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貴州百援精養(yǎng)預(yù)定電話

來源: 發(fā)布時間:2022-03-03

趙明強(qiáng)調(diào),一個流派并不是一招一式,而是立體的和體系的,并且自己的體系里有很多東西是別的流派很難去模仿或者抄襲的?!耙鲞B鎖,首先就要確保自己的這一套理論和體系,能讓單店盈利,當(dāng)一個連鎖體系單店盈利都解決不了,根本就談不上連鎖,這是第1個維度。其次就是在連鎖體系里,你如何去管理物流配送等。因此,連鎖是一個復(fù)雜的概念。”近日,《汽車服務(wù)世界》對百援精養(yǎng)CEO趙明進(jìn)行了專訪,以下為專訪內(nèi)容摘選,和讀者分享。對于加盟商,百援精養(yǎng)會有一個明確的目標(biāo),就是在36個月以內(nèi)收回投資。貴州百援精養(yǎng)預(yù)定電話

“團(tuán)隊在給門店做培訓(xùn)輔導(dǎo)的過程中發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),對于單體門店來說,要自力更生做規(guī)范化的運(yùn)營管理體系十分困難;而連鎖更是如此,沒有強(qiáng)大的內(nèi)功支持,也不可能走得更遠(yuǎn)。”從做汽車服務(wù)店的基因出發(fā),百援精養(yǎng)正式成立。據(jù)介紹,百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后,有一套三級運(yùn)營支持體系。第1級為總部,總部團(tuán)隊負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃,模式研發(fā)、戰(zhàn)術(shù)推廣、品牌輸出、供應(yīng)鏈打造等。第二級為大區(qū),由渠道管理事業(yè)部的各大區(qū)總監(jiān)對運(yùn)營中心賦能、管理和監(jiān)督等。第三級為運(yùn)營中心,全國30多家運(yùn)營中心以省為單位,對門店進(jìn)行到店幫扶和輔導(dǎo)等。重慶家用車百援精養(yǎng)口碑怎么樣百援精養(yǎng)對加盟店的管控背后,有一套三級運(yùn)營支持體系。

門店繼續(xù)成長,當(dāng)門店在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ臅r候,獲得高性價比的產(chǎn)品對門店來說易如反掌。此時門店的需求已不再是“差異化的產(chǎn)品”,他們更關(guān)注的是,他們的門頭,掛的是不是一個有影響力、號召力的品牌。這個有影響力的品牌,就能自動地幫助他們獲得客戶,獲得客戶的忠誠度。百援精養(yǎng)連鎖的三位創(chuàng)始人,均具有二十余年的行業(yè)深耕歷史。在不同的時期,他們在自己所在的領(lǐng)域,總是帶領(lǐng)著潮流和風(fēng)向。從一定意義上來說,“一直被模仿”就是這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的真實(shí)寫照。90年代末期,他們就有在深圳創(chuàng)辦汽車服務(wù)連鎖的經(jīng)歷,體察、見證、實(shí)踐過業(yè)內(nèi)各類連鎖機(jī)構(gòu)的勃發(fā)和衰落。

公司表示,百援精養(yǎng)是根據(jù)自身實(shí)際情況做“單省百店”,只2-4年時間在湖南、江西等省份都已超過百店。隨著1線城市后市場接近飽和,仍有挖掘潛力的二三線城市逐漸成為主戰(zhàn)場,“貓虎狗”也在積極布局下沉市場。對此,百援精養(yǎng)從幾個方面建立自己的護(hù)城河。第1,加強(qiáng)總部建設(shè),包括成立新的互聯(lián)網(wǎng)部門,開發(fā)提升門店數(shù)字化管理能力的服務(wù)體系。第二,建立品效機(jī)制,完善自媒體矩陣和電商平臺功能,在宣傳推廣和營銷方面形成拳頭型競爭力。第三,在各省建供應(yīng)鏈的分倉和前置倉,加大倉配密度,同時加快配套速度。第四,成立運(yùn)營實(shí)訓(xùn)孵化中心,直接對門店員工進(jìn)行培訓(xùn),其中主要崗位的店長、技師、服務(wù)顧問等要到總部進(jìn)行實(shí)訓(xùn)認(rèn)證,持證上崗。實(shí)際上,技術(shù)和營銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系。

在汽車維保圈,接受過趙明以及趙明主導(dǎo)的商學(xué)院培訓(xùn)的從業(yè)者,數(shù)以萬計,其中的中心課程商圈戰(zhàn)役、網(wǎng)箱管理,很多人耳熟能詳。聚焦汽車保養(yǎng)的百援精養(yǎng),深入了解者會發(fā)現(xiàn),趙明對傳統(tǒng)汽車保養(yǎng)理念進(jìn)行了揚(yáng)棄,重新定義的汽車保養(yǎng),將業(yè)務(wù)聚焦在5種油液水、38種易損件、7大深度養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)上。準(zhǔn)確的項目定位和客戶定位,結(jié)合升級后的商圈戰(zhàn)役和網(wǎng)箱管理,百援精養(yǎng)連鎖讓汽車保養(yǎng)煥發(fā)出奪目新機(jī)。多年來,趙明樂意栽培人、鍛煉人,跟隨者也眾、也久,這種特有的魅力,讓百援精養(yǎng)旗下匯聚著一幫“老戰(zhàn)士”。對于養(yǎng)護(hù)門店來說,技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。貴州轎車百援精養(yǎng)靠譜嗎

單店幾乎沒有什么競爭壓力,既不愁流量也不愁價格,只要懂修車,門店無需做到面面俱到也能賺錢。貴州百援精養(yǎng)預(yù)定電話

百援精養(yǎng)始終堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),拒絕用經(jīng)驗說話。經(jīng)驗會帶來想當(dāng)然,但數(shù)據(jù)不會"說謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心,準(zhǔn)確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護(hù),讓中國沒有"可修"的壞車,幫助中國大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。正如開篇百援精養(yǎng)掌門趙明博士所說,加盟就是入派。在汽車后市場眾多的連鎖品牌中,百援精養(yǎng)快速在市場中突出重圍,連續(xù)4年被評為汽車后市場連鎖100強(qiáng)品牌,足以見其門派深厚之功底。對已入派門店,百援精養(yǎng)帶領(lǐng)《門店經(jīng)營入門》,推動門店《常態(tài)納客》,逐步完善《網(wǎng)箱管理》,修練成門店經(jīng)營《降龍十八掌》。在未來,相信會有更多的門店選擇追隨百援,百援精養(yǎng)也然后會成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。貴州百援精養(yǎng)預(yù)定電話

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