NPDP考試共有200道選擇題，分為七個(gè)知識領(lǐng)域，分別是—— 一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理:組合管理較重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程:每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處，適用于不同的情景中。四、文化、組織和團(tuán)隊(duì):組織得以成功的較終要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場研究:市場研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性,七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理，包括從較初市場引入到較終消亡的產(chǎn)品生命周期。NPDP是一種實(shí)用的項(xiàng)目管理方法，它將項(xiàng)目管理的理論和方法與新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際需求相結(jié)合。新產(chǎn)品開發(fā)課程

NPDP培訓(xùn)涵蓋了產(chǎn)品開發(fā)過程中的各個(gè)方面，主要包括以下幾個(gè)模塊——新產(chǎn)品開發(fā)過程：本模塊主要介紹新產(chǎn)品開發(fā)的基本流程，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何制定有效的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，以及如何在開發(fā)過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量控制。產(chǎn)品策略：本模塊主要介紹產(chǎn)品策略的制定和實(shí)施，包括市場定位、目標(biāo)市場分析、競爭分析等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢制定合適的產(chǎn)品策略，以及如何將產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)：本模塊主要介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的方法和工具，包括需求分析、概念設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何運(yùn)用各種設(shè)計(jì)方法和工具進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，以滿足市場需求和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)。項(xiàng)目管理：本模塊主要介紹產(chǎn)品開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度控制、成本控制等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法和技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)過程的管理，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。新產(chǎn)品開發(fā)課程在線NPDP作為一種新興的學(xué)習(xí)方式，具有很多優(yōu)勢。

NPDP在市場風(fēng)險(xiǎn)管理中具有持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)。它要求企業(yè)將市場風(fēng)險(xiǎn)管理納入到企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中，形成一種持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。這種持續(xù)性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，NPDP要求企業(yè)在組織架構(gòu)、人員配置等方面為市場風(fēng)險(xiǎn)管理提供支持；其次，NPDP要求企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面充分考慮市場風(fēng)險(xiǎn)的影響；然后，NPDP要求企業(yè)在內(nèi)部控制、信息披露等方面不斷完善市場風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。通過這種持續(xù)性，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)，降低潛在的損失。

NPDP認(rèn)證可以提高產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)發(fā)展空間。擁有NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在職業(yè)發(fā)展方面具有更大的優(yōu)勢。他們可以在公司內(nèi)部獲得更高的職位和更好的待遇，也可以在行業(yè)內(nèi)尋找更好的工作機(jī)會。此外，擁有NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員還可以通過分享自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，幫助其他團(tuán)隊(duì)成員提高自己的能力，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)發(fā)展空間。NPDP認(rèn)證可以提高產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)的客戶滿意度。通過學(xué)習(xí)NPDP的知識體系，產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以更好地理解客戶的需求，從而設(shè)計(jì)出更符合客戶需求的產(chǎn)品。NPDP認(rèn)證強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品開發(fā)過程中的客戶參與，幫助產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)更好地與客戶溝通，從而提高客戶的滿意度。在線NPDP的一個(gè)優(yōu)勢是個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，以保持競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品組合規(guī)劃通過對市場需求、競爭對手和潛在機(jī)會的分析，可以幫助企業(yè)確定哪些產(chǎn)品具有較大的市場潛力，從而提高企業(yè)的市場競爭力。此外，產(chǎn)品組合規(guī)劃還可以幫助企業(yè)識別市場上的空白點(diǎn)和細(xì)分市場，從而開發(fā)出更具針對性的產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求。產(chǎn)品組合規(guī)劃可以幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足市場的多樣化需求。通過對各個(gè)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)、技術(shù)特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢的分析，企業(yè)可以確定哪些產(chǎn)品具有較高的市場份額和盈利能力，從而加大對這些產(chǎn)品的投入。同時(shí)，產(chǎn)品組合規(guī)劃還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)那些市場表現(xiàn)不佳、技術(shù)落后或競爭優(yōu)勢不明顯的產(chǎn)品，從而采取措施進(jìn)行改進(jìn)或淘汰，以提高整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐NPDP，企業(yè)可以快速掌握新產(chǎn)品開發(fā)的方法和技巧，提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率和質(zhì)量。新產(chǎn)品開發(fā)課程

學(xué)員可以通過NPDP培訓(xùn)掌握實(shí)用的產(chǎn)品開發(fā)管理方法和工具，提升自己的工作效率。新產(chǎn)品開發(fā)課程

客戶導(dǎo)向是NPDP的主要原則，也是產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)應(yīng)始終關(guān)注客戶需求，以客戶為中心，為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)?？蛻魧?dǎo)向體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面——了解客戶需求：通過市場調(diào)查、用戶訪談等方式，深入了解客戶的需求和期望，為產(chǎn)品開發(fā)提供方向。創(chuàng)造客戶價(jià)值：在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，充分考慮產(chǎn)品對客戶的價(jià)值，力求為客戶創(chuàng)造價(jià)值。提升客戶滿意度：通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善售后服務(wù)等手段，提升客戶對產(chǎn)品的滿意度。新產(chǎn)品開發(fā)課程