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廈門臺(tái)州百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-12

回首過去,看見的不是一座又一座的豐碑,要么是凌亂踉蹌的腳印----規(guī)模做上來(lái)了,可經(jīng)營(yíng)堪憂,虧損嚴(yán)重,企業(yè)盈利遙遙無(wú)期;要么已經(jīng)是孤獨(dú)悲壯的墓地----很多人帶著志在必得的心態(tài)和雄厚的資本,轟隆隆而來(lái),但**兩年,還沒來(lái)得及回首,就已嘩嘩啦啦地倒下。這些先烈雖說(shuō)沒有成功,但他們的教訓(xùn)也許會(huì)成為后市場(chǎng)有心人的寶貴財(cái)富。但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營(yíng)情況普遍良好,盈利水平非??捎^的連鎖機(jī)構(gòu)。他們?cè)诒姸噙B鎖中間,或隱或顯地展露出***氣質(zhì)。比如筆者近來(lái)深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖,好像一匹***,突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務(wù)市場(chǎng)。成立不過6年時(shí)間,目前已經(jīng)在全國(guó)發(fā)展出1500家加盟店。據(jù)負(fù)責(zé)人估計(jì),到2025年底,連鎖店規(guī)模會(huì)超過5000家。養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的,到了一定的里程數(shù)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)需求;廈門臺(tái)州百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

如果把企業(yè)比作一個(gè)人,從小到大的成長(zhǎng)過程中,難免有個(gè)頭疼腦熱的情況,生了病要吃藥和餓了就要吃飯一樣,是普遍規(guī)律,再正常不過了。面對(duì)問題,一要避免諱疾忌醫(yī),不正視問題所在,二要拜對(duì)門堂,找到真正的癥結(jié)所在,對(duì)癥下***能藥到病除。2022“迎變而上,篤行致遠(yuǎn)”百援家族培訓(xùn)大會(huì)上,授課的**們有的對(duì)某一領(lǐng)域有深刻理解,有的有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)給加盟門店“號(hào)脈會(huì)診”的較好機(jī)會(huì),各板塊的**將在百援總部的召集之下,對(duì)八缺問題逐一剖析,深層次解析自己在運(yùn)營(yíng)過程中的頑疾。江西九江貴港百援精養(yǎng)1500家加盟店百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主。

總部相當(dāng)于火箭,衛(wèi)星可相當(dāng)于門店,大區(qū)和運(yùn)營(yíng)中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個(gè)太陽(yáng)能板??偛客ㄟ^品牌、運(yùn)營(yíng)體系、決策系統(tǒng)等強(qiáng)大推力將門店發(fā)射至軌道;隨后門店在既定軌道經(jīng)營(yíng)過程中,大區(qū)和運(yùn)營(yíng)中心不斷進(jìn)行輔導(dǎo)和監(jiān)督管理,形成總部對(duì)大區(qū),大區(qū)對(duì)運(yùn)營(yíng)中心,運(yùn)營(yíng)中心對(duì)門店的一整套完整服務(wù)體系?!敖?jīng)過層層分級(jí),能夠有效地對(duì)加盟店進(jìn)行直接管控,既可以保證門店能與總部進(jìn)行高度協(xié)同,又能使門店保持旺盛的生命力。實(shí)際上,總部給予的拓客活動(dòng)支持、產(chǎn)品支持、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)支持等,才是門店能夠積極配合的主要原因?!?/p>

近日,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)于北京公布“2021年中國(guó)汽車后市場(chǎng)連鎖企業(yè)Top40”榜單。其中百援精養(yǎng)在眾多入選汽車后市場(chǎng)連鎖企業(yè)中披荊斬棘、奮勇前行,喜提第六佳績(jī)。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)成立于1997年,是涵蓋連鎖酒店、連鎖超市、連鎖加盟門店乃至汽車后市場(chǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)體在內(nèi),各種連鎖業(yè)態(tài)的***全國(guó)性行業(yè)組織,其調(diào)查、研究、評(píng)選一直在業(yè)內(nèi)有著“一錘定音”的可靠性,深受國(guó)內(nèi)外投資、學(xué)術(shù)、法規(guī)政策制訂部門的信賴。

而本次中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的“2021年中國(guó)汽車后市場(chǎng)連鎖企業(yè)Top40”是根據(jù)“2021年中國(guó)汽車后市場(chǎng)連鎖企業(yè)基本情況調(diào)查”統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截取前部1/5汽車后市場(chǎng)連鎖企業(yè)進(jìn)行的排名,具有極高的科學(xué)性。百援精養(yǎng)成立六年,便能在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,以超過1500家門店的成績(jī)位列第六,足見百援精養(yǎng)的強(qiáng)大實(shí)力。 百援精養(yǎng)是按照單個(gè)舉升機(jī)的單月產(chǎn)值來(lái)計(jì)算的。

千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。環(huán)境的變遷,使得新問題不斷涌現(xiàn)。汽修行業(yè)服務(wù)理念開始變得固化,同時(shí)受互聯(lián)網(wǎng)思維和公共衛(wèi)生事件等外部因素,以及行業(yè)內(nèi)部技術(shù)能力、服務(wù)意識(shí)等因素的交織影響,逐漸陷入困頓,瓶頸開始凸顯。而比較大的桎梏,來(lái)自于流量受限。作為業(yè)界佼佼者,百援精養(yǎng)向來(lái)不避諱直面問題、解決問題。門店缺流量,原因不外乎以下幾點(diǎn)。一是外部影響:環(huán)保、油價(jià)因素造成家用汽車使用率下滑,造成流量下行。二是汽修生意被4S店分流。三是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和行業(yè)巨頭瓜分市場(chǎng)。四是經(jīng)濟(jì)下行,車主減少非必要開支情況增多。百援精養(yǎng)主要有油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)三大業(yè)務(wù)板塊。上饒貴州六盤水百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護(hù)

百援精養(yǎng)把汽后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖,門派林立、群雄爭(zhēng)霸。廈門臺(tái)州百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

百援精養(yǎng)能夠在2021年達(dá)到千家目標(biāo),并迅速向2000、3000家的目標(biāo)靠近,就是全體小伙伴、合作伙伴乘勢(shì)而起的體現(xiàn)?;仡櫷簦偕賯b自2013年,在深圳啟航以來(lái),憑借消費(fèi)者的支持、憑借對(duì)技術(shù)精益求精的深研,正在不斷站上一個(gè)又一個(gè)高峰。而將2021年作為一個(gè)橫截面,公示于天下,就是愿告訴世人,少俠絕不投機(jī)取巧,全靠維護(hù)車輛、對(duì)車主、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的一顆忠心,更靠立竿見影的兩手過硬技術(shù)!這是百援精養(yǎng)走過的路,是百少俠正在走的路,還是百少俠將來(lái)永遠(yuǎn)走的路!廈門臺(tái)州百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護(hù)

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!