招聘咨詢者要采用不同的招聘咨詢技術(shù)和方法。在評(píng)價(jià)招聘咨詢咨詢者時(shí)，招聘咨詢者可以采取心理測(cè)驗(yàn)、專業(yè)技能測(cè)試、面試、情景模擬等。除此之外，還要采取克服信息不對(duì)稱的矯正技術(shù)，根據(jù)信息的變化和發(fā)展階段的不同應(yīng)用“可信傳遞信息法”招聘咨詢技術(shù)。當(dāng)然，招聘咨詢者獲取信息對(duì)于招聘咨詢是有收益，但也需要支付一定的成本。招聘咨詢者究竟要將信息獲取工作做到何種程度應(yīng)取決于企業(yè)的成本與收益的平衡。招聘咨詢的質(zhì)量不是取決于你的花費(fèi)，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規(guī)范的招聘咨詢程序。獵頭咨詢顧問服務(wù)態(tài)度良好，善于溝通和表達(dá)，與他們溝通總能使人感到心情愉悅。廣東項(xiàng)目商務(wù)咨詢平臺(tái)

企業(yè)人力資源部門的招聘咨詢主要是針對(duì)公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術(shù)崗位人員，通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的，企業(yè)一般會(huì)委托獵頭咨詢公司來進(jìn)行招聘咨詢。企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì)，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。隨著其它招聘咨詢渠道的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢的局限日益突出，即使專業(yè)的基層技術(shù)人才和管理人才也不太愿意到現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢了。遼寧項(xiàng)目商務(wù)咨詢條件好的獵頭咨詢顧問站在客戶的角度考慮問題。

從個(gè)體差異性來看，校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高，工作經(jīng)驗(yàn)少，可塑性強(qiáng)。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入狀況，所以這個(gè)招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)崗位人員，如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長(zhǎng)期開發(fā)，則校園招聘咨詢是優(yōu)先。當(dāng)然，校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，公司在將來的崗位培訓(xùn)上成本較高，且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對(duì)自己定位還不清楚，工作的流動(dòng)性也可能較大。

由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務(wù)的來源與方法也不相同，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對(duì)應(yīng)于高級(jí)人才和前端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對(duì)組織的作用卻非常重大。因此，在招聘咨詢高級(jí)人才時(shí)，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作。但是，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭。所以，企業(yè)在尋找高級(jí)人才時(shí)首先要做的是，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。伴隨全球化專業(yè)人才爭(zhēng)奪和專業(yè)人力資源服務(wù)需求量猛增，獵頭咨詢公司開始迅猛發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題，其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其系統(tǒng)性各個(gè)方面性也值得懷疑。請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語(yǔ)言組織及表達(dá)能力，以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么？您的長(zhǎng)處是什么？――從招聘咨詢咨詢者的回答中，可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識(shí)、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想？如何開展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。您對(duì)薪金待遇和福利有什么要求？――這個(gè)問題的重要性更是不必多言。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭咨詢公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望。福建營(yíng)銷商務(wù)咨詢大概費(fèi)用

真正叫做獵頭咨詢是二戰(zhàn)以后。廣東項(xiàng)目商務(wù)咨詢平臺(tái)

現(xiàn)場(chǎng)招聘咨詢是公司招聘咨詢常用的一種渠道，在招聘咨詢會(huì)上，用人企業(yè)和招聘咨詢者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間，還可以為招聘咨詢負(fù)責(zé)人提供不少有價(jià)值的信息。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)，比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中，人才分布領(lǐng)域極廣，企業(yè)的選擇余地較大，通過參加招聘咨詢洽談會(huì)，企業(yè)招聘咨詢?nèi)藛T不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策的人力需求情況。但通過這一渠道的應(yīng)聘者多數(shù)比較適合公司的中基層職位，高級(jí)人才一般較少參加這種招聘咨詢會(huì)，所以在招聘咨詢的數(shù)量和質(zhì)量上都可能受到較大的限制。廣東項(xiàng)目商務(wù)咨詢平臺(tái)

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