為什么傳統(tǒng)企業(yè)家不容易產(chǎn)生數(shù)字化改造思維？因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式、組織管理都是建立在高信息成本的環(huán)境里的。前面講過，信息的成本包括運(yùn)算、存儲、傳輸、收集四方面。當(dāng)成本很高時，企業(yè)必須通過商業(yè)模式、組織管理的調(diào)整來適應(yīng)高成本。比如，傳統(tǒng)企業(yè)重視渠道，是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)之前，消費(fèi)者有很高的信息搜索成本，因此產(chǎn)生對線下渠道的依賴。但電商輕松打破了這種依賴線下渠道的競爭優(yōu)勢。傳統(tǒng)企業(yè)對品牌廣告的認(rèn)知，也是建立在高信息成本基礎(chǔ)上。而互聯(lián)網(wǎng)使得人們的注意力變得更長尾化、更個性化，網(wǎng)紅、直播也能沖擊傳統(tǒng)品牌的價值。如何進(jìn)行數(shù)字化改造？紹興高速公路數(shù)字化改造解決方案

增強(qiáng)企業(yè)部門間溝通效率，降低信息的不對稱性、員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，可以看成是數(shù)字化改造的初級成效。之所以說是初級，原因在于人腦仍是企業(yè)思考、做決策的重要載體。但數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機(jī)器思維可以在很多層面替代、補(bǔ)充人腦的不足。就像機(jī)器視覺能夠超越普通人眼的辨別力，機(jī)器聽覺能超過普通人耳，AlphaGo可以打敗李世石、柯潔等等。AI在管理領(lǐng)域一樣可以發(fā)現(xiàn)無數(shù)隱蔽錯誤，提出改進(jìn)方案，同時極大縮短反應(yīng)時間，從而提升公司的管理和運(yùn)營能力。而未來商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時候，用多大力度。徐州車站數(shù)字化改造改造預(yù)算企業(yè)數(shù)字化改造，是從“人工”到“數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，其資產(chǎn)必然會數(shù)據(jù)化，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個有始有終的項(xiàng)目，而是一個持續(xù)變革的過程。持續(xù)的數(shù)字化變革會面臨很多問題，接下來我們從普遍性和技術(shù)兩個維度來看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)缺乏一個高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時代的競爭要求企業(yè)的對數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識沒統(tǒng)一的時候，就盲目啟動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣沒有充分準(zhǔn)備的開始會帶來后續(xù)一系列強(qiáng)大阻力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。

近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮已然成為企業(yè)發(fā)展的趨勢，對于很多企業(yè)而言，錨定數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道、主賽道精細(xì)發(fā)力，多方位、多場景、深層次推動產(chǎn)業(yè)“數(shù)字化改造”具有重要意義，只有通過打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，才能提高企業(yè)的競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。通過數(shù)字化改造，該工廠利用精益制造和先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，在運(yùn)營中可減少83%的碳排放量、14%的能源和水消耗，在給消費(fèi)者帶來質(zhì)量產(chǎn)品的同時，減少了能源消耗和對環(huán)境的影響。未來商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時候，用多大力度。

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來，受到人口老齡化、全球經(jīng)濟(jì)化、GDP增速低迷以及制造業(yè)產(chǎn)能過剩的影響，全球各主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的困境。目前全球各主要經(jīng)濟(jì)體，英美德等國家都紛紛出臺數(shù)字化戰(zhàn)略，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新業(yè)態(tài)，鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。我國也不甘示弱，面對產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型這一題，我國高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，在十四五規(guī)劃中，把制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發(fā)展之路。如何建立數(shù)據(jù)間的運(yùn)行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架，對于企業(yè)的數(shù)字化改造極為重要。福建高速公路數(shù)字化改造改造預(yù)算

怎么進(jìn)行數(shù)字化改造？紹興高速公路數(shù)字化改造解決方案

企業(yè)的數(shù)字化改造和社會數(shù)字化改造的技術(shù)基礎(chǔ)是完全相同的，但在經(jīng)濟(jì)特性上有四個區(qū)別。首先，社會數(shù)字化靠的是技術(shù)和服務(wù)的吸引，是由下而上的產(chǎn)物；企業(yè)是行政組織，數(shù)字化改造常常需要從上而下命令式的推動。第二，在社會數(shù)字化中的SaaS應(yīng)用往往簡單，容易上手；企業(yè)中的數(shù)字化改造過程中應(yīng)用復(fù)雜、多樣、專業(yè)，有更高的學(xué)習(xí)成本。第三，社會數(shù)字化的對象是人；企業(yè)數(shù)字化改造的對象是人、機(jī)器以及人和機(jī)器連接起來的組織網(wǎng)絡(luò)。第四，社會數(shù)字化由于用戶眾多，整體社會價值巨大，但邊際成本為零，平均成本極其低廉；反之，企業(yè)的數(shù)字化改造需要大量訂制服務(wù)，投入資本有很大不確定性，投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于社會數(shù)字化進(jìn)程。紹興高速公路數(shù)字化改造解決方案

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