無水廚房：地不濕滑，大廚可穿布鞋上班?！耙郧安途咔逑?、存放時(shí)會(huì)讓洗碗間的地面十分濕滑，在洗碗間工作的員工只能長年穿著雨靴，十分悶熱潮濕?！痹摰晗赐牍ぷ鏖g一名員工說?！艾F(xiàn)在好了，大廚們都可以穿布鞋、皮鞋了，透氣、舒服多了。”實(shí)現(xiàn)洗碗間地面干燥就得益于4D管理。，為了實(shí)現(xiàn)水不落地，餐飲店在很多細(xì)節(jié)上下功夫，例如，水槽貼了紅色水位警戒線，洗碗間水龍頭是腳踏開關(guān)，水流量根據(jù)工種進(jìn)行調(diào)控，水洗蔬菜放置處設(shè)計(jì)了有坡度余水收納裝置。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司產(chǎn)品適用范圍廣，產(chǎn)品規(guī)格齊全，歡迎咨詢。遼寧酒店4D廚房訂做

4d廚房建造完畢后，如何進(jìn)行管理呢？關(guān)鍵點(diǎn)在于如何對后廚人員進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的管理，以至于讓人人都有一個(gè)意識(shí)，共同完成4d廚房建造完畢后的一個(gè)維護(hù)上。這其中具體的準(zhǔn)則由東莞味千尋餐飲策劃咨詢團(tuán)隊(duì)為大家說明；要明白4d廚房如何進(jìn)行管理，體現(xiàn)在后廚人員的分工上。這也讓我們聯(lián)想出一個(gè)問題，為什么要進(jìn)行分工呢？首先；在一個(gè)餐飲行業(yè)的4d廚房里面，有著眾多的區(qū)域。比如洗菜池，大冰箱，配料架，鍋碗瓢盆架子，刀具架，砧板架，以及工作臺(tái)等等區(qū)域。那么多的區(qū)域該怎么做整潔呢？一個(gè)比較好的辦法，就是采用分工進(jìn)行，使得各區(qū)域的工作人員解決好自己負(fù)責(zé)的那片區(qū)域。采用分工管理的好處；1、各自人員都有自己負(fù)責(zé)區(qū)域，統(tǒng)一細(xì)致化管理分工，將整套4d廚房的維護(hù)工作量化整為零，解放傳統(tǒng)模式中的整潔困難，整潔工作量大等問題。2、通過每個(gè)負(fù)責(zé)區(qū)域的細(xì)致分工，做到管理維護(hù)無死角，效率更加高。3、做到細(xì)致的管理，每個(gè)區(qū)域有專屬負(fù)責(zé)人員，做到監(jiān)控。以及給后期的績效工作作出更好的判斷依據(jù)。采用分工管理的注意事項(xiàng)；1、開展4d廚房維護(hù)管理前各工作人員必須按照要求嚴(yán)格服從，有需要者進(jìn)行培訓(xùn)講解。2、不可馬虎做事，每日安排負(fù)責(zé)人員進(jìn)行檢查。做到衛(wèi)生規(guī)范。山西4D廚房定做山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司全體員工真誠為您服務(wù)。

建造4D廚房的好處。一、對企業(yè)的好處。1、延長酒店裝飾壽命。2、杜絕庫存積壓，有效控制成本，提升利潤。3、改善繁瑣的管理方式，提高工作效率。4、塑造企業(yè)的品牌，提升企業(yè)形象。5、完善酒店管理系統(tǒng)。二、對員工的好處。1、工作生活環(huán)境的徹底改善。2、掌握新的環(huán)境徹底改善方法。3、員工的能力持續(xù)提高。4、更多的晉升機(jī)會(huì)。三、對顧客的好處。1、有良好的就餐環(huán)境。2、吃新鮮的食材，安全健康美味的菜品。3、享受優(yōu)良的服務(wù)。

自從曝光了4D廚房的管理之后，收到了不少廚師朋友們的留言，有人對此深信不疑，也有人對此持懷疑態(tài)度。但不管你相信與否，這種管理確確實(shí)實(shí)已經(jīng)存在了。，我們就來追蹤這種4D廚房是如何實(shí)現(xiàn)的。餐飲業(yè)有許多管理體系，目前受關(guān)注的叫做“4D現(xiàn)場管理體系”。它由日本的5S管理結(jié)合中國餐飲業(yè)具體特點(diǎn)演變而來，又稱為現(xiàn)場管理法。何謂4D管理法？▼所謂“4D管理”，是指在管理中要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”，即整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位。1D：整理到位定義：判斷必需與非必需的物品，將非必需物品清理掉，將必需物品的數(shù)量降低到低程度。目的：把“空間”騰出來，提高尋找物品的效率并防止誤用。做法：1、對所在的工作場所進(jìn)行檢查。2、制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。3、不需要物品。4、調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5、根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。2D：責(zé)任到位定義：有用的物品按按規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。目的：整齊、有標(biāo)示，30秒內(nèi)找到需要的東西。做法：1、對擺放物品的場所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌（劃線定位）。2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊（規(guī)定放置方法）。3、標(biāo)示所有的物品（目視管理重點(diǎn)）。地理位置優(yōu)越，交通十分便利。

餐飲對于廚房要求越來越高，不僅要求衛(wèi)生清潔、面積適中、節(jié)省勞動(dòng)，還要站在經(jīng)營的角度去思考如何節(jié)約成本、提高效率。廚房的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程、一門學(xué)問。怎樣的廚房設(shè)計(jì)是合理的？如何才是符合食品衛(wèi)生安全要求的廚房？隨著國家對于食品安全重視的不斷加強(qiáng)，各地有關(guān)部門食藥部門都在倡導(dǎo)餐飲酒店和校企食堂打造“陽光廚房”，但是要打造一個(gè)好用好看的陽光廚房，硬件條件是必不可少的。眾多餐飲企業(yè)紛紛開始著手改造廚房的同時(shí)，卻忽略了在新裝修廚房時(shí)，容易走進(jìn)幾個(gè)誤區(qū)，導(dǎo)致廚房裝修成本加大，后期維護(hù)效果還不好，下面我們一起看看廚房裝修容易走進(jìn)的四大誤區(qū)。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo),將以超人的膽略,再創(chuàng)新的輝煌。重慶家用4D廚房訂制

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4D的目標(biāo)是什么？安全—事故降至比較低，甚至為“0”衛(wèi)生—一塵不染，無死角，有效防止細(xì)菌傳播品質(zhì)—客戶滿意度100%效率—全員3-30秒取放所需物品形象—塑造品牌形象，樹行業(yè)標(biāo)志成本—降低損耗，提升純盈利4D現(xiàn)場管理的優(yōu)越性：餐飲企業(yè)4D食品安全現(xiàn)場管理體系，是管理理念上的創(chuàng)新。4D現(xiàn)場管理法看似簡單，卻蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和文化的精髓，是一種科學(xué)的管理方法和管理學(xué)。它是建立在實(shí)行全員管理的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)員工人人都從簡單的小事做起，從而使管理工作細(xì)化到整個(gè)企業(yè)角角落落的實(shí)用、見效、能持久的全新管理方式。員工一旦形成習(xí)慣后，便能自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能降耗，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大效益。遼寧酒店4D廚房訂做