ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：大量的外來(lái)詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門(mén)檻。圍繞ERP系統(tǒng)BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門(mén)檻，對(duì)于ERP實(shí)施過(guò)程的把握顯得非常難。國(guó)外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實(shí)施方法，但是不太了解我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。國(guó)內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但無(wú)科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方法。RP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實(shí)施建議和經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)由于不能看到具體的實(shí)施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實(shí)施方法和具體實(shí)施活動(dòng)。因此，選擇一個(gè)合適的供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵。ERP軟件部署在云端服務(wù)器上，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訪問(wèn)和使用，由服務(wù)提供商負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。浙江ERP軟件答疑解惑

企業(yè)內(nèi)部管理需求在全球市場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要生存，要發(fā)展，首先要加強(qiáng)內(nèi)部管理，但傳統(tǒng)的管理工具，零散的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)顯然不能滿足這一要求。企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生這些變化的面貌大為改觀，沒(méi)有先進(jìn)的管理方法和工具，以幫助企業(yè)改進(jìn)和提高管理，以下一些問(wèn)題不可避免地出現(xiàn)：缺乏快速、準(zhǔn)確、的信息源和能夠提供預(yù)測(cè)、分析、處理信息的管理系統(tǒng)，往往導(dǎo)致決策過(guò)程中的猶豫、延誤和失誤，造成許多寶貴的機(jī)會(huì)的喪失。河北ERP軟件均價(jià)通過(guò)ERP和CRM系統(tǒng)的綜合使用進(jìn)一步提高企業(yè)的管理效率和客戶服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和客戶關(guān)系的優(yōu)化協(xié)同。

ERP管理系統(tǒng)的作用與價(jià)值整合業(yè)務(wù)流程：將企業(yè)不同部門(mén)的業(yè)務(wù)流程整合到一個(gè)系統(tǒng)中，減少重復(fù)的數(shù)據(jù)輸入和管理，提高企業(yè)的工作效率。提高管理能力：提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)和分析功能，使企業(yè)管理者能夠更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，并做出更準(zhǔn)確的決策。提高客戶服務(wù)：能夠跟蹤訂單和交付等關(guān)鍵業(yè)務(wù)過(guò)程，幫助企業(yè)更好地滿足客戶的需求，提高客戶滿意度。降低成本：通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，包括物流、庫(kù)存、采購(gòu)和生產(chǎn)等方面。改善企業(yè)可視化程度：ERP系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表，讓企業(yè)管理者能夠更好地了解企業(yè)的情況，提高決策的準(zhǔn)確性和可視化程度。

數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)常被小體量商管公司覺(jué)得成本投入大、見(jiàn)效慢，特別是在目前大環(huán)境不好的情況下，很多商管公司覺(jué)得投入產(chǎn)出比不高，而不愿意投入。商管ERP真的有必要上嗎？對(duì)于小體量商業(yè)，很多商管公司其實(shí)都在糾結(jié)要不要上商管ERP系統(tǒng)；個(gè)人建議是不管多大的項(xiàng)目，只要租戶數(shù)有個(gè)50家以上就應(yīng)該要上商管系統(tǒng)；因?yàn)?0份合同的收款隨著經(jīng)營(yíng)年限增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員更換，很多歷史臺(tái)賬就會(huì)比較亂；特別是經(jīng)常會(huì)遇到租戶遲交、減租、賬期調(diào)整，很容易造成歷史賬收款遺漏。企業(yè)自主管理和維護(hù)ERP系統(tǒng)，包括硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和軟件更新等。

ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的作用。①管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源。ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，將經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方，例如供應(yīng)商、工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，有效地安排企業(yè)的各類(lèi)活動(dòng)，滿足企業(yè)利用市場(chǎng)資源從而進(jìn)行快速高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。②精益生產(chǎn)同步工程。ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，主要由企業(yè)大批量生產(chǎn)時(shí)將客戶、代理商、供應(yīng)商等納入生產(chǎn)體系，這時(shí)企業(yè)與他們的關(guān)系并不只是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)關(guān)系，也是合作伙伴的關(guān)系。如果企業(yè)的基本合作商不能滿足新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求，這時(shí)企業(yè)將會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商組成的短期供應(yīng)鏈，形成虛擬工廠，用短的時(shí)間將新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，保持產(chǎn)品的高質(zhì)量與多樣化。③事先計(jì)劃與事中掌控。ERP系統(tǒng)能夠?qū)⒅魃a(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等等計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能完全集中到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)當(dāng)中，并且ERP系統(tǒng)也能夠通過(guò)定義事物處理相關(guān)的方式，實(shí)現(xiàn)根據(jù)資金現(xiàn)狀，追溯資金來(lái)源與去向，進(jìn)一步了解相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，便于事中控制以及實(shí)時(shí)掌控。本地部署（On-Premises）：ERP軟件部署在企業(yè)自己的服務(wù)器和設(shè)備上，由企業(yè)自行管理和維護(hù)。廣東ERP軟件常見(jiàn)問(wèn)題

ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、增強(qiáng)產(chǎn)品售后能力。浙江ERP軟件答疑解惑

財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。浙江ERP軟件答疑解惑