百援精養(yǎng)還敏銳地感受到市場(chǎng)潛在變化，因此在立足油液水業(yè)務(wù)同時(shí)，向底盤件轉(zhuǎn)型升級(jí)，推出以底盤件、輪胎業(yè)務(wù)為主的連鎖品牌“百糯”。“百糯定位底盤**，主要以輪胎店或社區(qū)小店布局連鎖，目前已達(dá)到幾百家店規(guī)模。相對(duì)而言，百援精養(yǎng)注重維保維修，以維修技術(shù)實(shí)力做支撐。兩者是根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別實(shí)行的多品牌戰(zhàn)略，但后期百援門店也會(huì)介入底盤件領(lǐng)域，共同做深度布局?！惫窘榻B道，由于國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)還沒有對(duì)底盤件進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究，因此市場(chǎng)對(duì)某些理念的接受度并不高。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛，你的口碑會(huì)越來越差；鷹潭加盟百援精養(yǎng)有什么好處

和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對(duì)神秘。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身草根，沒有顯赫的社會(huì)背景，沒有雄厚的資本加持，更沒有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒參加過各類展會(huì)，也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳，甚至到目前為止，公司都沒有一個(gè)門戶網(wǎng)站。那么，他們是怎么用三年的時(shí)間將連鎖規(guī)模做到從零到800+家的呢？通過深入了解，筆者發(fā)現(xiàn)，和其他連鎖機(jī)構(gòu)相比，百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營(yíng)理論，又有相配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、工具確保其獨(dú)到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務(wù)稱為 “授人以魚”的話，那么，百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點(diǎn)，是其受加盟店追捧，快速發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)核。他們**加盟店從練內(nèi)功開始，**終能幫助門店解決經(jīng)營(yíng)過程中的結(jié)構(gòu)性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強(qiáng)勁的自我成長(zhǎng)能力，持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)力。湖南長(zhǎng)沙嘉興百援精養(yǎng)招商加盟百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來計(jì)算的。

如果把企業(yè)比作一個(gè)人，從小到大的成長(zhǎng)過程中，難免有個(gè)頭疼腦熱的情況，生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣，是普遍規(guī)律，再正常不過了。面對(duì)問題，一要避免諱疾忌醫(yī)，不正視問題所在，二要拜對(duì)門堂，找到真正的癥結(jié)所在，對(duì)癥下***能藥到病除。2022“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會(huì)上，授課的**們有的對(duì)某一領(lǐng)域有深刻理解，有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)給加盟門店“號(hào)脈會(huì)診”的較好機(jī)會(huì)，各板塊的**將在百援總部的召集之下，對(duì)八缺問題逐一剖析，深層次解析自己在運(yùn)營(yíng)過程中的頑疾。

我們每一個(gè)人都擔(dān)當(dāng)過消費(fèi)者的角色，當(dāng)我們作為消費(fèi)者時(shí)，著重考慮的是什么？百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)從換位思考入手，從客戶體驗(yàn)出發(fā)，力求撥開消費(fèi)行為表象尋找出問題的本質(zhì)。拋開天花亂墜的附加營(yíng)銷，漸欲迷人眼的贈(zèng)品攻勢(shì)，問題的命門，歸結(jié)到**為樸素的答案——汽修門店的維修技術(shù)。不是舒適的維修廠房，也不是良好的待客環(huán)境，消費(fèi)者**關(guān)心的**還是汽車養(yǎng)護(hù)的技術(shù)是否到位，愛車能否得到****的服務(wù)。如果說附加值是無數(shù)個(gè)“0”，那么門店的技術(shù)水平就是釘在**前面的、**硬氣的那個(gè)“1”。這才是汽修行業(yè)安身立命之本，也是門店在競(jìng)爭(zhēng)中有底氣脫穎而出的**競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)和營(yíng)銷是支撐養(yǎng)護(hù)門店成長(zhǎng)的很根本的兩個(gè)因素。

近日，為期兩天的“迎變而上，篤行致遠(yuǎn)”百援精養(yǎng)家族培訓(xùn)大會(huì)在中國(guó)（武漢）文化博覽中心落下帷幕。這場(chǎng)由百援精養(yǎng)主辦，1700多家門店，3000多人參加的大會(huì)，無論從會(huì)議規(guī)模還是參會(huì)人數(shù)，在中國(guó)汽車后市場(chǎng)都是數(shù)一數(shù)二，也將為中國(guó)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)百援方案。2020年以來，由于全球公共衛(wèi)生事件等外部因素的影響，汽車服務(wù)門店的經(jīng)營(yíng)面臨巨大的挑戰(zhàn)。百援精養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)加盟店的過程中，把門店存在的各種問題，總結(jié)提煉為“門店成長(zhǎng)過程中的八種病癥或者八個(gè)瓶頸”。為了及時(shí)幫助門店解決這些問題，提高盈利水平，百援精養(yǎng)長(zhǎng)老堂根據(jù)實(shí)際情況專門開發(fā)了《八缺門店的診斷與治理》專題培訓(xùn)課程，一并在大會(huì)上宣講。百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營(yíng)店。福建泉州貴陽百援精養(yǎng)加盟方式

百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國(guó)20個(gè)省，主要集中在華南地區(qū)。鷹潭加盟百援精養(yǎng)有什么好處

百援精養(yǎng)的管理者們認(rèn)為，門店在成長(zhǎng)過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個(gè)連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用?？這是連鎖機(jī)構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個(gè)問題，或者解決不了這個(gè)問題，加盟店的希望就會(huì)落空，對(duì)連鎖機(jī)構(gòu)的信任度就會(huì)降低。這是很多連鎖有負(fù)口碑的根源。門店為什么要加盟？因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)營(yíng)過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營(yíng)陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營(yíng)門店的方法和理念，他們?cè)诩用顺跗诙际菫榱双@得“**與指導(dǎo)”。**指導(dǎo)門店什么呢？——導(dǎo)入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設(shè)班組、打造團(tuán)隊(duì)、培育團(tuán)隊(duì)，讓門店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。鷹潭加盟百援精養(yǎng)有什么好處

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！