4D廚房實(shí)施步驟:組織:成立4D推行小組并擬定活動計(jì)劃規(guī)則:組織制定各項(xiàng)4D規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):宣傳4D基本知識、各項(xiàng)4D規(guī)范執(zhí)行:執(zhí)行各項(xiàng)4D規(guī)范,自我審核監(jiān)督:組織檢查、互相評估整個(gè)導(dǎo)入流程約45-60天時(shí)間,共三個(gè)階段,第一階段:深入企業(yè)全員授課啟動第二階段:檢查與督導(dǎo)第三階段:深入執(zhí)行并驗(yàn)收備注:4D現(xiàn)場管理經(jīng)過多年來的研發(fā)升級,現(xiàn)已區(qū)分,無論你是社會餐飲、火鍋連鎖、星級酒店、西餐連鎖、學(xué)校食堂、企業(yè)食堂、中央廚房還是快餐品牌,我們都有著相對應(yīng)的4D執(zhí)行以及落地標(biāo)準(zhǔn),真正做到私企定制。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司運(yùn)用高科技,不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的宗旨。云南餐飲4D廚房訂做
4D的目標(biāo)是什么?安全—事故降至比較低,甚至為“0”衛(wèi)生—一塵不染,無死角,有效防止細(xì)菌傳播品質(zhì)—客戶滿意度100%效率—全員3-30秒取放所需物品形象—塑造品牌形象,樹行業(yè)標(biāo)志成本—降低損耗,提升純盈利4D現(xiàn)場管理的優(yōu)越性:餐飲企業(yè)4D食品安全現(xiàn)場管理體系,是管理理念上的創(chuàng)新。4D現(xiàn)場管理法看似簡單,卻蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和文化的精髓,是一種科學(xué)的管理方法和管理學(xué)。它是建立在實(shí)行全員管理的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)員工人人都從簡單的小事做起,從而使管理工作細(xì)化到整個(gè)企業(yè)角角落落的實(shí)用、見效、能持久的全新管理方式。員工一旦形成習(xí)慣后,便能自覺地執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)守規(guī)程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能降耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大效益。廣西家用4D廚房定做山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司深受各界客戶好評及厚愛。
4D廚房后廚操作管理制度。三、出品管理。1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。2、確保出品衛(wèi)生、量足、味正,餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一;3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人承擔(dān)責(zé)任;4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長有權(quán)給予其他處分或辭退處理。四、廚房原材料購存管理。1、每日營業(yè)結(jié)束后,廚師長都要對當(dāng)天肉類、青菜類、涼菜類、面點(diǎn)類等出品進(jìn)行匯總,對當(dāng)天使用的原材料進(jìn)行匯總,對當(dāng)天所剩原材料進(jìn)行匯總;2、根據(jù)匯總數(shù)據(jù),分類列出明天所要采購原材料數(shù)量,交于采購員,并對采購回的原材料進(jìn)行過秤檢查,確保所采購原料的數(shù)量和質(zhì)量;3、營業(yè)期間,廚師長要對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕浪費(fèi),對造成浪費(fèi)的人和事進(jìn)行必要的處分;4、營業(yè)結(jié)束,對所剩原材料過秤后,定人妥善保管,以免造成浪費(fèi)。
探營4D廚房:炒鍋成隊(duì)站砧板列成排。餐具有家:各就各位,每樣工具責(zé)任到人。一件件廚具如等待檢閱的“戰(zhàn)士”,齊刷刷列隊(duì)“站立”,“炒鍋隊(duì)”“切刀陣”“砧板排”,就連大廚們各自使用的毛巾、水壺都有自己專屬的位置,擺放得整齊劃一,整個(gè)廚房看起來整潔有序。切刀、砧板等廚具放置在消毒柜中進(jìn)行紫外線消毒;所有荷臺都離地面15cm;小料標(biāo)準(zhǔn)圖上標(biāo)明了大姜片(4cm長、、)、芋頭粒(、)等43種小料的操作標(biāo)準(zhǔn),盡量控制誤差。在每個(gè)工具方陣上方,還貼著一個(gè)寫有“工具不回家,我也不回家”的藍(lán)牌?!懊款惞ぞ叨加胸?zé)任人,工具歸位了,對應(yīng)的員工才可離崗。”該店運(yùn)營總監(jiān)這樣說。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司公司秉承著“標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、超越、求精”的質(zhì)量方針。
4D現(xiàn)場管理法,是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新,看似簡單卻蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓,是一種科學(xué)的管理方法與智慧,是把復(fù)雜的管理工作細(xì)分化、規(guī)范化、明晰化,使每個(gè)人都能做到崗位責(zé)任明確、工作重點(diǎn)突出。它是建立在全員管理基礎(chǔ)上,讓酒店員工人人都從簡單的小事做起,從而使管理工作細(xì)化到酒店角角落落的較實(shí)用、較見效、較持久的全新管理方式。員工一旦形成習(xí)慣,便能自覺地執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)守規(guī)程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。是目前國內(nèi)較科學(xué),較合理的餐飲酒店現(xiàn)場管理系統(tǒng)。山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司多方位滿足不同層次的消費(fèi)需求。4D廚房定做
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下面我們一起看看4D廚房裝修容易走進(jìn)的四大誤區(qū)。一大誤區(qū):很多企業(yè)的廚房沒有找專業(yè)的廚房設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),而是直接找廚具設(shè)備商出圖紙,如果設(shè)備商對該企業(yè)業(yè)態(tài)和廚房的實(shí)際運(yùn)作不夠了解的話,那么很多時(shí)候設(shè)計(jì)出來的效果不一定能符合實(shí)際使用需求,往往設(shè)備商出的圖紙對于細(xì)節(jié)和后期操作現(xiàn)場是不關(guān)注的,只要有空的位置,就給你安個(gè)設(shè)備,加大了企業(yè)投入成本。這一點(diǎn)是需要特別注意的,希望大家在設(shè)計(jì)4D廚房時(shí)盡量避免這一點(diǎn),希望對您有所幫助。云南餐飲4D廚房訂做
山東省博興縣萬利達(dá)廚業(yè)有限公司坐落在曹王鎮(zhèn)東魯村,是一家專業(yè)的本公司經(jīng)營廚房設(shè)備、不銹鋼設(shè)備、廚具配件加工銷售;商用燃?xì)庠罹摺⑸逃萌济涸罹?、電加熱食品加工設(shè)備、餐桌椅、洗碗機(jī)、食品機(jī)械設(shè)備、制冷設(shè)備、飲水設(shè)備、消毒設(shè)備、教學(xué)設(shè)備、體育用品、辦公設(shè)備、鍍鋅板、彩鋼板銷售。公司。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的消毒門,靜音灶,4D廚房,廚房設(shè)備。公司深耕消毒門,靜音灶,4D廚房,廚房設(shè)備,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。