CRM管理中的一個(gè)特點(diǎn)就是靈活。而 ERP是系統(tǒng)為企業(yè)員工提供一個(gè)更廣闊的工作平臺(tái)，企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中會(huì)被整合進(jìn) CRM系統(tǒng)中。每個(gè)業(yè)務(wù)人員會(huì)對(duì)工作中遇到的每一個(gè)問題出了什么問題都可以在該業(yè)務(wù)人員與企業(yè)相關(guān)部門（財(cái)務(wù)、法務(wù)、 IT、人力等）之間直接聯(lián)系并協(xié)調(diào)解決，以保證業(yè)務(wù)人員在工作過程中不會(huì)因溝通問題而導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯或者導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)混亂。如果你所在企業(yè)是大中型企業(yè)或者在國外上市公司呢？你可以在公司內(nèi)部找到各個(gè)管理人員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)：財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息、法務(wù)部門負(fù)責(zé)法律法規(guī)和政策規(guī)定、 IT部門負(fù)責(zé) IT維護(hù)、人力資源協(xié)調(diào)等等。企業(yè)和 CRM之間不僅可以有簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)聯(lián)系還可以有合作意向。客戶可以通過這些聯(lián)系更好地了解企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)信息; CRM和客戶雙方都可以通過互動(dòng)更好地了解客戶情況并了解企業(yè)客戶戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略等對(duì)企業(yè)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)等內(nèi)容。CRM不受業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)等活動(dòng)；由于不受業(yè)務(wù)領(lǐng)域限制（如：財(cái)務(wù)、法務(wù)、 IT)等活動(dòng)人員與企業(yè)外部管理者產(chǎn)生各種信息交流機(jī)會(huì)增多等因素影響, CRM擁有更廣闊的合作前景。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外溝通能力：提高銷售回款和客戶滿意度，從而增加企業(yè)市場(chǎng)份額和品牌。陜西ERP軟件市場(chǎng)價(jià)格

財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。貴州ERP軟件價(jià)目ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、采購、庫存等資源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

基于SaaS（軟件即服務(wù)）的企業(yè)級(jí)銷售業(yè)務(wù)平臺(tái)勤策是基于SaaS（軟件即服務(wù)）的企業(yè)級(jí)銷售業(yè)務(wù)平臺(tái)，致力于幫助消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)提升數(shù)字化水平。擁有銷售自動(dòng)化（SFA）、進(jìn)銷存（mERP）、經(jīng)銷商管理（DMS）、促銷管理（TPM）等產(chǎn)品功能模塊，幫助企業(yè)高效的管理銷售團(tuán)隊(duì)，包括直銷、分銷、督導(dǎo)、促銷管理等；管理客戶，包括經(jīng)銷商、批發(fā)商、終端門店管理等；管理商品，包括訂單、庫存管理等。勤策深入行業(yè)，以“提升企業(yè)線下銷售效率，幫助客戶成功”為使命，迄今已為數(shù)萬家企業(yè)提供云產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)，包括眾多全國乃至全球的集團(tuán)及上市公司。

管理目標(biāo)的不同在管理目標(biāo)方面，用 ERP來進(jìn)行管理比較適合企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，而用 CRM來進(jìn)行管理比較適合業(yè)務(wù)規(guī)模的減少。在 CRM的目標(biāo)中，一方面可以幫助企業(yè)通過銷售和市場(chǎng)獲得更大的盈利。另一方面可以使企業(yè)更好地進(jìn)行資源優(yōu)化配置。CRM通過降低運(yùn)營成本來提高企業(yè)的盈利能力。ERP通過規(guī)范、統(tǒng)一運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)來提高管理效率和運(yùn)營效率。通過提高業(yè)務(wù)的質(zhì)量來減少質(zhì)量問題。同時(shí)通過提高服務(wù)質(zhì)量來提高服務(wù)水平和增加服務(wù)收益。三、決策機(jī)制的不同作為管理的一個(gè)環(huán)節(jié)——決策機(jī)制是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)際的項(xiàng)目中你經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)奇怪的問題：在系統(tǒng)實(shí)施之前我們是否知道項(xiàng)目的具體內(nèi)容？項(xiàng)目的進(jìn)展情況如何？需要花多少時(shí)間才能終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)？這些問題是完全有可能在系統(tǒng)實(shí)施之后得到完全的解決。而在這其中，通過信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策機(jī)制的制定就是一個(gè)很好的解決方案。如果企業(yè)將信息系統(tǒng)作為決策輔助機(jī)制的話是很難進(jìn)行有效決策的。如果不將信息系統(tǒng)作為決策執(zhí)行機(jī)制的話，那么你在執(zhí)行過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種信息不對(duì)稱情況會(huì)越來越嚴(yán)重。ERP商業(yè)模式創(chuàng)新和客戶關(guān)系加強(qiáng)等多方面的管理目標(biāo)，是企業(yè)提高管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。

銷售與市場(chǎng)市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換，就必然存在市場(chǎng)，因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換，不受國家計(jì)劃的制約，它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。為此，個(gè)體、私營企業(yè)必須樹立正確的市場(chǎng)觀念，特別是要注重市場(chǎng)研究，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證。市場(chǎng)觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)立足于滿足用戶需要的經(jīng)營指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1) 用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營方向；(2) 企業(yè)的營銷活動(dòng)要形成整體，協(xié)調(diào)一致，圍繞滿足用戶需要進(jìn)行活動(dòng)；(3) 在滿足用戶需要的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利潤。在取得利潤的策略上，并不著眼于每次交易利潤的大小，而是考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，把爭(zhēng)取顧客、樹立良好的企業(yè)形象、開拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率作為企業(yè)的目標(biāo)，從而取得利潤。系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)：及時(shí)安裝ERP系統(tǒng)的更新版本和補(bǔ)丁，以確保系統(tǒng)的功能和安全性都得到保障。貴州ERP軟件價(jià)目

為保障數(shù)據(jù)安全和隱私，企業(yè)還需加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)權(quán)限管控和安全策略。陜西ERP軟件市場(chǎng)價(jià)格

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