長(zhǎng)期缺覺(jué)危害大,健康睡眠不容忽視
30 天,一場(chǎng)睡眠帶來(lái)的身心蛻變
長(zhǎng)期缺覺(jué)危害大,健康睡眠不容忽視
睡不著者的探索之路:有效促進(jìn)睡眠方法大揭秘
戰(zhàn)勝睡不著新希望:多種低成本方法顯成效
告別睡不著,擁抱甜美夢(mèng)鄉(xiāng)
睡不著困擾不用愁,多種方法助你輕松入睡
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科技與傳統(tǒng)融合,人工智能養(yǎng)生艙帶領(lǐng)健康未來(lái)
創(chuàng)新科技呵護(hù)腰部健康:九千睡智能護(hù)腰帶強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)
走進(jìn)“4D廚房”,給人的初次印象就是物品都擺放整齊劃一,像逛了一個(gè)餐具與食材的“軍營(yíng)”,由于物品各歸其位,廚房空間出乎意料的寬敞明亮,水不落地,地面干爽?!?D廚房”內(nèi),不光環(huán)境干凈漂亮,而且每一道加工工序都有特定的標(biāo)準(zhǔn),包括洗菜的標(biāo)準(zhǔn)、殺魚(yú)的標(biāo)準(zhǔn)、小料的配置標(biāo)準(zhǔn)等等,極大程度地保證人們吃得健康、吃得安全。從前臺(tái)到后廚,小到一把剪刀,大到一口鍋都標(biāo)明了各自的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話和管理方式,這樣就避免了一旦發(fā)生問(wèn)題后,追責(zé)出現(xiàn)互相推諉的狀況?!?D廚房”一改傳統(tǒng)廚房雜亂的現(xiàn)象,各種物品都“有名、有家、有方法”。開(kāi)放式廚房VS傳統(tǒng)廚房出現(xiàn)的問(wèn)題的解決措施:空間、收納解決方案:開(kāi)放式廚房由于與客廳連接,其整體空間視覺(jué)需要避免凌亂,廚房中鍋碗瓢盆眾多,為了保證視覺(jué)上的簡(jiǎn)單大氣,就要增大足夠的收納空間。A、增大下方儲(chǔ)藏空間。開(kāi)放式廚房大多數(shù)時(shí)候都是采用中島式布局,在操作臺(tái)的下方空間就能為室內(nèi)帶來(lái)許多收納隱藏點(diǎn),利用視覺(jué)上的盲點(diǎn)來(lái)對(duì)廚房進(jìn)行收納,也能夠有效的改善視覺(jué)空間效果。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司需要的是客戶(hù)的滿(mǎn)意,而唯有雙贏,利益共享。廣西西餐廳4D廚房制作廠家
4D的目標(biāo)是什么?安全—事故降至比較低,甚至為“0”衛(wèi)生—一塵不染,無(wú)死角,有效防止細(xì)菌傳播品質(zhì)—客戶(hù)滿(mǎn)意度100%效率—全員3-30秒取放所需物品形象—塑造品牌形象,樹(shù)行業(yè)標(biāo)志成本—降低損耗,提升純盈利4D現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)越性:餐飲企業(yè)4D食品安全現(xiàn)場(chǎng)管理體系,是管理理念上的創(chuàng)新。4D現(xiàn)場(chǎng)管理法看似簡(jiǎn)單,卻蘊(yùn)含著深刻的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和文化的精髓,是一種科學(xué)的管理方法和管理學(xué)。它是建立在實(shí)行全員管理的基礎(chǔ)上,讓企業(yè)員工人人都從簡(jiǎn)單的小事做起,從而使管理工作細(xì)化到整個(gè)企業(yè)角角落落的實(shí)用、見(jiàn)效、能持久的全新管理方式。員工一旦形成習(xí)慣后,便能自覺(jué)地執(zhí)行規(guī)范,嚴(yán)守規(guī)程,并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能降耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大效益。北京4D中央廚房設(shè)計(jì)地理位置優(yōu)越,交通十分便利。
4D:培訓(xùn)到位。定義:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3D活動(dòng)。目的是養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的監(jiān)督措施,要求人人依規(guī)定行事、養(yǎng)成好習(xí)慣。目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果,通過(guò)培訓(xùn)改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。做法:1、認(rèn)真落實(shí)前面3D工作。2、分明責(zé)任區(qū)、分區(qū)落實(shí)責(zé)任人。3、視覺(jué)管理和透明度。4、制定稽查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)。5、維持4D意識(shí)。堅(jiān)持上班4D一分鐘,下班前4D五分鐘,時(shí)刻不忘4D。6、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定,持之以恒。7、加強(qiáng)4D現(xiàn)場(chǎng)管理:每季度周為“4D加強(qiáng)周”,納入質(zhì)量檢查程序。4D管理一旦在餐飲企業(yè)中得到推廣和堅(jiān)持,將產(chǎn)生以下五大效果:提高效率、減低成本、工作的自覺(jué)性、提升環(huán)境的整潔度、提高員工素質(zhì)。后廚操作管理制度▼一、設(shè)施設(shè)備管理1、廚房設(shè)備如冰箱、消毒柜等設(shè)備均由專(zhuān)人使用;2、掌握自己所用設(shè)備的正確使用方法;3、不經(jīng)過(guò)廚師長(zhǎng)的同意,不得擅自使用廚房設(shè)備;4、定期對(duì)自己使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備的正常使用。
4D食品安全現(xiàn)場(chǎng)管理案例一、降低企業(yè)成本1、減少庫(kù)存積壓,增加流動(dòng)資金;百年老媽做完4D中央廚房清理出庫(kù)存200萬(wàn);金色南都大酒店導(dǎo)入后,庫(kù)房管理員匯報(bào)早做4D少節(jié)省二三百萬(wàn)。2、減少庫(kù)房使用面積,節(jié)省出來(lái)的庫(kù)房可用作營(yíng)業(yè)面積;鴻福盛宴導(dǎo)入4D后,整理出100平米的倉(cāng)庫(kù)作為員工食堂,這100平米光租金節(jié)省二十多萬(wàn);鑫福盛導(dǎo)入4D后騰出一個(gè)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)作為包廂,一年增加營(yíng)業(yè)額36萬(wàn)。3、不會(huì)出現(xiàn)因物品積壓造成食品變質(zhì);4、延長(zhǎng)企業(yè)裝修壽命;南昌食博會(huì)導(dǎo)入4D后延長(zhǎng)裝修時(shí)間,每延長(zhǎng)一年,節(jié)約200萬(wàn)的裝修費(fèi)用山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo),將以超人的膽略,再創(chuàng)新的輝煌。
4D現(xiàn)場(chǎng)管理課程介紹整理到位整理到位定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到程度,將非必需的物品清理掉。必需品以安全用量明確標(biāo)示、擺放整齊;做好清潔。整理到位目的:把“空間”騰出來(lái)活用并防止誤用。整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間尋找東西30秒找到要找的東西;工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。責(zé)任到位責(zé)任到位定義;衛(wèi)生、設(shè)備、服務(wù)、安全,責(zé)任到人制度上墻。責(zé)任到位目的:本著誰(shuí)管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把工作流程化、把流程形象化和數(shù)字化,給于日常工作清晰的指導(dǎo)。培訓(xùn)到位培訓(xùn)到位定義:連續(xù)、反復(fù)不斷地堅(jiān)持把前面2D內(nèi)容及辦法,采取多種形式培訓(xùn)新老員工,讓員工時(shí)刻牢記4D,使之深入人心。執(zhí)行到位執(zhí)行到位定義:在培訓(xùn)到位的基礎(chǔ)上,進(jìn)行通過(guò)全員互動(dòng),用科學(xué)的監(jiān)督系統(tǒng)將4D現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)久保持。山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司為客戶(hù)提供更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)、更多面的售后服務(wù)。湖北4D廚房標(biāo)準(zhǔn)
山東省博興縣萬(wàn)利達(dá)廚業(yè)有限公司擁有先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備,雄厚的技術(shù)力量。廣西西餐廳4D廚房制作廠家
驗(yàn)收之后如何保障落地?根據(jù)餐飲酒店運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)開(kāi)發(fā)制定了的課程體系,其中風(fēng)暴例會(huì)、軍師、黃埔特訓(xùn)營(yíng)三大課程,為4D導(dǎo)入前端正思想和態(tài)度,提高執(zhí)行力奠定了基礎(chǔ),而餐飲酒店5+1薪酬績(jī)效考核體系的導(dǎo)入則是4D持續(xù)保持的原動(dòng)力,三效定格執(zhí)行體系則實(shí)現(xiàn)了對(duì)4D現(xiàn)場(chǎng)管理行為的規(guī)范和監(jiān)督。所以課程體系的支撐才是單個(gè)課程體系長(zhǎng)期見(jiàn)效的保障。經(jīng)過(guò)10年研發(fā),4D現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系現(xiàn)已為上百家餐飲酒店成功導(dǎo)入,效果,4D之所以能在這些企業(yè)成功落地長(zhǎng)效堅(jiān)持,正是360度保障體系支撐的結(jié)果!4D現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系重輔導(dǎo)、重落地、重執(zhí)行、重實(shí)踐、重結(jié)果,只求創(chuàng)新,不怕復(fù)制!每年7月(10天),1月(10天)4D課題組應(yīng)對(duì)該半年度企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行4D研發(fā)升級(jí),保障每一個(gè)企業(yè)都能建立屬于自己的長(zhǎng)效機(jī)制,讓4D真正在企業(yè)落地生花。廣西西餐廳4D廚房制作廠家