè)方面來(lái)入手：建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理體系，實(shí)施好重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和ERP等**管理系統(tǒng)，不斷提升業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和遵從性。企業(yè)數(shù)字化改造不是單方面的技術(shù)升級(jí)，而應(yīng)該深入理解傳統(tǒng)企業(yè)信息化的特征，避免誤導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。湖南數(shù)字化改造哪里好通過數(shù)字化改造，可以將企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)已全部打通，基本杜絕信息孤島。

    實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是由電氣化工業(yè)向工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，需要在多個(gè)層面進(jìn)行升級(jí)改造。設(shè)備層。主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間，產(chǎn)線PLC、機(jī)器人、自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車、數(shù)控機(jī)床、立體庫(kù)、檢測(cè)設(shè)備、各類傳感器等進(jìn)行數(shù)字化提取，提升產(chǎn)能效率與產(chǎn)品合格率;接口層。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，搭建關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將WebService接口、PLC接口(OPCUA)、串口通信接口、Socket通信接口、文件等接口接入，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息可視化;應(yīng)用層。主要包括：生產(chǎn)建模、物料管理、產(chǎn)品追溯、質(zhì)量管理、包裝發(fā)運(yùn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商門戶、移動(dòng)查詢、車間人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)過程控制與數(shù)據(jù)采集、高級(jí)計(jì)劃排程等方面，基于數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析與處理，反向?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、人員管理等進(jìn)行優(yōu)化;數(shù)據(jù)分析?；谏a(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析、郵件系統(tǒng)升級(jí)、預(yù)警管理、可視化看板等作業(yè)，完善企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的完整性。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會(huì)面臨很多問題，接下來(lái)我們從普遍性和技術(shù)兩個(gè)維度來(lái)看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)缺乏一個(gè)高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的對(duì)數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時(shí)刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識(shí)沒統(tǒng)一的時(shí)候，就盲目啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準(zhǔn)備的開始會(huì)帶來(lái)后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。 如果企業(yè)的決策者沒有意識(shí)到數(shù)字化改造的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。

數(shù)字化技術(shù)在制造業(yè)具有互聯(lián)、透明、分析、優(yōu)化、仿真五大價(jià)值，打造數(shù)字化智能工廠建設(shè)是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng)，從數(shù)字工廠到智能工廠的演化是自動(dòng)化和信息化的不斷深入融合的過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型究竟能為企業(yè)帶來(lái)什么？通過數(shù)字化改造，可以將企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)已全部打通，基本杜絕信息孤島。同時(shí)，通過部署MDM制造數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將工藝規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理融入產(chǎn)品全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)，徹底打通設(shè)計(jì)、工藝、制造數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)－工藝－制造業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的有效貫通。數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細(xì)度、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。溫州車站數(shù)字化改造價(jià)格咨詢

企業(yè)的數(shù)字化改造并不是件新鮮事。品質(zhì)數(shù)字化改造廠家電話

聚焦中小企業(yè)數(shù)字化改造這個(gè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”。針對(duì)廣大中小企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”等問題，要提升服務(wù)供給能力，支持?jǐn)?shù)字化服務(wù)商為中小企業(yè)提供數(shù)字化發(fā)展綜合評(píng)價(jià)診斷服務(wù)，開發(fā)面向中小企業(yè)的輕量化、易部署、易維護(hù)、低成本的數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品。要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)據(jù)安全保障，推動(dòng)密碼技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全和工業(yè)數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理，建立技術(shù)防護(hù)體系和安全管理制度，培育安全服務(wù)機(jī)構(gòu)，夯實(shí)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。當(dāng)然，制造業(yè)數(shù)字化改造要腳踏實(shí)地、因企制宜，不能為數(shù)字化而數(shù)字化。品質(zhì)數(shù)字化改造廠家電話

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