百援精養(yǎng)對加盟店進行系統(tǒng)化培訓(xùn)，老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完，包括：如何經(jīng)營養(yǎng)護項目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等，甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí)，改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次，空間設(shè)計部會對門店硬件裝修進行相關(guān)設(shè)計，包括統(tǒng)一的門頭形象，優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等，以便導(dǎo)入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次，運營商到店進行培訓(xùn)，包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)營管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會議的培訓(xùn)等，不僅“扶上馬送一程”，還要持續(xù)幫扶。當(dāng)一個連鎖體系單店盈利都解決不了，根本就談不上連鎖，這是第1個維度。安徽浙江寧波百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護

百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個運營中心。小編表示，未來隨著門店數(shù)量不斷擴增，會將運營中心的地盤劃小，在一個省內(nèi)設(shè)置2-3個運營中心，以期精耕細作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場比作一個諾大的江湖，門派林立、群雄爭霸。很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。小編認(rèn)為，以目前后市場約3億汽車保有量，足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式，成功與否還需要實踐來檢驗，比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個城市做“單城百店”，通過深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。吉安柳州百援精養(yǎng)汽車保養(yǎng)店對于加盟店來說，連鎖又是一個圈子，中國人是有圈子文化的。

從經(jīng)典的木桶理論，我們早已知曉，一個木桶能承載多少水，完全取決于**短的那塊木板。發(fā)現(xiàn)了問題，自然就要對癥下藥，這是才是解決問題的科學(xué)態(tài)度。百援精養(yǎng)服務(wù)團隊在走訪門店過程中，發(fā)現(xiàn)有些門店缺流量，有些門店缺技術(shù)……經(jīng)過歸納提煉，百援精養(yǎng)團隊提出了缺流量、缺數(shù)據(jù)、缺績效、缺人手、缺網(wǎng)箱、缺技術(shù)、缺挖掘、缺油卡這八種病癥，統(tǒng)稱為八缺。為此，**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**，舉辦八缺門店診斷與治理大會。2022“迎變而上，篤行致遠”百援家族大會由此應(yīng)運而生。

從不同角度來看，大連鎖在一定程度上推動了傳統(tǒng)后市場的革新進化，包括百援精養(yǎng)在內(nèi)的連鎖，幫助門店進行全方面提升，使整個行業(yè)的服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)規(guī)模上了一個新臺階。其中表現(xiàn)有價格透明、管理規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，車主也獲得了實實在在的實惠。但大連鎖帶來的沖擊必然造成個體門店要承受更大壓力?！八^供給側(cè)改變，就是淘汰落后虧錢、浪費資源的企業(yè)，這是行業(yè)凈化的過程，也是門店陣痛的過程，在這個過程中，適者才能生存?！边@個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點，我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。

有了連鎖盈利模式以后，第三個支撐，就是連鎖服務(wù)模式。談到連鎖服務(wù)模式，主要有三點：1、門店要什么？2、我們?nèi)笔裁矗?、我們怎么給？首先中心點必須要明確：門店要什么？門店拿到產(chǎn)品以后，你還能給他什么？如果你只憑產(chǎn)品，沒有任何針對性。門店除了產(chǎn)品以外到底要什么？很多門店就是要方向、方法和能力。很多門店不知道方向，特別是行業(yè)大轉(zhuǎn)型期，方向不明確，方法沒有了，同時又缺乏能力。汽車后市場里可能我們是很年輕的一個連鎖，一個小的門派。成立兩年半，發(fā)展了五百多家店?；旧隙际菑拇笃放评锩娣七^來的，他們?yōu)槭裁催x擇我們這個非常小的品牌？因為我們有東西能給到他。百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。益陽北海百援精養(yǎng)sk機油

對于單體門店來說，要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難；安徽浙江寧波百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護

公司表示，百援精養(yǎng)是根據(jù)自身實際情況做“單省百店”，只2-4年時間在湖南、江西等省份都已超過百店。隨著1線城市后市場接近飽和，仍有挖掘潛力的二三線城市逐漸成為主戰(zhàn)場，“貓虎狗”也在積極布局下沉市場。對此，百援精養(yǎng)從幾個方面建立自己的護城河。第1，加強總部建設(shè)，包括成立新的互聯(lián)網(wǎng)部門，開發(fā)提升門店數(shù)字化管理能力的服務(wù)體系。第二，建立品效機制，完善自媒體矩陣和電商平臺功能，在宣傳推廣和營銷方面形成拳頭型競爭力。第三，在各省建供應(yīng)鏈的分倉和前置倉，加大倉配密度，同時加快配套速度。第四，成立運營實訓(xùn)孵化中心，直接對門店員工進行培訓(xùn)，其中主要崗位的店長、技師、服務(wù)顧問等要到總部進行實訓(xùn)認(rèn)證，持證上崗。安徽浙江寧波百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司坐落在大龍街龍翔路26號201，是一家專業(yè)的汽車修理與維護;汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進出口等。公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。