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浙江制造工廠頂層設(shè)計(jì)工廠

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-02

智慧工廠設(shè)計(jì)流程:智慧工廠設(shè)計(jì)的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃。它是由企業(yè)的愿景、使命、政策環(huán)境、長(zhǎng)期和短期目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,站在兩化融合的高度,充分運(yùn)用信息技術(shù),進(jìn)行智慧工廠設(shè)計(jì),這無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。識(shí)別可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力的需求。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),應(yīng)識(shí)別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力需求。如產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力、供應(yīng)鏈管控能力、生產(chǎn)制造能力、財(cái)務(wù)管控能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、客戶(hù)服務(wù)能力等。智慧工廠就是在現(xiàn)在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上,再將人們不可見(jiàn)的東西的管理起來(lái),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的可預(yù)見(jiàn)。浙江制造工廠頂層設(shè)計(jì)工廠

走向智慧工廠,到底需要怎樣的自動(dòng)化和信息化??jī)蓚€(gè)建設(shè)目標(biāo)(或原則):一個(gè)是自動(dòng)化或智能化,另一個(gè)是準(zhǔn)時(shí)化或定制化。這兩個(gè)目標(biāo)較初是作為豐田生產(chǎn)方式的兩大精益原則,很早以前由豐田汽車(chē)提出來(lái)的,至今依然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。也就是說(shuō),智慧工廠建設(shè)既要符合“自?xún)P化”原則,讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有人的智慧,具備判斷、報(bào)警、防錯(cuò)糾錯(cuò)、自動(dòng)停止等自?xún)P化(不是一般意義的自動(dòng)化)的能力,用這時(shí)候的話(huà)來(lái)說(shuō),就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工廠建設(shè)又要符合“準(zhǔn)時(shí)化”原則,讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性,在不增加成本或降低成本的前提下,對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng),滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求,并較終實(shí)現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的目標(biāo)。永州新工廠建造廠商隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧工廠這個(gè)概念已經(jīng)悄無(wú)聲息的進(jìn)入各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧工廠這個(gè)概念已經(jīng)悄無(wú)聲息的進(jìn)入各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,尤其在制造業(yè)智慧工廠的實(shí)施尤為重要。因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)在生產(chǎn)流程方面存在差異,以及各個(gè)行業(yè)目前智能化的情況各不同。智慧工廠的不同的建設(shè)模式:首先一種模式是從生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化到智慧工廠。在石化、鋼鐵、冶金、建材、紡織、造紙、醫(yī)藥、食品等流程制造領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展智能制造的內(nèi)在動(dòng)力在于產(chǎn)品品質(zhì)可控,側(cè)重從生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)起步,基于品控需求從產(chǎn)品末端控制向全流程控制轉(zhuǎn)變。

一張地圖配合智慧工廠管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的全流程作業(yè)管控,智能化設(shè)備運(yùn)維管理等,有效提高企業(yè)管控和調(diào)度效率。通過(guò)一張地 圖實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的多方面數(shù)字化管理,包括工廠數(shù)字化、車(chē)間數(shù)字化、設(shè)備和管線(xiàn)數(shù)字化,通過(guò)打造與實(shí)際工廠相同的虛擬化工廠,實(shí)現(xiàn)全生命周期的工廠三維綜合展示、全流程的生產(chǎn)管控、智能化的設(shè)備運(yùn) 維管理、智能化的管網(wǎng)安全監(jiān)控管理、浸入式的操作培訓(xùn)和考核管理以及應(yīng)急演練仿真管理等內(nèi)容。創(chuàng)新性的改善鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的工作方 式,建立起資產(chǎn)管理新觀念,有效的優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理制度,提高事故處 理效率。智慧工廠結(jié)構(gòu):在適合的生產(chǎn)單元、工序中進(jìn)行智能化操作改造。

作為智慧工廠的建設(shè)需求,現(xiàn)在海量的涌出來(lái),但是虛假的信息,不切實(shí)際的目標(biāo),自己的需求不確定,需求的邊界不清晰,投資建設(shè)的定位不清晰,導(dǎo)致很多無(wú)效溝通,浪費(fèi)大量資源。這些傳統(tǒng)工廠,或是工業(yè)1.0,2.0,3.0,4.0,本質(zhì)上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹(shù),有其來(lái)龍去脈的根源性特色,脫離其本源,而去做建設(shè),往往得不到可以預(yù)見(jiàn)的目標(biāo)。中國(guó)這個(gè)制造業(yè)的強(qiáng)國(guó),本質(zhì)上是一大批近億千萬(wàn)人級(jí)別的各個(gè)中間崗位上的勞動(dòng)者,或是工程師,或是技術(shù)員,或是老工人等等,他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅,靠著辛勤的勞動(dòng),換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費(fèi)用。他們是值得尊重的!而現(xiàn)在的生產(chǎn)關(guān)系之下,為了追求生產(chǎn)利潤(rùn),降低生產(chǎn)成本,才會(huì)建設(shè)智慧工廠。而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,離開(kāi)他們非常遙遠(yuǎn)。智慧工廠是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要載體。永州新工廠建造廠商

智慧工廠可采集、分析、判斷、規(guī)劃。浙江制造工廠頂層設(shè)計(jì)工廠

建立智慧工廠的益處:實(shí)現(xiàn)庫(kù)存狀態(tài)能見(jiàn)度。利用WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))的庫(kù)存實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)信息,可以為S&OP(銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃)、MRP(物料需求計(jì)劃)、工單發(fā)料等提供即時(shí)信息,確保自已需求、相關(guān)需求的準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見(jiàn)度。利用ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)的生產(chǎn)工單和銷(xiāo)售訂單、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的設(shè)備狀態(tài)和工序報(bào)工,APS(高級(jí)計(jì)劃和排程)可以實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足客戶(hù)交期(較高庫(kù)存和安全庫(kù)存)的前置條件下,根據(jù)TOC(約束理論)瓶頸管理理論,實(shí)現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本(懲罰成本)的較小化,從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度、資源效率較大化的目標(biāo)。浙江制造工廠頂層設(shè)計(jì)工廠