科技之光,研發(fā)未來-特殊染色技術(shù)服務(wù)檢測中心
常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
科研的基石與質(zhì)量的保障-動物模型復(fù)制實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測服務(wù)檢測中心
揭秘微觀世界的窗口-細(xì)胞電鏡檢測服務(wù)檢測中心
科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
科研的堅(jiān)實(shí)后盾-大小動物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)檢測中心
推動生命科學(xué)進(jìn)步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護(hù)者-細(xì)胞藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
機(jī)械廠行業(yè)管理難點(diǎn):1、庫存賬實(shí)不符由于原材料的的形狀特質(zhì)等因素,常有多單位管理需求,發(fā)料常常無法按照實(shí)際所需發(fā)料。2、原材料價格變動大,導(dǎo)致采購和銷售的價格管理復(fù)雜原材料(如鋼材)成本在機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中占據(jù)80%以上,而原材料的價格卻一直在波動,因此必須在采購上對原材料價格進(jìn)行嚴(yán)格的管控3、加工工藝路線長,在制品管理復(fù)雜機(jī)械行業(yè)工藝較為復(fù)雜,不論在車間或是工藝產(chǎn)線上,都存在大量的零部件或者在制品。機(jī)械ERP系統(tǒng)解決方案:1、結(jié)合BOM、倉庫庫存、訂單預(yù)估,以及以往的原材料采購周期與數(shù)量,制定合理的采購計(jì)劃。2、可依據(jù)BOM自動產(chǎn)生采購計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,各個工序及作業(yè)流程環(huán)環(huán)相扣,各種工序的單據(jù)可以隨時轉(zhuǎn)單,避免了重復(fù)錄入,簡化了作業(yè)人員的工作。3、多單位管理實(shí)現(xiàn)同一原材料不同單位間的換算。對于相同規(guī)格相同材質(zhì)的板材(即相同產(chǎn)品編碼的原材料)所產(chǎn)生出來的邊角料都用建立同一個邊角料基本資料。4、條碼實(shí)時監(jiān)控和追蹤在制品,系統(tǒng)中可實(shí)時查詢到在制品在哪條產(chǎn)線什么進(jìn)度,以及預(yù)估在制品的完成時間,保障交貨期。5、提供材料替代功能,當(dāng)新舊材料變更時,先把舊材料用完再采購新材料,能有效利用庫存更好解決材料積壓問題。在物料需求計(jì)劃方面,模具ERP系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確計(jì)算所需物料數(shù)量和采購時間。浙江溫州正規(guī)的模具ERP
模具ERP項(xiàng)目管理內(nèi)容。模具ERP項(xiàng)目管理是指在模具企業(yè)中引入ERP系統(tǒng)的過程中,對項(xiàng)目進(jìn)行全i面的規(guī)劃、組織、執(zhí)行和控制的管理活動。下面將詳細(xì)介紹模具ERP項(xiàng)目管理的內(nèi)容,包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制。項(xiàng)目規(guī)劃是模具ERP項(xiàng)目管理的第i一步,主要包括以下內(nèi)容:1.確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍:明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,確定項(xiàng)目的關(guān)鍵目標(biāo)和可交付成果。2.制定項(xiàng)目計(jì)劃:制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目的時間安排、資源分配、任務(wù)分工等。3.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):確定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和人員配置,明確各個成員的職責(zé)和任務(wù)。4.確定項(xiàng)目風(fēng)險:識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險,并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。5.制定項(xiàng)目預(yù)算:制定項(xiàng)目的預(yù)算,包括項(xiàng)目的成本估算和資金安排。浙江溫州口碑好模具ERP供應(yīng)商通過進(jìn)度看板,可以迅速了解模具生產(chǎn)的各個階段。
倉庫管理的常見問題:倉庫有數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商,而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如:1.不遵守先進(jìn)先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關(guān)物料;3.標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫,支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進(jìn)銷存模塊,實(shí)現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能,又能支持非標(biāo)件導(dǎo)入后自動編碼,節(jié)省了項(xiàng)目立項(xiàng)的時間,加快物流與信息流速度,提供了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與及時性。在知識大環(huán)境與追求快速生產(chǎn)的企業(yè),串行的生產(chǎn)方式已無法滿足生產(chǎn)的準(zhǔn)時性,所以分模塊進(jìn)行信息的不斷補(bǔ)全為上策。
現(xiàn)代化建設(shè)管理當(dāng)中,工業(yè)一直是我國市場經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展和壯大,我國的工業(yè)企業(yè)的管理也需要不斷的進(jìn)行更新。從管理中的生產(chǎn)、庫存、車間、物料等方面都要進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。我們在上線工業(yè)ERP系統(tǒng)的時候,也需要注重保障其中的數(shù)據(jù)安全。工業(yè)的發(fā)展在近幾年逐漸開始向智能化、高效率開始轉(zhuǎn)變。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行探索的時候,往往自身內(nèi)在的管理是尤為重要的。想要更快的掌握到自身各部門之間的經(jīng)營情況和實(shí)施效率,只有通過工業(yè)ERP系統(tǒng)來完成。當(dāng)下企業(yè)的競爭不只是產(chǎn)品質(zhì)量的對比,還有服務(wù)水平、實(shí)踐效率的差距。實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)度看板是模具生產(chǎn)車間的得力助手。
五金加工廠ERP系統(tǒng)的功能模塊。1.生產(chǎn)管理模塊:包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)任務(wù)分配等功能,幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率。2.銷售管理模塊:包括訂單管理、客戶管理、銷售報價等功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售過程的全面掌控,提高銷售業(yè)績。3.采購管理模塊:包括供應(yīng)商管理、采購訂單、采購合同等功能,幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程,降低采購成本。4.庫存管理模塊:包括原材料庫存、成品庫存、庫存盤點(diǎn)等功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫存的精確控制,減少庫存積壓和資金占用。5.財(cái)務(wù)管理模塊:包括財(cái)務(wù)報表、成本核算、資金管理等功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和分析,提高財(cái)務(wù)管理水平。6.人力資源管理模塊:包括員工檔案、考勤管理、薪資管理等功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置和管理。模具企業(yè)ERP管理系統(tǒng)案例分析。浙江溫州正規(guī)的模具ERP
模具ERP可以用于模具銷售企業(yè)的銷售管理。浙江溫州正規(guī)的模具ERP
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控,通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控,實(shí)時掌握生產(chǎn)情況,從而及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理,通過對人工、材料、能耗等方面的分析,精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本,從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制,通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的可視化展示,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,通過對生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、庫存管理等方面的協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,從而提高生產(chǎn)效率。浙江溫州正規(guī)的模具ERP