智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?生產(chǎn)過程中工件配有圖紙、工藝卡、生產(chǎn)過程記錄卡、更改單等紙質(zhì)文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低,在智慧工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個工位,結(jié)合輕量化三維模型和MES系統(tǒng),操作工人將可在終端接受工作指令,接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù),可以靈活第適應(yīng)生產(chǎn)計劃變更、圖紙變更和工藝變更。有很多廠商提供工業(yè)平板顯示器,甚至可以利用智能手機(jī)作為終端,完成生產(chǎn)信息查詢和報工等工作。在智慧工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,會產(chǎn)生設(shè)計、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。溫州智慧工廠建造定制
在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):復(fù)雜異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。智慧工廠的各信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、三級計量、實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、分析小屋、巡檢定位系統(tǒng)、外操培訓(xùn)系統(tǒng)、在線污水監(jiān)測系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、在線培訓(xùn)系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)存在技術(shù)路線各異、數(shù)據(jù)與模型不統(tǒng)一等問題,已經(jīng)形成了諸多應(yīng)用孤島,需要攻克異構(gòu)系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)系統(tǒng)的集成與互聯(lián)互通。流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程工藝復(fù)雜,各裝置上下游工藝關(guān)聯(lián)緊密,設(shè)備間的物料、能量耦合度高,對擾動十分敏感,局部干擾,往往會在整個生產(chǎn)流程傳播。每個工序的設(shè)備、單元,甚至整個生產(chǎn)線,都有自身優(yōu)化點、控制點及安全約束邊界,而往往單個設(shè)備的優(yōu)化操作點與整個生產(chǎn)線的全局優(yōu)化點存在差異。如何協(xié)調(diào)優(yōu)化各個工序的局部優(yōu)化點使整個過程的趨于較佳優(yōu)化點,是整個單元生產(chǎn)優(yōu)化控制的關(guān)鍵問題。 浙江新工廠頂層設(shè)計服務(wù)公司制造企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,必須高度關(guān)注智能裝備的較新發(fā)展。
智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些?簡單來說,物流系統(tǒng)可以看作是傳統(tǒng)工業(yè)工程中材料運(yùn)輸?shù)纳?,結(jié)合精益思想的應(yīng)用,可以看作是更加數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、靈活性等。這樣,我們就可以在梳理物流和供應(yīng)鏈管理流程的同時,以物流流程活動為載體,以系統(tǒng)論為思想,以物流規(guī)劃技術(shù)為工具,實現(xiàn)智能物流建設(shè)。需求觸發(fā)是中間。按照基本邏輯,生產(chǎn)物流服務(wù)用于生產(chǎn),需要的材料根據(jù)生產(chǎn)需求,將材料送到前沿,在這個過程中,不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)、生產(chǎn)模式、管理方式會有不同的生產(chǎn)物流方式??傊?,生產(chǎn)物流是服務(wù)生產(chǎn),從物流的角度來說,生產(chǎn)需求是輸入,是通過生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)用物流的多種資源。
企業(yè)進(jìn)行智慧工廠建設(shè)后,從原料到產(chǎn)成品整條生產(chǎn)線實現(xiàn)調(diào)度集中管控,智能化扁平管理,生產(chǎn)組織簡單高效,能源消耗和污染物排放多方面穩(wěn)定達(dá)標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提高,全工序噸鋼成本下降,提高公司的競爭力。智慧工廠建設(shè)的目標(biāo):(1)通過企業(yè)信息化,引進(jìn)先進(jìn)管理模式,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。(2)以精簡高效的業(yè)務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ)、合理流暢的管理流程為導(dǎo)向,以規(guī)范先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),實現(xiàn)管理過程的高度規(guī)范化、科學(xué)化。(3)實現(xiàn)精細(xì)化管理、規(guī)范化操作、準(zhǔn)時化生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的動態(tài)實時可觀、可控,提高企業(yè)的響應(yīng)能力和應(yīng)變能力,多方面提高企業(yè)整體的市場綜合競爭力。 (4)通過企業(yè)信息系統(tǒng)的完善,逐步建立兩化深度融合的“數(shù)字化智慧工廠”。立體倉庫和輥道系統(tǒng)的應(yīng)用,也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,需要進(jìn)行系統(tǒng)分析的問題。
智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?構(gòu)建質(zhì)量管理的基本工作路線:質(zhì)量控制設(shè)置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進(jìn);質(zhì)量控制點需根據(jù)生產(chǎn)工藝特點科學(xué)設(shè)置,質(zhì)量控制點太多影響效率,太少使質(zhì)量風(fēng)險放大;檢驗作為質(zhì)量控制的活動之一,可分為自檢、互檢、專檢,也可分為過程檢驗和終檢;質(zhì)量管理還應(yīng)關(guān)注質(zhì)量損失,以便從成本的角度促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。對于采集的質(zhì)量數(shù)據(jù),可以利用SPC系統(tǒng)進(jìn)行分析。制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升對QIS(質(zhì)量管理信息系統(tǒng))的重視程度。企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠的建設(shè)與運(yùn)行?制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化專業(yè)人才。溫州智慧工廠建造定制
在制造業(yè)智慧工廠的實施尤為重要。溫州智慧工廠建造定制
智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?數(shù)據(jù)采集。生產(chǎn)過程中需要及時采集產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、加工精度和設(shè)備狀態(tài)等數(shù)據(jù),并與訂單、工序、人員進(jìn)行關(guān)聯(lián),以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程追溯。出現(xiàn)問題可以及時報警,并追溯到生產(chǎn)的批次、零部件和原材料的供應(yīng)商。此外,還可以計算出產(chǎn)品生產(chǎn)過程產(chǎn)生的實際成本。企業(yè)需要根據(jù)采集的頻率要求來確定采集方式,對于需要高頻率采集的數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)從設(shè)備控制系統(tǒng)中自動采集。企業(yè)在進(jìn)行智慧工廠規(guī)劃時,要預(yù)先考慮好數(shù)據(jù)采集的接口規(guī)范,以及監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的應(yīng)用。溫州智慧工廠建造定制