如何運(yùn)用好BOM表？BOM反映了物料一些有關(guān)數(shù)據(jù)之間的組織關(guān)系，是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的紐帶。企業(yè)銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、成本、設(shè)計(jì)、工藝等部門都要用到BOM。1、計(jì)算物料采購(gòu)計(jì)劃。我們都知道，MRP實(shí)質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，不過(guò)，MRP計(jì)算的生產(chǎn)計(jì)劃就是采購(gòu)計(jì)劃的需求來(lái)源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫(kù)存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃量，并且可以輕松實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)的采購(gòu)計(jì)劃。2、PBOM管理。首先，ERP實(shí)施過(guò)程中有一項(xiàng)很重要的工作任務(wù)就是統(tǒng)一BOM。工藝人員在EBOM基礎(chǔ)上通過(guò)配置，將設(shè)計(jì)分離面轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚪蛛x面，增加工藝計(jì)劃信息，確立產(chǎn)品零部件的裝配順序和裝配結(jié)構(gòu)，以形成PBOM，并以此為依據(jù)實(shí)現(xiàn)工程更改的全過(guò)程控制。3、預(yù)期呆滯料管理。管理好BOM的版本，才可以預(yù)知因BOM變更可能導(dǎo)致出現(xiàn)的呆滯料問(wèn)題，ERP軟件基本可以幫助生產(chǎn)主管分析預(yù)期呆滯料的情況，但需要生產(chǎn)主管通過(guò)管理手段來(lái)消除這些預(yù)期呆滯料，這也充分說(shuō)明ERP只是管理工具，并不能代替管理。模具ERP管理軟件的選擇與實(shí)施。昆山正規(guī)的模具ERP有哪些

模具企業(yè)使用模具ERP系統(tǒng)的原因有很多，以下是一些主要的原因：1.提高生產(chǎn)效率：模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和集成化，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)系統(tǒng)的計(jì)劃排程功能，可以合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源，減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)和重復(fù)工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.管理訂單和庫(kù)存：模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理訂單和庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)訂單的及時(shí)處理和庫(kù)存的精確控制。通過(guò)系統(tǒng)的訂單管理功能，可以實(shí)時(shí)跟蹤訂單的狀態(tài)和進(jìn)度，及時(shí)處理客戶的需求；通過(guò)系統(tǒng)的庫(kù)存管理功能，可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，避免庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少的問(wèn)題，提高資金利用率和客戶滿意度。3.提升質(zhì)量管理：模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全i面的質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能，可以建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯、質(zhì)量分析等，提高產(chǎn)品的合格率和一致性，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和售后成本。浙江五金加工模具ERP功能模具ERP系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。

在模切工廠內(nèi)，我們常見(jiàn)的一些生產(chǎn)現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或模切料不銜接，需要的不來(lái)，不要的卻拼命過(guò)來(lái)。2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，分切后的模切料堆積像倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢。3、生產(chǎn)計(jì)劃，徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的生產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)。4、生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁，不是追加，就是取消。5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，牽一發(fā)動(dòng)全身。6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控的品質(zhì)返工重做，又?jǐn)噥y原生產(chǎn)計(jì)劃。7、呆滯的模切料積壓過(guò)多，造成企業(yè)資金調(diào)度困難。8、無(wú)休止的加班，日日加班，人變成了生產(chǎn)機(jī)器。9、交貨經(jīng)常遲延，影響公司信譽(yù)。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒(méi)有一個(gè)完全專屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來(lái)支撐生產(chǎn)，銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)派工工作之間沒(méi)有達(dá)到環(huán)環(huán)相扣的目的，導(dǎo)致信息滯后，這才會(huì)出現(xiàn)以上亂象的根源。

模具模架模胚報(bào)價(jià)系統(tǒng)公式方案。模具行業(yè)，報(bào)價(jià)一直是大家都心照不宣的內(nèi)容。其實(shí)，為什么現(xiàn)在很多模具廠開不下去，更多的就是因?yàn)樾袠I(yè)的透明化。一套模具開下去，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費(fèi)用多少、人力成本多少都會(huì)算。為了不虧本，同時(shí)又能獲得客戶的認(rèn)可，相對(duì)合理的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。報(bào)價(jià)內(nèi)容主要包括模架材料成本、標(biāo)準(zhǔn)件成本、人力成本、機(jī)加工成本、調(diào)試成本、產(chǎn)品試模材料成本等部分。一、模具模架模胚報(bào)價(jià)1、產(chǎn)品報(bào)價(jià)與模具報(bào)價(jià)本身比較模糊，所有快速報(bào)價(jià)基本都是大概范圍，合理報(bào)價(jià)能避免因報(bào)價(jià)過(guò)低而導(dǎo)致的公式損失，避免報(bào)價(jià)過(guò)高而失去客戶。2、為了實(shí)現(xiàn)快速合理報(bào)價(jià)，取得更大優(yōu)勢(shì)，大部分模具公司都有一套自己的報(bào)價(jià)系統(tǒng)二、模具模架模胚報(bào)價(jià)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)1、成本控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，包括：人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。2、模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)讓報(bào)價(jià)變得更簡(jiǎn)單，直觀，準(zhǔn)確3、報(bào)價(jià)系統(tǒng)提供單件模具的費(fèi)用計(jì)算功能，保證每件模具費(fèi)用的準(zhǔn)確性。4、保留過(guò)往報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)與報(bào)價(jià)模板，讓報(bào)價(jià)更簡(jiǎn)單便捷，不用依托于太多的報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)?zāi)＞咂髽I(yè)ERP管理系統(tǒng)案例分析。

都說(shuō)企業(yè)要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？ERP對(duì)老板的好處:1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計(jì)，可減少錯(cuò)誤，節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時(shí)結(jié)算，了解公司目前營(yíng)運(yùn)成本。7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)，可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問(wèn)題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達(dá)成無(wú)紙化目標(biāo)。11.系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨國(guó)管理，不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運(yùn)作的效益。模具ERP可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程控制。浙江杭州口碑好的模具ERP有哪些

模具生產(chǎn)車間進(jìn)度看板，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。昆山正規(guī)的模具ERP有哪些

通過(guò)【自報(bào)式】的方法采集好師傅們的工作資料，如果用人手來(lái)統(tǒng)計(jì)分析資料，不但需要統(tǒng)計(jì)者有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)也需要有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，并且往往是花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行分析的數(shù)據(jù)，也常常會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，起不到任何幫助，那又會(huì)使這個(gè)方法流于形式，從而導(dǎo)致失敗，因此，就必須利用這些報(bào)告上來(lái)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確分析，為管理者的決策提供Z確切的依據(jù)，眾所周知，計(jì)算器有著極其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析同處理能力，如果以先進(jìn)的計(jì)算器技?加以配合、分析，就能為管理者帶來(lái)事半功倍的效果。昆山正規(guī)的模具ERP有哪些