語音揀選的原理基本和RF是一致的。好處是騰出了雙手，規(guī)避了拿起RF,放下RF的動作；不識字也能用，對人的要求低。缺點是價格較貴。網(wǎng)友提出的語音揀選的問題，一個是說某些案子實施后，不太理想；另一個說這時候下來會做夢都是這個聲音。我是這么看的，實施成功不成功主要看實施方法是否正確，如果是傳統(tǒng)的RF硬件代理商實施的項目，不成功是大概率事件。如果是具備很強技術能力和顧問咨詢能力的專業(yè)WMS廠商實施，成功是大概率事件。同樣實施RF項目，實施PTL項目沒有很強的流程設計能力和技術能力的話，失敗案例也比比皆是，并不是語音揀選特有的，任何個案都不說明問題。MES系統(tǒng)排產(chǎn)和跟蹤系統(tǒng)制定上線順序，并下發(fā)到車間控制PLC里負責執(zhí)行。深圳固定式工業(yè)軟件公司

相較于過去的貨主少、貨品不多情況下的揀選，現(xiàn)在的訂單揀選要復雜的多。一個特定的產(chǎn)品每次幾乎總是作為一個單獨的物品派送，其他則是通過箱子或托盤。訂單揀選越來越多地涉及多種箱子和托盤的混合組配，于是這增加了復雜性和犯錯的空間。WMS系統(tǒng)通過系統(tǒng)的比對和相應的策略組合，為訂單的揀選提供了優(yōu)的解決方案。工作人員只需通過指令去相應庫位上揀選貨物，不必去分析思考如何能夠省力、省時的完成任務。讓揀選工作更純粹、簡單，提高揀選的效率，降低失誤率，同時也滿足了客戶對于發(fā)貨時間上的要求。溫州人工智能工業(yè)軟件哪家好MES系統(tǒng)需獲得生產(chǎn)現(xiàn)場的節(jié)拍信號，設備的故障信號以及部分產(chǎn)品的跟蹤信號。

WMS不單彌補了ERP庫存的不足，還具有這些優(yōu)勢：相當一部分的庫房信息都存在于管理員的頭腦中,如果遇上人事變更，新的管理員可能需要很長時間才能熟悉庫房情況，這給庫房管理平添了許多困難。而WMS可以很徹底的改變這一局面，方便庫房各種數(shù)據(jù)的查詢，更不會受到人事變動的影響，進而改善企業(yè)整個的工作效率。節(jié)省勞動力成本。隨著企業(yè)規(guī)模的壯大以及經(jīng)濟的發(fā)展，人工處理的程序越來越復雜，勞動力成本占庫存成本的比例越來越大。是否能夠分配好勞動力資源進行有效運作是高效倉庫管理的重要評判標準之一。倉庫管理軟件的引入，可以幫助管理者多多減少人工倉庫管理員工的數(shù)目，并且可以利用庫房管理軟件來評估勞動力工人的績效。

WMS不單彌補了ERP庫存的不足，還具有這些優(yōu)勢：降低錯誤風險。單靠人工記憶和手工錄入，來抄寫入庫單和整理領料單，工作量大，工作重復，不但費時費力，而且容易出錯。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發(fā)貨，就會導致浪費時間、產(chǎn)生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會，進而會影響到企業(yè)的競爭力，給企業(yè)帶來巨大損失。因此，在降低庫房錯誤風險上，企業(yè)倉庫管理軟件的作用尤為明顯。WMS系統(tǒng)不但可以實現(xiàn)包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、補貨策略等作用，還可以實現(xiàn)與運輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務。MES生產(chǎn)管理類的包括企業(yè)廣泛應用的ERP、SCM等軟件。

在企業(yè)內部，WMS需要與很多工作環(huán)節(jié)進行對接。倉庫需要與供應商、運輸商客戶、還可能直接同終端用戶建立聯(lián)系。在這樣的需求背景下，豐富的接口成為了一套WMS系統(tǒng)為中間的價值組成。WMS作為倉庫精益作業(yè)的信息系統(tǒng)，對于倉庫內部貨物位置和狀態(tài)提供可視化信息是非常必要的。而且可視化功能未來不單單倉庫內部的信息交流，未來還需要給相應的供應商運輸商提供相應的平臺，對于他們來講實時的接收倉庫信息可視化將會是非常棒的一種體驗。MES是一個全集團通用的系統(tǒng)，由同一個團隊開發(fā)，由同一個團隊實施，由同一個團隊運維。臺州自動化工業(yè)軟件設計

MES系統(tǒng)的開發(fā)并非一次上到大而全，而是要逐步的建立一個完整的柔性制造系統(tǒng)的體系。深圳固定式工業(yè)軟件公司

在汽車制造領域，MES是一個高度復雜的系統(tǒng)，涵蓋了計劃、生產(chǎn)、工藝、設備、質量等諸多功能模塊，要定義的業(yè)務流程非常多，要對接的業(yè)務部門也非常多。對于大型汽車集團公司來說，還要處理好集團公司職能部門與工廠職能部門之間的關系，因此溝通管理非常重要。MES作為一個執(zhí)行系統(tǒng)，直接服務的對象是生產(chǎn)部人員即前面工人，而工廠的職能部門為生產(chǎn)部門提供輔助，此外集團的各職能部門又為工廠提供信息和指導。此外，一個新工廠的建設，是一個循序漸進的過程，工廠各職能部門的人員是慢慢到位的，因此，往往在項目的前期，由集團的職能部門進行規(guī)劃，而在后期由工廠的職能部門明確細節(jié)，而集團和工廠之間對一些流程和需求的理解也常常存在偏差。深圳固定式工業(yè)軟件公司