自動(dòng)售貨機(jī)如今已經(jīng)是非常常見(jiàn)的機(jī)器了，不管是出去玩還是逛街，或者是在辦公樓內(nèi)，大家總能見(jiàn)到自動(dòng)售貨機(jī)的影子，它就像一個(gè)個(gè)可移動(dòng)的店鋪一樣，滿足了大家的各種消費(fèi)需求。但是大家有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，這些自動(dòng)售貨機(jī)的經(jīng)營(yíng)者都是誰(shuí)？和它所出售的產(chǎn)品不一樣，自動(dòng)售貨機(jī)并不是剛性需求產(chǎn)品，選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)的人大概有三類(lèi)群體，下邊我們一起來(lái)剖析下。1、將自動(dòng)售貨機(jī)當(dāng)成副業(yè)的人。這些人選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)的目的也非常簡(jiǎn)單，就是兩個(gè)字：賺錢(qián)！的目的就是純盈利，而且他們會(huì)找一些比較高的點(diǎn)位，與另一方談好協(xié)作以后，選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)然后運(yùn)營(yíng)，平攤成本。比如說(shuō)：創(chuàng)業(yè)者、工薪族、學(xué)員、寶媽等等...2、提高門(mén)店服務(wù)水平的人。這種人不以盈利為目的，反而更加重視使用自己機(jī)器來(lái)提高消費(fèi)者的消費(fèi)感受以及服務(wù)水平。他們其實(shí)更期待自動(dòng)售貨機(jī)可以讓消費(fèi)者享受到更的服務(wù)！例如在酒店餐廳、實(shí)體線商場(chǎng)、旅游景區(qū)、影院等場(chǎng)地推廣自動(dòng)售貨機(jī)。3、很多完全派發(fā)的褔?yán)娜?。有一小部分選購(gòu)自動(dòng)售貨機(jī)的人，并不是以盈利為目地，乃至不對(duì)外開(kāi)放出售產(chǎn)品。她們運(yùn)用自動(dòng)售貨機(jī)的掃二維碼鑒別和面部識(shí)別作用及其智能化后臺(tái)系統(tǒng)，用以向職工或消費(fèi)者派發(fā)節(jié)日褔?yán)?、勞?dòng)保護(hù)用品等。 無(wú)人超市的創(chuàng)新發(fā)展。安徽無(wú)人超市怎么樣

2013年5月，浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城四區(qū)購(gòu)物中心，有一家無(wú)人看守的10元店，自動(dòng)投幣，出售誠(chéng)實(shí)，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)對(duì)不上賬的情況。2013年5月23日，浙江省義烏工商學(xué)院的學(xué)生們也選擇了“無(wú)人超市”作為建設(shè)誠(chéng)信校園的一種方式。在學(xué)院內(nèi)的一條走道上擺了長(zhǎng)長(zhǎng)一溜遮雨棚與小方桌，桌上擺著一些零食與小玩意，邊上是一個(gè)投幣盒和找零盒。桌子后面沒(méi)有一個(gè)管理的人。2017年10月，無(wú)人便利店現(xiàn)身泉州市區(qū)，自主購(gòu)物結(jié)賬，引發(fā)熱議。無(wú)人超市生意火爆，反映了人們內(nèi)心對(duì)誠(chéng)信的渴望，這點(diǎn)是肯定的。所以他們才愿意去買(mǎi)單，從內(nèi)心呼喚誠(chéng)信。另一方面，無(wú)人超市，肯定是有探頭的。所以小偷和想順手牽羊的反而不會(huì)到無(wú)人超市來(lái)購(gòu)買(mǎi)。國(guó)外就曾經(jīng)做過(guò)實(shí)驗(yàn)，全部都是無(wú)人超市，有探頭的，生意節(jié)節(jié)攀升，也沒(méi)有失竊現(xiàn)象。但沒(méi)有探頭的，順手牽羊的就很多。[無(wú)人商超里有應(yīng)急裝置，也會(huì)有無(wú)死角監(jiān)控，想動(dòng)歪心思沒(méi)門(mén)。這是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代潮流。2015年6月6日，芝麻信用和全時(shí)便利店一起，在北京建國(guó)門(mén)附近進(jìn)行了一次“無(wú)人超市”實(shí)驗(yàn)。據(jù)芝麻信用工作人員介紹，下午“無(wú)人超市”風(fēng)云突變，“不付錢(qián)”或者“沒(méi)付夠錢(qián)”的事情就此出現(xiàn)。在“無(wú)人超市”現(xiàn)場(chǎng)。無(wú)人超市，領(lǐng)新生活。溫州無(wú)人超市代理我們應(yīng)該如何乘著智慧零售的背景，通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)來(lái)分得市場(chǎng)大蛋糕呢？

【夜間人工+水電成本】＜【日間理貨增加人工成本+門(mén)店銷(xiāo)售額減少量】。在人工成本不斷走高，門(mén)店區(qū)位等綜合因素導(dǎo)致客流一般的條件下，夜間無(wú)人或不營(yíng)業(yè)無(wú)疑是更佳方案。羅森（中國(guó)）投資有限公司董事副總裁、上海羅森便利有限公司董事總經(jīng)理張晟曾表示，無(wú)人技術(shù)是早產(chǎn)兒，但一定會(huì)有未來(lái)，技術(shù)不成熟，拿出來(lái)太早會(huì)讓消費(fèi)者離你而去。同時(shí)，他也認(rèn)同自動(dòng)售貨機(jī)形式會(huì)造成消費(fèi)體驗(yàn)的缺失，以及客單價(jià)的嚴(yán)重下降。這或許就解釋了，在無(wú)人值守有損消費(fèi)體驗(yàn)、以及無(wú)人便利店折戟的前提下，為何便利店們還要轉(zhuǎn)向白天有人、夜間無(wú)人的“半無(wú)人”方案。3、“半無(wú)人”會(huì)是便利店的比較好方案嗎？“半無(wú)人”的便利店經(jīng)營(yíng)方案，在解決24小時(shí)營(yíng)業(yè)并且降低夜間人工成本的同時(shí)，還有一層原因是利用已有業(yè)態(tài)下的自助設(shè)備，沉淀消費(fèi)場(chǎng)景。消費(fèi)場(chǎng)景的沉淀在O2O和電商服務(wù)極度發(fā)達(dá)的中國(guó)，對(duì)于便利店而言十分重要，這意味著利用夜間自助購(gòu)物養(yǎng)成消費(fèi)者到店的購(gòu)物習(xí)慣，從另一方面來(lái)說(shuō)是從京東到家、餓了么們手里“搶人”。但相對(duì)的，打了“折扣”的夜間便利店無(wú)人值守服務(wù)，也面對(duì)著越來(lái)越豐富的夜間消費(fèi)業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。在沒(méi)有鮮食、少有熱食。

    如今，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了新零售業(yè)的發(fā)展。作為商品消費(fèi)密集的商業(yè)區(qū)，很多商家選擇社區(qū)作為商機(jī)。社區(qū)無(wú)人便利店APP的開(kāi)發(fā)，使得社區(qū)無(wú)人便利店只需通過(guò)APP移動(dòng)終端就可以輕松在樓下購(gòu)買(mǎi)各種生活用品。一、社區(qū)無(wú)人便利店APP開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)分析：1、科技化這一款手機(jī)應(yīng)用端內(nèi)全程采用無(wú)人銷(xiāo)售模式，也就是說(shuō)，從用戶挑選商品、在線購(gòu)買(mǎi)等環(huán)節(jié)中都是自行支付購(gòu)買(mǎi)，全程沒(méi)有任何的銷(xiāo)售人員，讓用戶可以享受到便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。2、智能化用戶只需要擁有一部智能手機(jī)即可快速購(gòu)物；所有的購(gòu)物流程都是自助式，再也無(wú)需擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售人推薦的尷尬局面。而商家可以直接在后臺(tái)去管理各種商品，一旦商品出現(xiàn)補(bǔ)貨情況，平臺(tái)會(huì)立即告知商家，快速進(jìn)行補(bǔ)貨。3、低成本無(wú)人便利店APP平臺(tái)開(kāi)發(fā)后，商家再也無(wú)需付出昂貴的人力成本，所有的服務(wù)都是無(wú)人自助式，摒棄了傳統(tǒng)的員工服務(wù)弊端，讓用戶的購(gòu)物生活變得更加便捷。二、社區(qū)無(wú)人便利店APP開(kāi)發(fā)有哪些基礎(chǔ)功能模塊？1、智能門(mén)禁系統(tǒng)人們可以通過(guò)APP直接照片注冊(cè)，人們?cè)谶M(jìn)入無(wú)人便利店的時(shí)候可以通過(guò)掃碼輸入驗(yàn)證碼通過(guò)開(kāi)門(mén)，或者是直接刷臉開(kāi)門(mén)。2、智能支付系統(tǒng)人們只要通過(guò)APP進(jìn)行商品的的條形碼的掃碼。無(wú)人售貨機(jī)如何有人氣？創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講師：地段地段還是地段。

    密度與規(guī)模缺一不可，規(guī)避規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)便利店行業(yè)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，更是密度經(jīng)營(yíng)的行業(yè)。規(guī)模不等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)（Scaleeconomy）。無(wú)人便利店在資本的驅(qū)動(dòng)下容易走到一個(gè)誤區(qū)：簡(jiǎn)單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，規(guī)?？赡懿唤?jīng)濟(jì)。比如XX盒子，全國(guó)各地到處鋪設(shè)盒子，看起來(lái)有規(guī)模，但是分散式的規(guī)模帶來(lái)巨大的供應(yīng)鏈倉(cāng)配管理成本。如7-11所倡導(dǎo)的“高密度開(kāi)店”策略一樣，無(wú)人便利店應(yīng)通過(guò)高密度開(kāi)店來(lái)提升規(guī)模，降低成本。無(wú)人便利店的客群、溫度與顏值無(wú)人便利店與有人便利店終發(fā)展方向是一致的，也可能是殊途同歸，一定是邁向智慧便利店，也就是便利店的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)下少人／無(wú)人便利店的重點(diǎn)客群：１）一二線城市；２）一二線城市的８０，９０后的年輕人。無(wú)人便利店的特性迎合了這些年輕人的消費(fèi)心理。便利店作為城市生活的驛站，白領(lǐng)的第三空間，不能成為冷冰冰的盒子或柜子，而應(yīng)該在調(diào)性設(shè)計(jì)上凸顯溫馨、溫度，甚至需要有少人的服務(wù)。同時(shí)在空間設(shè)計(jì)上營(yíng)造出購(gòu)物的欲望，有停下腳步“打卡”的沖動(dòng)，還要有成為短暫歇息與放松心情的空間。無(wú)人便利店不再只是“便利店”未來(lái)的便利店不再分有人便利店與無(wú)人便利店。在科技驅(qū)動(dòng)下。從智能柜到無(wú)人超市,究竟還有多遠(yuǎn)?統(tǒng)一無(wú)人超市

無(wú)人超市已成為零售業(yè)新的風(fēng)口，無(wú)人值守、自助收銀等技術(shù)使得購(gòu)物的效率極高，降低了超市運(yùn)營(yíng)的人工成本。安徽無(wú)人超市怎么樣

    即在門(mén)店入口打開(kāi)手機(jī)掃描二維碼，店門(mén)便自動(dòng)啟鎖，門(mén)店內(nèi)沒(méi)有安排導(dǎo)購(gòu)與收銀員，顧客在購(gòu)物區(qū)自由選購(gòu)商品，購(gòu)物結(jié)束后進(jìn)入掃描區(qū)。蘇貓無(wú)人便利店目標(biāo)蘇貓無(wú)人便利店結(jié)合"蔬菜市場(chǎng)工程"的新鮮質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)、方便、無(wú)蟲(chóng)害的要求，采用新鮮蔬菜、水果一更換，讓社區(qū)居民吃上放心蔬菜。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行,借助郵政體系、供銷(xiāo)e家、農(nóng)商銀行等電商平臺(tái)，打造農(nóng)產(chǎn)品直供供應(yīng)鏈體系。"不是因?yàn)闊o(wú)人才便利，而是想更便利必須無(wú)人"多數(shù)情況下，人們認(rèn)為無(wú)人便利店是因?yàn)?無(wú)人"才便利，但是在實(shí)際上無(wú)人便利店的出現(xiàn)，是彌補(bǔ)了傳統(tǒng)便利店所觸達(dá)不到的場(chǎng)景，而且的提升了其效率。這就是我們所說(shuō)的，為了"便利"而必須無(wú)人。我們目前的選址標(biāo)準(zhǔn)是中社區(qū)，做電梯，到樓下即可購(gòu)買(mǎi)，這是傳統(tǒng)便利店無(wú)法觸達(dá)的場(chǎng)景，是把服務(wù)和商品從"一公里"推向"一米"的重要舉措。傳統(tǒng)夫妻店90%的時(shí)間都在等待，只有10%的時(shí)間具有真正價(jià)值。而無(wú)人便利店是通過(guò)前端"無(wú)人化"，后端"數(shù)據(jù)化"，把收銀員的零散時(shí)間、等待時(shí)間，通過(guò)技術(shù)和人工智能的方式集中到后端，使得便利店每個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化，進(jìn)一步提成購(gòu)物效率。安徽無(wú)人超市怎么樣