為什么說互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，實(shí)際上是整個社會的數(shù)字化改造？互聯(lián)網(wǎng)上的平臺公司，包括搜索、電商、文娛、媒體、社交等平臺，都可以被看成云計(jì)算公司。而個人的網(wǎng)上行為實(shí)際就是在租賃或付費(fèi)的基礎(chǔ)上，利用基于云計(jì)算的SaaS服務(wù)。社會的數(shù)字化推動起來相對容易，是因?yàn)橄M(fèi)者本身的商業(yè)價(jià)值很大。在信息成本極低的情況下，平臺可以通過提供專業(yè)的SaaS服務(wù)獲得消費(fèi)者，再利用廣告或其它付費(fèi)服務(wù)將消費(fèi)者的價(jià)值變現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)平臺重要的能力是吸引流量，用一種或多種信息服務(wù)吸引消費(fèi)者加入平臺，再通過產(chǎn)品的粘性和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，吸引更多用戶，同時(shí)增強(qiáng)平臺活躍度。在數(shù)字化改造階段，需要對全數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。溫州車站數(shù)字化改造價(jià)格咨詢

企業(yè)數(shù)字化改造的難點(diǎn)在于組織的數(shù)字化，其中包括對每個人以及組織行為的數(shù)字化改造。由于新軟件、新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本高，每個人自然的默認(rèn)反應(yīng)是繼續(xù)維護(hù)舊系統(tǒng)而排斥新系統(tǒng)。其次，企業(yè)數(shù)字化改造不是簡單IT系統(tǒng)的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生對組織變化的抵抗。因此，要想推動新系統(tǒng)的應(yīng)用，必須有從上到下整個體系的意志做支撐。這里面的關(guān)鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺自愿學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，更要做新系統(tǒng)的主要推動者，才有可能讓整個組織更新?lián)Q代。江蘇旅游景區(qū)數(shù)字化改造價(jià)格咨詢數(shù)字化改造的第一步往往都是先進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。

受國際貿(mào)易爭端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應(yīng)不足、原材料價(jià)格劇烈波動、工人流動率極高等問題。加速推進(jìn)數(shù)字化改造和智能制造，是制造業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行趨勢的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化改造？“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)本身，還有比技術(shù)本身更重要的?！敝袊こ淘涸菏俊抑悄苤圃?*委員會主任委員李培根教授認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，需要注意數(shù)據(jù)驅(qū)動、軟件定義、虛實(shí)融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗(yàn)、低碳意識、共生共榮等若干意識，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。

伴隨著技術(shù)水平的日趨成熟，越來越多的行業(yè)開始嘗試融入信息技術(shù)，技術(shù)落地也成為數(shù)字化改造的首要目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)希望加入數(shù)字化改造的趨勢性浪潮，然而，數(shù)字化卻面臨著諸如抗拒改變的文化氛圍、有限的分享和協(xié)作、業(yè)務(wù)尚未準(zhǔn)備就緒、人才短缺、現(xiàn)有實(shí)踐不適宜進(jìn)行數(shù)字化、以及成本投入巨大等多方面的挑戰(zhàn)。對絕大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)而言，推進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目耗時(shí)漫長、所費(fèi)不貲。從集思廣益提出創(chuàng)意，到通過審慎評估形成切實(shí)可行的方案，繼而投入大量前列人力進(jìn)行算法開發(fā)，成果新鮮出爐后投入現(xiàn)實(shí)場景加以應(yīng)用驗(yàn)證，再到確定其效果與回報(bào)后推行部署——每一個環(huán)節(jié)都會牽涉到大量資源的協(xié)調(diào)投放與各方利益訴求的平衡，更少不了富有預(yù)瞻性的戰(zhàn)略判斷、科學(xué)專業(yè)的運(yùn)營管理、以及發(fā)現(xiàn)誤差后能夠進(jìn)行敏捷的優(yōu)化調(diào)整。什么是數(shù)字化改造？？

企業(yè)的數(shù)字化改造和社會數(shù)字化改造的技術(shù)基礎(chǔ)是完全相同的，但在經(jīng)濟(jì)特性上有四個區(qū)別。首先，社會數(shù)字化靠的是技術(shù)和服務(wù)的吸引，是由下而上的產(chǎn)物；企業(yè)是行政組織，數(shù)字化改造常常需要從上而下命令式的推動。第二，在社會數(shù)字化中的SaaS應(yīng)用往往簡單，容易上手；企業(yè)中的數(shù)字化改造過程中應(yīng)用復(fù)雜、多樣、專業(yè)，有更高的學(xué)習(xí)成本。第三，社會數(shù)字化的對象是人；企業(yè)數(shù)字化改造的對象是人、機(jī)器以及人和機(jī)器連接起來的組織網(wǎng)絡(luò)。第四，社會數(shù)字化由于用戶眾多，整體社會價(jià)值巨大，但邊際成本為零，平均成本極其低廉；反之，企業(yè)的數(shù)字化改造需要大量訂制服務(wù)，投入資本有很大不確定性，投資回報(bào)率遠(yuǎn)低于社會數(shù)字化進(jìn)程。難以招聘到高素質(zhì)的數(shù)字化人才同樣是數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的難題。什么數(shù)字化改造市價(jià)

在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過程中，比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手在認(rèn)知層面上建立對企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略。溫州車站數(shù)字化改造價(jià)格咨詢

對企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過技術(shù)，驅(qū)動內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級和重構(gòu)。一方面，新技術(shù)讓企業(yè)的生產(chǎn)、制造、運(yùn)營流程發(fā)生了明顯變化，另一方面，全新的管理模式，讓技術(shù)帶來的變化發(fā)生的更加迅速，并且可以自下而上的發(fā)起變革。所謂全新的管理模式，主要是指通過對IT團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和升級，參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作管理模式，培養(yǎng)孕育更多的業(yè)務(wù)、技術(shù)復(fù)合型人才，結(jié)合良好的文化土壤，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的驅(qū)動。從而提高企業(yè)的運(yùn)營管理效率，降低成本。溫州車站數(shù)字化改造價(jià)格咨詢

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