智慧工廠：以工廠運營管理整體水平提高為中間，關(guān)注于產(chǎn)品及行業(yè)生命周期研究，從客戶開始到自身工廠和上游供應商的整個供應鏈的精益管理通過自動化和信息化的實現(xiàn)，從滿足到挖掘，乃至開拓和帶領(lǐng)客戶需求開始的銷售與市場管理能力提高;提高環(huán)境，安全，健康管理水平;提高產(chǎn)品研發(fā)水平;提高整個工廠生產(chǎn)水平，提高內(nèi)外物流管理水平，提高售后服務管理水平，提高能源(電，水，氣)利用管理水平，等方面入手，通過自動化，信息化來實現(xiàn)精益工廠建設(shè)和完成工廠大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立和發(fā)展完善，通過自動化和信息化實現(xiàn)從客戶開始到自身工廠和上游供應商的整個供應鏈的精益管理，這是智慧工廠。智慧工廠：以工廠運營管理整體水平提高為中間。韶關(guān)智慧工廠設(shè)計廠家推薦

智慧工廠與自動化工廠的區(qū)別：走向工業(yè)4.0，管理自動化才是關(guān)鍵。在數(shù)字化制造的階段，通過數(shù)據(jù)交互，已經(jīng)能夠有效地提升管理效率。但要衡量是否真正走向工業(yè)4。0，不是看生產(chǎn)線自動化水平的高低，而是看管理水平的高低。實現(xiàn)管理的自動化，需要實現(xiàn)管理上人完全聽命于“電腦”，這才是智能制造的未來。在工業(yè)4.0的研究中，智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。其中，關(guān)于智慧工廠，被描繪成是一個分散的、具備一定智能化的生產(chǎn)設(shè)備，在實現(xiàn)了數(shù)據(jù)交互之后，形成了高度智能化的有機體，實現(xiàn)虛擬世界和物理世界的融合。智慧工廠頂層建造業(yè)務智慧工廠能夠監(jiān)測生產(chǎn)線能源消耗情況。

智慧工廠規(guī)劃是通過合理高效的規(guī)劃來實現(xiàn)新工廠降本提質(zhì)增效的目的，其中的“提質(zhì)”則依賴與產(chǎn)品，因此智慧工廠規(guī)劃也包括了產(chǎn)品設(shè)計及評審。那么，在智慧工廠規(guī)劃中的，對產(chǎn)品設(shè)計效果有哪些要求？首先，企業(yè)要保證產(chǎn)品具有良好的性能和質(zhì)量，符合客戶的需求，保證在技術(shù)上反應現(xiàn)代技術(shù)成果和具有適應性。然后，保證設(shè)計、制造、使用的經(jīng)濟合理性，較少的產(chǎn)品研發(fā)、制造周期、使用成本和較長的壽命周期，同是兼顧本企業(yè)之生產(chǎn)條件。

企業(yè)如何推進智慧工廠建設(shè)與運行？在制造業(yè)企業(yè)的全部流程中，工廠生產(chǎn)的復雜程度較高，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量規(guī)模較大，智能化應用的場景也較為豐富。同時，工廠生產(chǎn)連接著前端的研發(fā)、采購和后端的銷售、售后服務等，制造業(yè)企業(yè)對客戶需求的及時響應，對各種技術(shù)創(chuàng)新成果的應用實現(xiàn)，對自身市場競爭戰(zhàn)略意圖的落實，都離不開工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)。工廠的智慧化，既能充分響應數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)本身的各類要求，又能帶動與之相連接的上下游環(huán)節(jié)的數(shù)字化。智慧工廠的特點是：能夠支持多種相似產(chǎn)品的混線生產(chǎn)和裝配。

建立智慧工廠的益處：實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度。利用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）的庫存實時、動態(tài)信息，可以為S&OP（銷售和運作計劃）、MRP（物料需求計劃）、工單發(fā)料等提供即時信息，確保自已需求、相關(guān)需求的準確。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度。利用ERP（企業(yè)資源計劃）的生產(chǎn)工單和銷售訂單、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）的設(shè)備狀態(tài)和工序報工，APS（高級計劃和排程）可以實現(xiàn)滿足客戶交期（較高庫存和安全庫存）的前置條件下，根據(jù)TOC（約束理論）瓶頸管理理論，實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本（懲罰成本）的較小化，從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設(shè)的血液，在各應用系統(tǒng)之間流動。浙江智能工廠定制規(guī)劃

智慧工廠實現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就，需要一個過程。韶關(guān)智慧工廠設(shè)計廠家推薦

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？兩個建設(shè)目標（或原則）：一個是自動化或智能化，另一個是準時化或定制化。這兩個目標較初是作為豐田生產(chǎn)方式的兩大精益原則，很早以前由豐田汽車提出來的，至今依然具有重要的現(xiàn)實意義。也就是說，智慧工廠建設(shè)既要符合“自働化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有人的智慧，具備判斷、報警、防錯糾錯、自動停止等自働化（不是一般意義的自動化）的能力，用這時候的話來說，就叫智能化。目的是追求零缺陷和省人化。智慧工廠建設(shè)又要符合“準時化”原則，讓生產(chǎn)或管理系統(tǒng)擁有足夠的柔性，在不增加成本或降低成本的前提下，對市場需求做出快速反應，滿足客戶個性化需求，并較終實現(xiàn)“定制化”生產(chǎn)的目標。韶關(guān)智慧工廠設(shè)計廠家推薦

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