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東莞新工廠頂層設(shè)計服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2022-08-23

智慧工廠是個很大的話題,現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論,比如管理角度,系統(tǒng)角度,制度角度,國家戰(zhàn)略等等都在談,有很多做方案及實施的企業(yè)也都在談,其中間議題不過自己設(shè)計的產(chǎn)品如何能對接到生產(chǎn),從而提高良率,產(chǎn)能和效率。為了迎風(fēng)而上,很多企業(yè)也想借口進行生產(chǎn)優(yōu)化,其目的大致三種:1。 國家有補貼嘛,自己能上系統(tǒng)賺口碑和聲譽,何樂而不為呢。2。 其實我也不懂上了系統(tǒng)有什么用,我們現(xiàn)在做的也很好啊,大家都上那我也上吧,不然宣傳材料我會比別人少寫一行字。3。 真的理解系統(tǒng)能帶來的好處,而且愿意從自我內(nèi)部進行改善。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液,在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。東莞新工廠頂層設(shè)計服務(wù)

智慧工廠的實施深度:照工業(yè)4。0戰(zhàn)略的描述,理想狀態(tài)的智能制造是一種高度自動化、高度信息化、高度網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)模式,工廠內(nèi)人、機、料自主協(xié)同,自組織、高效運轉(zhuǎn);工廠間,通過端對端集成、橫向集成,實現(xiàn)了價值鏈的共享、協(xié)作,效率、成本、質(zhì)量、個性化都得到了質(zhì)的飛躍。對于中國制造企業(yè)而言,現(xiàn)在恰逢“三期交疊”的困難期,企業(yè)希望既要符合工業(yè)4.0或者是中國制造2025的發(fā)展方向,又要投資小、見效快、確保成功率,如何在兩者之間平衡,是一個很現(xiàn)實、也很重要的問題。工廠建造智慧工廠規(guī)劃是通過合理高效的規(guī)劃來實現(xiàn)新工廠降本提質(zhì)增效的目的。

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?生產(chǎn)質(zhì)量管理。提高質(zhì)量是工廠管理永恒的主題,在智慧工廠規(guī)劃時,生產(chǎn)質(zhì)量管理更是中間的業(yè)務(wù)流程。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施,貫徹質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來,而非檢驗出來的理念。質(zhì)量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程,如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理;質(zhì)量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動;質(zhì)量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關(guān)聯(lián)、穿透。

智慧工廠分析應(yīng)用數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)價值通過體系化的分析應(yīng)用來實現(xiàn)。利用實時采集現(xiàn)場DCS數(shù)據(jù),為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐,同時能滿足遠(yuǎn)程診斷需求;通過對歷史數(shù)據(jù)挖掘和主題性綜合分析,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)進行分類、統(tǒng)計、對標(biāo)、分析,提高安全生產(chǎn)管理水平和管理效率,實現(xiàn)信息資源綜合性開發(fā)利用。智慧工廠實現(xiàn)決策支持科學(xué)化:數(shù)據(jù)分析結(jié)果為各級領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供支撐。通過精益化、規(guī)范化決策管理工具、KPI管理、大數(shù)據(jù)搜索應(yīng)用等技術(shù),為管理服務(wù)提供生產(chǎn)經(jīng)營、決策分析實時數(shù)據(jù),支撐生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)優(yōu)化;同時,通過整合內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),為管理層和決策層提供多維度、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)、信息、知識和決策依據(jù)。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應(yīng)用,也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,需要進行系統(tǒng)分析的問題。

智慧工廠設(shè)計需求分析:根據(jù)識別出的可持續(xù)競爭能力需求,站在智慧工廠的高度,對企業(yè)的組織、管理模式、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)手段、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等進行診斷和評估,找出打造可持續(xù)發(fā)展的中間競爭能力的需求,從而確定智慧工廠的方針、目標(biāo)、需求,為智慧工廠每個分項目的設(shè)計提供依據(jù)。智慧工廠的設(shè)計。正確運用信息技術(shù)、自動化技術(shù)、制造技術(shù)、**系統(tǒng)、人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進行智能設(shè)計、智能產(chǎn)品、智能經(jīng)營、智能制造、智能服務(wù)、智能決策系統(tǒng)的設(shè)計。智慧工廠可采集、分析、判斷、規(guī)劃。東莞新工廠頂層設(shè)計廠家推薦

智慧工廠很適合應(yīng)用在制造業(yè)的智能生產(chǎn)方向。東莞新工廠頂層設(shè)計服務(wù)

制定智慧工廠整體建造規(guī)劃:智慧工廠的建造需要實現(xiàn)IT與自動化系統(tǒng)的集成,處理來源多樣的異構(gòu)數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、追溯等,根據(jù)工廠實際情況科學(xué)的布局規(guī)劃,以實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率。建立明確的智慧工廠標(biāo)準(zhǔn):在建造制造智慧工廠過程中,制造企業(yè)往往會忽略管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立,易造成缺少數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一物多碼、作業(yè)執(zhí)行不規(guī)范、設(shè)備管理不標(biāo)準(zhǔn)、管理流程太復(fù)雜、產(chǎn)品質(zhì)檢不標(biāo)準(zhǔn)等問題。因此,企業(yè)需要建議一套明確的智慧工廠標(biāo)準(zhǔn)。東莞新工廠頂層設(shè)計服務(wù)