智慧工廠設計流程:項目投資預算。按照每一個項目的設備、設施購置費、軟件購置費、軟件開發(fā)費、咨詢服務費、人工成本、運行維護費、不可預見費進行項目的投資預算和匯總。項目可行性分析??尚行苑治鍪峭ㄟ^對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的意見。這是為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法??尚行苑治鰬哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。智慧工廠是“新事物”,隨著經(jīng)濟、政策環(huán)境的變化,智能制造是必然趨勢。智造工廠頂層建造工廠
智慧工廠的廠房設計該怎么建?精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的中間思想是消除一切浪費,確保工人以較高效的方式進行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)或按訂單設計,滿足小批量、多品種的生產(chǎn)模式。智慧工廠需要實現(xiàn)零部件和原材料的準時配送,成品和半成品按照訂單的交貨期進行及時生產(chǎn),建立生產(chǎn)現(xiàn)場的電子看板,通過拉動方式組織生產(chǎn),采用安東系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。同時,推進目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產(chǎn)線和組裝線,建立了智能制造單元。推進精益生產(chǎn)是一個持續(xù)改善的長期過程,要與信息化和自動化的推進緊密結合。智造工廠頂層建造工廠智慧工廠可以大幅度提高生產(chǎn)效率。
制造企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時,必須高度關注智能裝備的較新發(fā)展。機床設備正在從數(shù)控化走向智能化,實現(xiàn)邊測量、邊加工,對熱變形、刀具磨損產(chǎn)生的誤差進行補償,企業(yè)也開始應用車銑復合加工中心,很多企業(yè)在設備上下料時采用了工業(yè)機器人。未來的工廠中,金屬增材制造設備將與切削加工(減材)、成型加工(等材)等設備組合起來,極大地提高材料利用率。除了六軸的工業(yè)機器人之外,還應該考慮SCARA機器人和并聯(lián)機器人的應用,而協(xié)作機器人則將會出現(xiàn)在生產(chǎn)線上,配合工人提高作業(yè)效率。
智慧工廠的廠房設計該怎么建?能源管理。為了降低智慧工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的用電單元,進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點(烘箱、變配電、照明、空調、電梯和重點設備)的能耗和運行信息,形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析,可以對能源進行統(tǒng)一調度、優(yōu)化能源介質平衡,達到優(yōu)化使用能源的目的。同時,通過采集重點設備的實時能耗,還可以準確知道設備的運行狀態(tài)(關機、開機還是在加工),從而自動計算OEE。通過感知設備能耗的突發(fā)波動,還可以預測刀具和設備故障。此外,企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng),提供部分能源。智慧工廠的廠房設計需要引入BIM(建筑信息模型)。
制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型的中間任務,就是借助數(shù)字化實現(xiàn)以更低的成本、更高的效率、更先進的技術、更加準確高效地為客戶提供更為良好的有形產(chǎn)品及相關服務。而要達到這一目標,特別需要大力推進承擔著產(chǎn)品生產(chǎn)與提供過程數(shù)字化功能的智慧工廠的建設。制造業(yè)企業(yè)要大力推進生產(chǎn)過程的數(shù)字化。生產(chǎn)過程是制造業(yè)企業(yè)關注的中間,主要的痛點包括生產(chǎn)效率、物料消耗、設備損耗和產(chǎn)品品質。將生產(chǎn)全部要素投入與過程可視化,以多種數(shù)字化設備采集生產(chǎn)過程中形成的關于設備、產(chǎn)品、物料、場景、人員等的豐富數(shù)據(jù),使用先進的算法、軟件等對數(shù)據(jù)進行分析,不斷積累形成經(jīng)驗化的業(yè)務知識,藉此不斷提高產(chǎn)出效率和生產(chǎn)柔性、減少物料消耗和設備意外損耗、降低殘次品率和穩(wěn)步提升產(chǎn)品品質,甚至實現(xiàn)準確而及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題和做出預警干預。隨著科學技術的不斷發(fā)展,智慧工廠這個概念已經(jīng)悄無聲息的進入各個行業(yè)各個領域。智造工廠頂層建造工廠
智慧工廠的出現(xiàn)給制造業(yè)帶來了很多便利。智造工廠頂層建造工廠
智慧工廠建設的思路和方法:一定是先解決碎片化的問題,分步驟,由點到線,由線到面,由面到體,由體到宏觀這樣一個逐步遞進的過程。而不是反過來,脫離客戶現(xiàn)場生生產(chǎn),管理,技術,設備,供應鏈等等實際的生搬硬套,否則只能是做成夾生飯,投入收益不成比例。當前的工廠現(xiàn)場基本上是工業(yè)1.0,2.0,3.0,4.0,層次不齊的疊加。那么推掉即有的還在正常產(chǎn)生價值的設備及流程,從經(jīng)濟上講是不合適的。這些設備雖然老舊,但是暗含的技術,管理,及迭代的工藝訣竅,本質是企業(yè)的中間競爭力的載體,往往附著于生產(chǎn)管理的基層勞動者身上。這一點,作為中層管理者,及高層管理者,必須有清醒而深刻的認識。不讓掌握技能的基礎勞動者,參與的所謂項目,付出的代價不會小。智造工廠頂層建造工廠
中山市博高智能裝備科技有限公司是一家主要業(yè)務主要圍繞五金、定制家居、門窗、家電、機電等行業(yè)的智能裝備研發(fā)、制造、銷售以及系統(tǒng)軟件開發(fā)與銷售,并提供智能制造整體解決方案。 其業(yè)務范圍涵蓋軟件系統(tǒng)與智能裝備: 軟件類主營業(yè)務為生產(chǎn)MES系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng); 裝備類主營為五金加工類設備、產(chǎn)品檢測類設備、拋光打磨類、包裝及物流運輸類、機器人應用集成類、非標少人/無人化智能化產(chǎn)線。的公司,是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于MES系統(tǒng),QMS系統(tǒng),智能裝備,EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng),是機械及行業(yè)設備的主力軍。博高智能裝備不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術為先導,以產(chǎn)品為平臺,以應用為重點,以服務為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務。博高智能裝備創(chuàng)始人梁鑫超,始終關注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。