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貴州百援精養(yǎng)價格

來源: 發(fā)布時間:2022-03-05

百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個運(yùn)營中心。小編表示,未來隨著門店數(shù)量不斷擴(kuò)增,會將運(yùn)營中心的地盤劃小,在一個省內(nèi)設(shè)置2-3個運(yùn)營中心,以期精耕細(xì)作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場比作一個諾大的江湖,門派林立、群雄爭霸。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。小編認(rèn)為,以目前后市場約3億汽車保有量,足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式,成功與否還需要實踐來檢驗,比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個城市做“單城百店”,通過深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。對于養(yǎng)護(hù)門店來說,技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。貴州百援精養(yǎng)價格

百援精養(yǎng)對加盟店也設(shè)置了門檻,一方面原則上貼近百援精養(yǎng)維保的定位,選擇經(jīng)營中的門店,或者有做維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ);另一方面門店老板有主動學(xué)習(xí)的意識和能力,有強(qiáng)烈改變現(xiàn)狀的想法。如何理解百援精養(yǎng)的“精”?公司表示,“精”包含精確理解、準(zhǔn)確檢測等理念,還有很重要的“準(zhǔn)確定位”。據(jù)介紹,百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng),將業(yè)務(wù)聚焦于5類油液水、38個高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)。“我們所有產(chǎn)品都圍繞5387展開,一方面產(chǎn)品相對聚焦后,品類不會特別雜,倉配也比較準(zhǔn)確,而且人員也會更專業(yè)。無論從推薦產(chǎn)品到配送,還是從安裝施工到售后,可以做到一條龍服務(wù)。另一方面有利于自有品牌建設(shè)?!辟F州百援精養(yǎng)價格對于加盟店來說,連鎖又是一個圈子,中國人是有圈子文化的。

“我們做了后期規(guī)劃:比如選擇在長三角和珠三角等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),或者圍繞供應(yīng)鏈端,特別是前置倉能夠觸達(dá)的地方,大幅度提升門店密度?!薄鞍僭B(yǎng)絕大部分加盟店都能實現(xiàn)盈利,而且有些能在半年至一年內(nèi)收回投資成本,繼續(xù)開新店。其中,有老板在賺到錢后,兩三年內(nèi)開了4-5家店?!惫颈硎?,2019年,百援精養(yǎng)提出了“千五計劃”,即支持1000家加盟店老板每人開5家店,就能快速得到5000家門店。為此,總部還開辟了專項賦能支持,保障門店有質(zhì)有量地發(fā)展,從而鼓勵更多老板加入計劃開店。

汽車服務(wù)門店的商圈其實是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。既然商圈是固定的,線上又能如何呢,你能把整個城市的車流引過來?這是很難做到的,當(dāng)然也不能說一點(diǎn)作用也沒?;谶@樣的認(rèn)知,我們沒有把線上當(dāng)成一個主要的手段,并花費(fèi)大量的財力去研發(fā)線上平臺,我們只是把它看成渠道之一而已。而且,在連鎖發(fā)展的前期,線上是起不到?jīng)Q定性的作用。目前在線上,我們會使用小程序、微信平臺,包括我們開發(fā)的一些互聯(lián)網(wǎng)小工具和SAAS系統(tǒng),我們認(rèn)為這些可能更實用和適合我們現(xiàn)階段。其實,如果盲目迷信線上,基本上都會死無葬身之地。連鎖只有發(fā)展到一定程度,然后再用線上做支撐,這時才能起到相應(yīng)的作用。百援精養(yǎng)是“陸軍”出身,門店走線下做內(nèi)功的標(biāo)準(zhǔn)路徑。

門店繼續(xù)成長,當(dāng)門店在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ臅r候,獲得高性價比的產(chǎn)品對門店來說易如反掌。此時門店的需求已不再是“差異化的產(chǎn)品”,他們更關(guān)注的是,他們的門頭,掛的是不是一個有影響力、號召力的品牌。這個有影響力的品牌,就能自動地幫助他們獲得客戶,獲得客戶的忠誠度。百援精養(yǎng)連鎖的三位創(chuàng)始人,均具有二十余年的行業(yè)深耕歷史。在不同的時期,他們在自己所在的領(lǐng)域,總是帶領(lǐng)著潮流和風(fēng)向。從一定意義上來說,“一直被模仿”就是這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的真實寫照。90年代末期,他們就有在深圳創(chuàng)辦汽車服務(wù)連鎖的經(jīng)歷,體察、見證、實踐過業(yè)內(nèi)各類連鎖機(jī)構(gòu)的勃發(fā)和衰落。隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升,特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來,門店之間的競爭越來越激烈,即便小門店也要有“五臟俱全”;湖南機(jī)動車百援精養(yǎng)到底咋樣

2016年,百援精養(yǎng)建立了第1家門店,由此正式宣告成立。貴州百援精養(yǎng)價格

加盟初期,人家好好一個門頭為什么要將它砍掉,換上你的門頭呢?很根本的原因是因為他迷茫了,找不到方向,或者說經(jīng)營陷入了困境,又或者說他掉進(jìn)了坑里,想讓你把他拉出來。所以這一時期的門店,跟隨連鎖的原因是為了解惑。那這個時候他的主副需求就非常明顯了,主需求就是帶領(lǐng)和指導(dǎo),你能不能帶領(lǐng)、指導(dǎo)他,讓他走出困境,副需求才是差異化的產(chǎn)品。但是隨著時間的推移,他成長起來了,他又為什么要跟隨你。這個時候他的動機(jī)就變了,因為門店成長起來了,他這時候需要考慮的是怎么降低成本賺更多的錢,所以這時候的連鎖是為了利益而跟隨。如果你給不了差異化的產(chǎn)品,他就會叛變。這個時期的門店主副需求就很明顯了,主需求是差異化的產(chǎn)品,副需求才是帶領(lǐng)和指導(dǎo)。貴州百援精養(yǎng)價格

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