京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年，多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰(zhàn)經典營銷術和滌淘后的鐵血團隊，百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處，懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾，凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神，似乎也訴說著趙明對過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年，百援精養(yǎng)加盟店43家；2017年，加盟店168家；2018年，加盟店500家；截止本文截止，加盟店600家；2019年，百援精養(yǎng)加盟店又會是多少家呢？3月26日，百援精養(yǎng)CEO趙明，將親臨2019汽車服務世界大會春季峰會現(xiàn)場，并帶來精彩演講，與汽后人分享自己對行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經驗。加盟店每年以200家速度在遞增。面包車百援精養(yǎng)辦卡

“我們實際上是以養(yǎng)護為主營業(yè)務的連鎖機構，是重養(yǎng)護輕維修的社區(qū)型精養(yǎng)店。”在門店上，百援精養(yǎng)采用的是“直營+加盟”的模式，但是以加盟為主，直營為輔。目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店?！拔覀兊募用说昝磕甓贾辽僖?00家的速度在增長。2030年我們計劃加盟店增長超5000家?！苯刂聊壳埃僭B(yǎng)門店已覆蓋全國30個省，主要集中在華南地區(qū)。百援精養(yǎng)的養(yǎng)護門店以社區(qū)店為主，門店面積集中在300-600平米。用趙明的話說，一般他們不主張加盟商做大店，因為店大了以后，各項成本都會增加，并且對管理和團隊駕馭能力的要求也相應地提升。而在對加盟商的審核上，趙明團隊有著自己的判斷標準。貨車百援精養(yǎng)多少錢總部相當于火箭，衛(wèi)星可相當于門店，大區(qū)和運營中心相當于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。

中國汽后市場有著非常強的本土特性。百援精養(yǎng)副總經理王靖在接受AC汽車采訪時表示，縱觀國內后市場前期是呈井噴式發(fā)展，單店幾乎沒有什么競爭壓力，既不愁流量也不愁價格，只要懂修車，門店無需做到面面俱到也能賺錢。而隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來，門店之間的競爭越來越激烈，即便小門店也要有“五臟俱全”，要有技術，有服務，有產品，有運營，而且從吸引客戶到店，到賣產品，再到留住客戶，都對門店提出了更高要求。從粗放式直接進入到精細化，讓很多門店無所適從。

在衡量門店經營能力的時候，百援精養(yǎng)是按照單個舉升機的單月產值來計算的。“有的門店一個月有五六十萬的營業(yè)額，但是他有十幾臺舉升機，有的門店一個月營業(yè)額雖然只有二三十萬，但他只有二三個舉升機，你說誰經營得更好？”趙明透露，目前在百援精養(yǎng)體系內，單個舉升機月產值達到8萬以上，才能進入門店100強?！叭绾文軌蚴箚蝹€舉升機的月產值達到這個數(shù)？我們會有進一步的要求，就是每個舉升機鎖定的客戶數(shù)量必須達到400至500個車主，才能有這個產值。”目前，百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家，其中只有6家為直營店。

百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市，并未在某個城市形成肯定優(yōu)勢，呈現(xiàn)的是全國開花之勢。主要有兩個方面原因：一是百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內功的標準路徑。前期給全國門店做咨詢、輔導、培訓的過程，也是在邊實戰(zhàn)邊探索，邊總結邊完善。其中，以“哪個城市有合適的門店和運營中心能夠形成支持”為基礎，百援精養(yǎng)就在哪個城市發(fā)展。這樣做的好處是，運營中心的小伙伴們在前期跟著百援精養(yǎng)共同成長，從員工到外派店長，再到區(qū)域負責人，逐步成為嫡系子弟兵，并形成中心團隊。這樣自然生長的過程，能讓團隊深深扎根當?shù)?，對市場和門店充分了解，不僅能夠對門店有的放矢進行賦能，還能不斷深化品牌影響力。百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務板塊，分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓。湖南轎車百援精養(yǎng)多少錢

對于單體門店來說，要自力更生做規(guī)范化的運營管理體系十分困難；面包車百援精養(yǎng)辦卡

但也有一些發(fā)展快速穩(wěn)健、單店經營情況普遍良好，盈利水平非?？捎^的連鎖機構。他們在眾多連鎖中間，或隱或顯地展露出強者氣質。比如筆者近來深入考察的百援精養(yǎng)汽車服務連鎖，像后起之秀，突然間英姿颯爽地出現(xiàn)在汽車后服務市場。成立不過6年時間，目前已經在全國發(fā)展出1500余家加盟店。據(jù)負責人估計，到2021年底，連鎖店規(guī)模會超過1500家。和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調且相對神秘。其創(chuàng)始團隊出身草根，沒有顯赫的社會背景，沒有雄厚的資本加持，更沒有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒參加過各類展會，也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳，那么，他們是怎么用5年的時間將連鎖規(guī)模做到從零到1500+家的呢？面包車百援精養(yǎng)辦卡

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司專注技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護。公司深耕基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。