1、目前便利店或有存在居無定所人員居住點的可能性。2、或有變成街頭垃圾箱的可能性。就象當前正在推行的共享單車一樣，同樣存在檢驗并考問國人的素質(zhì)，也會阻礙資本的意愿。1、無論是從技術(shù)角度、消費角度來看，無人便利店已經(jīng)加快嘗試的步伐。2、從投資及運行模式、行業(yè)競爭的角度來看，傳統(tǒng)的零售店也急需要轉(zhuǎn)型。3、無人便利店龐大的智能銷售體系，都依附互聯(lián)網(wǎng)運營，既然是智能的，一定會有BUG出現(xiàn)，為更好地、更順暢，需要逐步進化升級，在試錯中快速發(fā)展才能在新領(lǐng)域獨占鰲頭。通過分析顧客的購物記錄和偏好，無人超市可以根據(jù)顧客的需求準確地向其推薦適合的商品和促銷活動。南通性能優(yōu)良無人超市

巨頭涌入？2016年12月，亞馬遜在西雅圖開張了***家無人零售便利店——AmazonGo2017年2月，阿里巴巴旗下芝麻信用與深蘭科技合作推出快貓無人值守便利店和takeGo信用結(jié)算系統(tǒng)。2017年3月，神奇屋智能便利店在廣州樂天創(chuàng)意園loteam眾創(chuàng)空間作為一個“共享空間”的新項目出現(xiàn)。2017年3月，F(xiàn)5未來商店完成1200萬元A輪融資；6月宣布完成3000萬元A+輪融資。2017年6月，較早繽果盒子在上海落地，7月3日完成A輪上億元融資。2017年6月15日，瑞典初創(chuàng)公司W(wǎng)heelys在上海正式發(fā)布MobyMart。2017年6月25號，娃哈哈和深蘭科技簽訂3年10萬臺，10年百萬臺TakeGo無人店。2017年7月8日，淘寶無人便利店正式在杭州對外開放。與此同時，居然之家計劃于7月底落地EatBox無人便利店項目。揚州無人超市代理商無人超市作為新零售趨勢，受到了越來越多消費者的認可和接受。

而且由于無人便利店線下比較重，一兩家巨頭崛起有可能，但對其它公司來說，仍有足夠大的空間生存。『大型連鎖打得再火熱，其實很多夫妻店根本不搭理你，它們照樣按照自己的方式活著?！煌蹑?zhèn)方給野草君打趣的說。另一方面，繽果盒子、EatBox怡食盒子等創(chuàng)業(yè)公司都選擇采用相對成熟的技術(shù)，較容易實現(xiàn)低成本快速復(fù)制。反觀AmazonGo、淘咖啡等巨頭玩家對無人店的嘗試，更多是在線上人口紅利消失之后，希望通過無人店找到一條線下零售的解決方案。通常來講，傳統(tǒng)零售無法獲取顧客行為和路徑數(shù)據(jù)，阿里等巨頭公司通過無人便利店，將客戶經(jīng)過，停留，拿起，放下等等零散的行為數(shù)據(jù)化，掌握消費者的消費路徑——動線，這些是巨頭玩家涌入無人店賽道的**動力。顯然他們的意圖并不在于搶奪無人便利店市場，這樣看來前者的從容不迫也并非沒有道理。

在經(jīng)濟學中,我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。從經(jīng)濟學角度而言，無人超市的設(shè)備投入、房租、電費等實際上都屬于“沉沒成本”，大媽們來與不來，空調(diào)總是要開，電費一直存在，有或沒有人在里面，你的超市肯定也是窗明幾凈，還有房租費用每天都存在。仔細觀察所有的超市、商場都有沉沒成本的痕跡，只不過無人超市的沉沒成本，占總營業(yè)成本的大部分，此商業(yè)模式更為突出一些。由于天氣酷熱，把人們“逼進”室內(nèi)的，理論上是盡可能地吸引住客戶，并延長的停留時間，產(chǎn)生購買欲望，誘發(fā)購買的行為，就可以減少沉沒成本的支出，增加利潤。但是，這些乘涼、避暑的人們會不會在此產(chǎn)生銷售額不得而知，現(xiàn)實又是否達到“理想購買”，很大程度上與個人的素質(zhì)及其他因素有一定的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，學會及時更新觀念或許是更為主要。消費者對于無人超市的接受度不斷提升，主要原因在于無人超市所帶來的購物體驗的改善以及口碑傳播的作用。

需要注意的是，加盟無人超市需要具備一定的資金實力、管理能力、技術(shù)能力等條件。同時，市場變化和競爭狀況也可能對加盟經(jīng)營產(chǎn)生影響。因此，在選擇加盟無人超市之前，建議進行充分的市場調(diào)研和風險評估，以確保投資的成功和可持續(xù)性。此外，還需要注意一些可能的風險和挑戰(zhàn)，如技術(shù)故障、人員管理、市場競爭等。因此，在選擇加盟無人超市時需要謹慎考慮多個因素，并制定合理的風險控制和應(yīng)對措施?？傊?，加盟無人超市需要認真準備和規(guī)劃，選擇合適的品牌和經(jīng)營策略，建立完善的經(jīng)營管理體系和風險控制機制。同時，也需要不斷學習和提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能，以適應(yīng)市場需求的變化和提高經(jīng)營效益。這種自動支付的方式省去了結(jié)賬的繁瑣流程，進一步提高了購物的便捷性。常州飲料無人超市

對于許多初次接觸這一領(lǐng)域的人來說，經(jīng)營起來卻并非易事。那么，新手經(jīng)營自動售貨機需要注意什么呢？南通性能優(yōu)良無人超市

“我們在經(jīng)營過程中也非常注重吸納消費者的建議?！倍未湓票硎荆瑸榇怂麄冊诘赇亙?nèi)設(shè)置了一本“意見簿”，消費者在購物過程中有不好的體驗或者對店鋪改進有建議的話，都可以寫在這個意見簿上。翻看意見簿，大多數(shù)消費者的建議集中在補貨不及時和對云端服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不滿意等。運營模式不斷優(yōu)化期待未來多元體驗“我們設(shè)想中，將來‘無人超市’的場景應(yīng)該是多元化的。通過增加門店的分布，使店鋪具有更多的功能性，比如可以是社區(qū)團購24小時的提貨場地，可以是消費者的‘1小時快遞閃電倉’，消費者在家下單，一小時內(nèi)就會有快遞人員進店取貨并配送到消費者家中?！倍未湓铺寡?，“無人超市”雖然并不是新概念，但目前在濟南市場上依然屬于一個小眾的存在。近幾年在全國多地也有過很多案例嘗試，但很多并沒有批量開店。“商品標簽識別方式、云值守模式，很多技術(shù)上的投入使得建店成本過高，違背了當初節(jié)省人力成本的初衷。另一方面，技術(shù)沒有真正服務(wù)于消費者的體驗也是重要的原因?？梢哉f，技術(shù)模塊與商業(yè)模塊之間并沒有形成一個很好的交互?！蹦贤ㄐ阅軆?yōu)良無人超市