2.對于消費者來說（1）無需等待營業(yè)：無需等待店鋪開門營業(yè)，隨時進店購物消費；（2）無需排隊等候：拿了就走，自動結算，無需排長隊等待結賬；（3）無打擾的體驗：單純安靜的購物環(huán)境，自由自在的購物體驗。——無人便利店的缺點1.對于運營商來說（1）一次性投入成本較高：盡管后期運營的無需花費過多人工成本，但是AI軟硬件設備單次的投入資金較大，門檻更高一些。（2）門店面積和SKU種類受限：目前已知的無人便利店相對面積都在100㎡以內(nèi)，如果面積過大或者SKU過于復雜，對于技術的要求會更高。2.對于消費者來說平臺在每個超市都設置了AI識別攝像頭，對每一位顧客進行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)違規(guī)行為，平臺將采用人臉識別進行搜索，存在隱私安全隱患。這種個性化推薦節(jié)省了顧客在選擇商品時的時間和精力。山西無人超市價格行情

3、從消費的需求來看，也是比較大的優(yōu)勢：便利。即：花錢買便利，消費群體**突出的體現(xiàn)在90后、00后，其次是70后、80后的中產(chǎn)階層越來越明顯。4、從經(jīng)營的角度的來看，主要簡化了超市運營的流程，無人便利店與同樣的超市、零售便利店相比，節(jié)省了消費者的時間，實現(xiàn)購買的效率**提高，總成本更低，這也是較為突顯的優(yōu)勢。5、從付款方式來看，由于所購物在無人的收銀臺上用支付寶、微信掃碼支付，加強了消費者對支付寶及微信的黏粘性。廣西無人超市聯(lián)系方式這種口口相傳的宣傳，進一步提升了消費者對無人超市的認可度和接受度。

無人超市的利主要包括：降低運營成本：無人超市通過自動化和智能化技術，減少了人力成本，無需大量店員和額外的租金費用，有助于降低店鋪運營成本。提高經(jīng)營效率：利用技術創(chuàng)新，如自動支付系統(tǒng)和智能庫存管理，提高了購物的效率和便利性，同時也提高了經(jīng)營效率。24小時服務：無人超市可以24小時營業(yè)，無打烊時間，抓住每一個零售機會，創(chuàng)造更多銷售價值。便捷的購物體驗：消費者可以通過掃描二維碼或刷臉識別等方式進行身份驗證，然后通過手機APP或自助終端選擇商品并進行付款，整個過程幾乎沒有人工干預，**提高了購物的效率和便利性。

在經(jīng)濟學中,我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”（SunkCost）。從經(jīng)濟學角度而言，無人超市的設備投入、房租、電費等實際上都屬于“沉沒成本”，大媽們來與不來，空調(diào)總是要開，電費一直存在，有或沒有人在里面，你的超市肯定也是窗明幾凈，還有房租費用每天都存在。仔細觀察所有的超市、商場都有沉沒成本的痕跡，只不過無人超市的沉沒成本，占總營業(yè)成本的大部分，此商業(yè)模式更為突出一些。由于天氣酷熱，把人們“逼進”室內(nèi)的，理論上是盡可能地吸引住客戶，并延長的停留時間，產(chǎn)生購買欲望，誘發(fā)購買的行為，就可以減少沉沒成本的支出，增加利潤。但是，這些乘涼、避暑的人們會不會在此產(chǎn)生銷售額不得而知，現(xiàn)實又是否達到“理想購買”，很大程度上與個人的素質(zhì)及其他因素有一定的關系。互聯(lián)網(wǎng)時代，學會及時更新觀念或許是更為主要。這樣不僅節(jié)省了顧客的時間，還大量減少了購物的精力消耗。

“我們在經(jīng)營過程中也非常注重吸納消費者的建議?！倍未湓票硎?，為此他們在店鋪內(nèi)設置了一本“意見簿”，消費者在購物過程中有不好的體驗或者對店鋪改進有建議的話，都可以寫在這個意見簿上。翻看意見簿，大多數(shù)消費者的建議集中在補貨不及時和對云端服務員服務態(tài)度不滿意等。運營模式不斷優(yōu)化期待未來多元體驗“我們設想中，將來‘無人超市’的場景應該是多元化的。通過增加門店的分布，使店鋪具有更多的功能性，比如可以是社區(qū)團購24小時的提貨場地，可以是消費者的‘1小時快遞閃電倉’，消費者在家下單，一小時內(nèi)就會有快遞人員進店取貨并配送到消費者家中?！倍未湓铺寡裕盁o人超市”雖然并不是新概念，但目前在濟南市場上依然屬于一個小眾的存在。近幾年在全國多地也有過很多案例嘗試，但很多并沒有批量開店。“商品標簽識別方式、云值守模式，很多技術上的投入使得建店成本過高，違背了當初節(jié)省人力成本的初衷。另一方面，技術沒有真正服務于消費者的體驗也是重要的原因?？梢哉f，技術模塊與商業(yè)模塊之間并沒有形成一個很好的交互?！比缓筮M入超市進行購物。無人超市中設有大量的攝像頭和傳感器。國內(nèi)無人超市誠信推薦

這種個性化的購物環(huán)境讓消費者感到被重視和關心，增加了購物的樂趣。山西無人超市價格行情

1、目前便利店或有存在居無定所人員居住點的可能性。2、或有變成街頭垃圾箱的可能性。就象當前正在推行的共享單車一樣，同樣存在檢驗并考問國人的素質(zhì)，也會阻礙資本的意愿。1、無論是從技術角度、消費角度來看，無人便利店已經(jīng)加快嘗試的步伐。2、從投資及運行模式、行業(yè)競爭的角度來看，傳統(tǒng)的零售店也急需要轉(zhuǎn)型。3、無人便利店龐大的智能銷售體系，都依附互聯(lián)網(wǎng)運營，既然是智能的，一定會有BUG出現(xiàn)，為更好地、更順暢，需要逐步進化升級，在試錯中快速發(fā)展才能在新領域獨占鰲頭。山西無人超市價格行情