缺乏一類(lèi)數(shù)字化人才缺乏數(shù)字化人才，尤其是缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型***，這是企業(yè)在數(shù)字化道路上的—個(gè)重要障礙。數(shù)字化人才應(yīng)該多數(shù)不是來(lái)盤(pán)技術(shù)部門(mén)，而是來(lái)自與客戶(hù)交互的市場(chǎng)、銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)部門(mén)。4、沒(méi)有一個(gè)合適的技術(shù)平臺(tái)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務(wù)需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，數(shù)字化系統(tǒng)需要穩(wěn)定擴(kuò)展與平滑演進(jìn)。封團(tuán)的系統(tǒng)或平臺(tái)會(huì)嚴(yán)重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一個(gè)策重、呆板的技術(shù)平臺(tái)，難以敏捷、快速響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客戶(hù)需求。在以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為突出特征的新一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，合適企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)發(fā)揮著重要作用。5、沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)能力缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然不會(huì)成功，認(rèn)為數(shù)字化就是上系統(tǒng)，改善某條業(yè)務(wù)線(xiàn)，跟著純硬件供應(yīng)商或沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商去搞數(shù)字化的企業(yè)，很容易把數(shù)字化轉(zhuǎn)型做成信息化。 什么是數(shù)字化改造？？?jī)?nèi)蒙古數(shù)字化改造共同合作

很多中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍停留在概念階段，他們被一連串的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能、加密算法、分布式系統(tǒng)等名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向，缺乏具體的可實(shí)施性方案。大多數(shù)中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，面臨從技術(shù)駕馭到業(yè)務(wù)創(chuàng)新，從組織變革到戰(zhàn)略規(guī)劃，從數(shù)字化相關(guān)資金投入到人才團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方方面面的問(wèn)題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功不可能一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、投入巨大的工作任務(wù)，需要企業(yè)上上下下思想統(tǒng)一，步伐一致才能取得**終的轉(zhuǎn)型成功。景區(qū)數(shù)字化改造好處中小企業(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅是自身順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國(guó)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求。

數(shù)據(jù)采集的成本比較高，而且往往大動(dòng)干戈。建議先做好數(shù)字化路線(xiàn)和場(chǎng)景的規(guī)劃，盡量自頂而下推導(dǎo)到底需要哪些數(shù)據(jù)及其采集技術(shù)，往往數(shù)據(jù)采集的難點(diǎn)不在于技術(shù)層面，而在于業(yè)務(wù)層面的推動(dòng)。采集到數(shù)據(jù)還只是第一步，后續(xù)需要有大量的工作保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)有問(wèn)題分析再?lài)?yán)謹(jǐn)都是空談。建議在數(shù)字化改造階段，需要對(duì)全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取做到幾個(gè)要點(diǎn)：①多個(gè)系統(tǒng)相聯(lián)通，至少保證同一種數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中是一致的；②通過(guò)數(shù)據(jù)鏈路設(shè)計(jì)使得相鄰環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)可相互校驗(yàn)；③數(shù)據(jù)質(zhì)量需融入日常運(yùn)營(yíng)管理流程。

伴隨著技術(shù)水平的日趨成熟，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始嘗試融入信息技術(shù)，技術(shù)落地也成為數(shù)字化改造的首要目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)希望加入數(shù)字化改造的趨勢(shì)性浪潮，然而，數(shù)字化卻面臨著諸如抗拒改變的文化氛圍、有限的分享和協(xié)作、業(yè)務(wù)尚未準(zhǔn)備就緒、人才短缺、現(xiàn)有實(shí)踐不適宜進(jìn)行數(shù)字化、以及成本投入巨大等多方面的挑戰(zhàn)。對(duì)絕大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)而言，推進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目耗時(shí)漫長(zhǎng)、所費(fèi)不貲。從集思廣益提出創(chuàng)意，到通過(guò)審慎評(píng)估形成切實(shí)可行的方案，繼而投入大量前列人力進(jìn)行算法開(kāi)發(fā)，成果新鮮出爐后投入現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景加以應(yīng)用驗(yàn)證，再到確定其效果與回報(bào)后推行部署——每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)牽涉到大量資源的協(xié)調(diào)投放與各方利益訴求的平衡，更少不了富有預(yù)瞻性的戰(zhàn)略判斷、科學(xué)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、以及發(fā)現(xiàn)誤差后能夠進(jìn)行敏捷的優(yōu)化調(diào)整。在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ)。

企業(yè)中的道德風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于信息不對(duì)稱(chēng)再加上利益的對(duì)立。企業(yè)雇員的私利和企業(yè)的整體利益一定有差異，信息不對(duì)稱(chēng)保護(hù)了雇員在工作中各種各樣的謀私行為，如假公濟(jì)私、偷懶、不做為、睜一只眼閉一只眼等等。企業(yè)不得不建立高成本的激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)和員工之間盡量保持更高的利益一致性。同時(shí)，企業(yè)面臨的難題，一方面是不得不加強(qiáng)集權(quán)杜絕道德風(fēng)險(xiǎn)；一方面又要鼓勵(lì)下屬有所擔(dān)當(dāng)，能夠?qū)κ袌?chǎng)機(jī)會(huì)做出快速反應(yīng)。企業(yè)越大，前者越重要，就有了“大企業(yè)病”。企業(yè)就失去了靈活性和創(chuàng)新能力。數(shù)字化改造可以在很大程度上緩解企業(yè)的這些問(wèn)題。數(shù)字化改造不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過(guò)程。徐州景區(qū)數(shù)字化改造改造預(yù)算

在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。內(nèi)蒙古數(shù)字化改造共同合作

通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)分裂和結(jié)構(gòu)演變，設(shè)備提供商始終是移動(dòng)通信發(fā)展的基石?；乜催^(guò)去我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展，行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。通信產(chǎn)品指人與人或人與自然之間通過(guò)某種行為或媒介進(jìn)行的信息交流與傳遞，從廣義上指需要信息的雙方或多方在不違背各自意愿的情況下采用任意方法，任意媒質(zhì)，將信息從某方準(zhǔn)確安全地傳送到另方。通信產(chǎn)品不僅成就通訊業(yè)收入增長(zhǎng)的重要源原，還從某種程度上改變了人們的通信方式和生活習(xí)慣，造就了一批風(fēng)光無(wú)限的新興生產(chǎn)型企業(yè)。技術(shù)的發(fā)展必然將引發(fā)銷(xiāo)售的擴(kuò)容、重組與兼容，也將促進(jìn)銷(xiāo)售的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)通信設(shè)備制造業(yè)、終端產(chǎn)業(yè)和通信技術(shù)服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)形成有力拉動(dòng)。內(nèi)蒙古數(shù)字化改造共同合作

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