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景德鎮(zhèn)浙江溫州百援精養(yǎng)保養(yǎng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-01

近日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(CCFA)于北京公布“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)Top40”榜單。其中百援精養(yǎng)在眾多入選汽車后市場連鎖企業(yè)中披荊斬棘、奮勇前行,喜提第六佳績。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(CCFA)成立于1997年,是涵蓋連鎖酒店、連鎖超市、連鎖加盟門店乃至汽車后市場連鎖經(jīng)營實(shí)體在內(nèi),各種連鎖業(yè)態(tài)的***全國性行業(yè)組織,其調(diào)查、研究、評選一直在業(yè)內(nèi)有著“一錘定音”的可靠性,深受國內(nèi)外投資、學(xué)術(shù)、法規(guī)政策制訂部門的信賴。

而本次中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)發(fā)布的“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)Top40”是根據(jù)“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)基本情況調(diào)查”統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截取前部1/5汽車后市場連鎖企業(yè)進(jìn)行的排名,具有極高的科學(xué)性。百援精養(yǎng)成立六年,便能在眾多競爭對手中脫穎而出,以超過1500家門店的成績位列第六,足見百援精養(yǎng)的強(qiáng)大實(shí)力。 百援精養(yǎng)認(rèn)為只要門店真正有料,這個(gè)流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招,跟隨你的人是會(huì)很多的。景德鎮(zhèn)浙江溫州百援精養(yǎng)保養(yǎng)

中國汽后市場有著非常強(qiáng)的本土特性。百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時(shí)表示,縱觀國內(nèi)后市場前期是呈井噴式發(fā)展,單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價(jià)格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。而隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升,特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來,門店之間的競爭越來越激烈,即便小門店也要有“五臟俱全”,要有技術(shù),有服務(wù),有產(chǎn)品,有運(yùn)營,而且從吸引客戶到店,到賣產(chǎn)品,再到留住客戶,都對門店提出了更高要求。從粗放式直接進(jìn)入到精細(xì)化,讓很多門店無所適從。福建漳州貴陽百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖目標(biāo)要在2030年做到5000家門店。

汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的,線上又能如何呢,你能把整個(gè)城市的車流引過來?這是很難做到的,當(dāng)然也不能說一點(diǎn)作用也沒?;谶@樣的認(rèn)知,我們沒有把線上當(dāng)成一個(gè)主要的手段,并花費(fèi)大量的財(cái)力去研發(fā)線上平臺(tái),我們只是把它看成渠道之一而已。而且,在連鎖發(fā)展的前期,線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上,我們會(huì)使用小程序、微信平臺(tái),包括我們開發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng),我們認(rèn)為這些可能更實(shí)用和適合我們現(xiàn)階段。其實(shí),如果盲目迷信線上,基本上都會(huì)死無葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度,然后再用線上做支撐,這時(shí)才能起到相應(yīng)的作用。

由于國內(nèi)汽車后服務(wù)市場起步較晚而又發(fā)展迅速,汽車服務(wù)門店的絕大多數(shù)從業(yè)者,不論是管理人員或技術(shù)人員,大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練,門店經(jīng)營也是摸著石頭過河。特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,對門店來說,如何獲得“漁”比直接得到“魚”顯得更加有意義。百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點(diǎn),他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營之“漁”,都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。

回首過去,看見的不是一座又一座的豐碑,要么是凌亂踉蹌的腳印----規(guī)模做上來了,可經(jīng)營堪憂,虧損嚴(yán)重,企業(yè)盈利遙遙無期;要么已經(jīng)是孤獨(dú)悲壯的墓地----很多人帶著志在必得的心態(tài)和雄厚的資本,轟隆隆而來,但**兩年,還沒來得及回首,就已嘩嘩啦啦地倒下。這些先烈雖說沒有成功,但他們的教訓(xùn)也許會(huì)成為后市場有心人的寶貴財(cái)富。但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經(jīng)營情況普遍良好,盈利水平非??捎^的連鎖機(jī)構(gòu)。他們在眾多連鎖中間,或隱或顯地展露出***氣質(zhì)。比如筆者近來深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖,好像一匹***,突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務(wù)市場。成立不過6年時(shí)間,目前已經(jīng)在全國發(fā)展出1500家加盟店。據(jù)負(fù)責(zé)人估計(jì),到2025年底,連鎖店規(guī)模會(huì)超過5000家。百援精養(yǎng)養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的,到了一定的里程數(shù)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)需求。云浮湖北孝感百援精養(yǎng)官網(wǎng)

從做汽車服務(wù)店的基因出發(fā),百援精養(yǎng)正式成立。景德鎮(zhèn)浙江溫州百援精養(yǎng)保養(yǎng)

要想了解加盟或者連鎖,就必須清晰了解連鎖經(jīng)營脈絡(luò),因?yàn)橹挥辛私膺B鎖經(jīng)營脈絡(luò)才能夠打通整個(gè)市場,在這其中三大脈絡(luò)缺一不可:門店單店盈利模型、連鎖盈利模型、連鎖服務(wù)模型。首先,單店盈利模型分為產(chǎn)品模式和銷售模式。在產(chǎn)品模式上,就是這個(gè)店主要依靠什么產(chǎn)品和項(xiàng)目掙錢,我們就要把主要項(xiàng)目找出來。銷售模式也是如此,比如減震器,推廣的是減震器的更換和保養(yǎng),為什么門店換減震器的時(shí)候只換一根而不換一對?背后一定要給它重塑很多的底層基因去塑造這個(gè)項(xiàng)目的綻放,項(xiàng)目綻放了在門店才有一定的話語權(quán),才產(chǎn)生一定的相關(guān)鏈接。宏觀來說,項(xiàng)目要具備清晰的客戶群體畫像,如何讓他們到店,如何讓他們到店消費(fèi)。其次就是連鎖本身的盈利模式。關(guān)于產(chǎn)品模式、銷售模式、靠什么賺錢,**利潤產(chǎn)品是什么,微利產(chǎn)品是什么,賦能產(chǎn)品是什么,哪一個(gè)車型是爆款,哪一個(gè)產(chǎn)品是爆款,怎樣把這個(gè)產(chǎn)品銷售出去,這是連鎖要研究的東西,涉及到的供應(yīng)鏈的建設(shè)和明顯的可比性,供應(yīng)鏈的建設(shè)就是迎合連鎖的生命周期設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品。景德鎮(zhèn)浙江溫州百援精養(yǎng)保養(yǎng)

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,廣州百援精養(yǎng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!