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湖南智能工廠整裝業(yè)務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2022-01-17

智慧工廠系統(tǒng)體系架構(gòu):基于“智能制造、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+”以及“集中、簡單、直接、 連續(xù)、流暢、高效”的原則,在企業(yè)戰(zhàn)略地圖和流程管理需求總體框 架下,搭建起穩(wěn)定可靠的設(shè)備控制系統(tǒng)、高度自動化的過程控制系統(tǒng)、連續(xù)高效的精益生產(chǎn)系統(tǒng)、集中統(tǒng)一的 ERP 系統(tǒng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策支持系統(tǒng)以及協(xié)同協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體化的計劃體系、供產(chǎn)銷一體化的執(zhí)行體系、供產(chǎn)銷一體化的跟蹤體系、供產(chǎn)銷一體化 的平衡體系、互動快捷雙贏的營銷體系、至誠共贏進取的服務(wù)體系、動態(tài)高效透明的監(jiān)控體系、科學(xué)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策體系。智能產(chǎn)線是智慧工廠規(guī)劃的中間環(huán)節(jié)。湖南智能工廠整裝業(yè)務(wù)

制定智慧工廠整體建造規(guī)劃:智慧工廠的建造需要實現(xiàn)IT與自動化系統(tǒng)的集成,處理來源多樣的異構(gòu)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、追溯等,根據(jù)工廠實際情況科學(xué)的布局規(guī)劃,以實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率。建立明確的智慧工廠標(biāo)準(zhǔn):在建造制造智慧工廠過程中,制造企業(yè)往往會忽略管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立,易造成缺少數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一物多碼、作業(yè)執(zhí)行不規(guī)范、設(shè)備管理不標(biāo)準(zhǔn)、管理流程太復(fù)雜、產(chǎn)品質(zhì)檢不標(biāo)準(zhǔn)等問題。因此,企業(yè)需要建議一套明確的智慧工廠標(biāo)準(zhǔn)。肇慶工業(yè)智慧工廠頂層設(shè)計規(guī)劃智慧工廠是一個由人驅(qū)動機器去生產(chǎn)產(chǎn)品的系統(tǒng)。

走向智慧工廠,到底需要怎樣的自動化和信息化?三大戰(zhàn)略支柱,即精益化、自動化和信息化。精益化,指的是與提供產(chǎn)品或服務(wù)密切相關(guān)的主價值(研、產(chǎn)、銷等)流程、系統(tǒng)要符合精益原則,并進行精益優(yōu)化,保障流程、系統(tǒng)能夠高效、快捷和穩(wěn)定地提供產(chǎn)品和服務(wù)。自動化,就是讓機器代人干活,目的不外乎是提高效率(比人工效率高)、保障質(zhì)量(比人工穩(wěn)定可靠)、規(guī)避安全風(fēng)險(不怕意外)和降低勞動強度(不怕苦累)等。信息化,就是通過IT及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對諸如記錄、統(tǒng)計、分析、報告、預(yù)警、判斷、指令和協(xié)同等工作實現(xiàn)替代??梢?,自動化(智能化)和準(zhǔn)時化(定制化)是兩個目標(biāo),而精益化、自動化和信息化等三化改善才是實現(xiàn)兩個目標(biāo)的手段,目標(biāo)和手段的關(guān)系要搞清楚,不能把智能化、準(zhǔn)時化和其他三化混為一談。

智慧工廠中間:以多方面數(shù)字化為基礎(chǔ),多方面信息化為骨架,建立信息和物理融合系統(tǒng)(CPs),達(dá)成產(chǎn)品全周期的高度智能化,是制造企業(yè)在大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展產(chǎn)物。東風(fēng)院在暫慧工廠各要素模塊上有相應(yīng)的技術(shù)積累,正在全力推進技術(shù)集成研究和項目試點工作。工廠是一個由人驅(qū)動機器去生產(chǎn)產(chǎn)品的系統(tǒng)。智慧工廠本質(zhì)上還是在這個機制上運作,不同的是,在以上過程中,引入了計算機這個元素。所以智慧工廠是高度依賴電子計算的一個工廠。而電子計算要解決的問題依然是那些制造領(lǐng)域較傳統(tǒng)的問題:降低成本、提高效率、確保品質(zhì)。企業(yè)如何推進智慧工廠的建設(shè)與運行?制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化專業(yè)人才。

智能產(chǎn)線的特點是:能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配,靈活調(diào)整工藝,適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式;具有一定冗余,如果生產(chǎn)線上有設(shè)備出現(xiàn)故障,能夠調(diào)整到其他設(shè)備生產(chǎn);針對人工操作的工位,能夠給予智能的提示,并充分利用人機協(xié)作。設(shè)計智能產(chǎn)線需要考慮如何節(jié)約空間,如何減少人員的移動,如何進行自動檢測,從而提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)建立新工廠非常強調(diào)少人化,因此要分析哪些工位應(yīng)用自動化設(shè)備及機器人,哪些工位采用人工。對于重復(fù)性強、變化少的工位盡可能采用自動化設(shè)備,反之則采用人工工位。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧工廠這個概念已經(jīng)悄無聲息的進入各個行業(yè)各個領(lǐng)域。臺州智造工廠頂層建造服務(wù)公司

建立智慧工廠,可以提高4個方面的能見度。湖南智能工廠整裝業(yè)務(wù)

智慧工廠:為了應(yīng)對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結(jié)果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設(shè)備或生產(chǎn)線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾?;a(chǎn)線無法交付,主要原因是企另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設(shè)也方興未艾,但建設(shè)效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒有生產(chǎn)計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就不能進行生產(chǎn)的調(diào)度管理;沒有生產(chǎn)計劃,就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP。湖南智能工廠整裝業(yè)務(wù)

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