京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年，多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰(zhàn)經(jīng)典營銷術(shù)和滌淘后的鐵血團隊，百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處，懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾，凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神，似乎也訴說著趙明對過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年，百援精養(yǎng)加盟店43家；2017年，加盟店168家；2018年，加盟店500家；截止本文截止，加盟店600家；2019年，百援精養(yǎng)加盟店又會是多少家呢？3月26日，百援精養(yǎng)CEO趙明，將親臨2019汽車服務(wù)世界大會春季峰會現(xiàn)場，并帶來精彩演講，與汽后人分享自己對行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗。截至目前，百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國20個省，主要集中在華南地區(qū)。湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤件

如果把汽車后市場比作一個偌大的江湖，門派林立、群雄爭霸，很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也不盡相同。在這之中，成立于2016年的百援精養(yǎng)通過對市場發(fā)展趨勢的準確判斷，從細微處著手，從下沉市場開始深耕，逐漸脫穎而出。百援精養(yǎng)成立于2016年，短短6年發(fā)展出1500家門店，且加盟店以每年200家的速度遞增，2021年初突破千家，***目標是要在2030年做到5000家門店……百援的版圖仍在擴張，而回望來路，“一切從市場實際出發(fā)”正是百援能屹立業(yè)界前沿的***法門。鷹潭湖北孝感百援精養(yǎng)怎么樣百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓。

百援精養(yǎng)的管理者們認為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用?？這是連鎖機構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機構(gòu)的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟？因為他們在經(jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導”。**指導門店什么呢？——導入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設(shè)班組、打造團隊、培育團隊，讓門店擁有相應(yīng)的技術(shù)能力。

“怎么賣”呢？百援精養(yǎng)深深知道，在當下門店高度過剩的汽車后市場，獲客難度越來越大，獲客成本越來越高。想讓客戶進店，需要智慧引流。門店不能讓所有的項目都賺錢，必須把個別項目“拋出去”，把門店需要的流量換回來。即把“5 38 7”中的一個拋出去，換來大量車主進店，把剩下的“4 38 7”帶進來。但，問題的關(guān)鍵是，如何讓客戶心甘情愿地把“4 38 7”留在門店呢？帶著相關(guān)問題，筆者走訪了百援精養(yǎng)的部分門店。實踐證明，百援精養(yǎng)針對門店痛點研發(fā)的一系列、一組組“漁”，通俗易懂，簡單實用，深受門店喜愛。這種抽絲剝繭，化繁為簡的舉措，一舉將門店老板從紛繁復雜、令人望而生畏的管理瑣事中抽離出來——項目聚焦，工具簡單，易推廣，易執(zhí)行，從而達到“打蛇打七寸”的效果。由此，也讓門店很容易地就能奠定經(jīng)營管理的基本框架。兩年半的時間，門店超過500家；2021年初突破千家。

雖然全球公共衛(wèi)生事件還沒有結(jié)束，但是百援精養(yǎng)的步伐已經(jīng)擋不住了！首先，是百援精養(yǎng)汽車后市場門店已經(jīng)從2020年的1000+擴張到了1500+，足跡遍布了全國3000多個城市。這與百援精養(yǎng)全體小伙伴們的辛勤努力關(guān)系密切。因為，百少俠深知，"做良心事,賺良心錢","秉德強技、養(yǎng)車護家"的經(jīng)營價值觀不是一句空談，哪怕歲月和世事的變遷在不斷考驗，我們也依然百折不撓，向著目標一步步前行。在2021年，百少俠苦練內(nèi)功，主辦了家族基礎(chǔ)課程74場。累計學習人數(shù)高達6879人。舉辦加盟店認證實訓24期，累計參加人數(shù)1000+。通過這一系列基礎(chǔ)課程和現(xiàn)場實訓，百援精養(yǎng)緊跟新能源汽車和燃料油車新舊交替的時代潮流，令小伙伴們“心中有數(shù)”、“手中有技”，對各種車輛情況有了“眼”到、“口”到、“心”到、“手”到“病”除的硬本領(lǐng)，受到了車主們的***贊譽和“回頭客”倍增、老客帶新客的裂變性發(fā)展。 這個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點，我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。北海百援精養(yǎng)積碳清洗

對于養(yǎng)護門店來說，技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤件

在發(fā)展中遇到的很大困難其實就是人。養(yǎng)護是有規(guī)律存在的，我們?nèi)绾伟堰@個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進行傳播，導入到我們的門店中，是需要一個非常專業(yè)的團隊的。這個專業(yè)團隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點，我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團隊。其實，連鎖的問題并不是項目問題、不是產(chǎn)品問題、也不是市場問題。市場的需求量是很大的，否則我們也不會在5年的時間里做到超1500家店的規(guī)模。全國幾十萬家門店，真正有方向感的門店其實是不多的，大家都在泥沼中等著被拉上岸。所以這個時候，你只要真正有料，你這個流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招，跟隨你的人是會很多的。問題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來，這就需要專業(yè)人員，其實這一點對任何一個連鎖來說都是首當其沖的痛點。湛江浙江杭州百援精養(yǎng)底盤件

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司擁有汽車修理與維護;汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進出口等。等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的基礎(chǔ)養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護形象，贏得了社會各界的信任和認可。