都說企業(yè)要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？ERP對老板的好處:1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作。3.建立公司營運的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗知識，不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料，可以隨時結算，了解公司目前營運成本。7.系統(tǒng)符合財稅法規(guī)，可能達成內稽內控的目標。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范，可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。10.系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。11.系統(tǒng)可以遠程聯(lián)線操作查詢，方便跨國管理，不受地區(qū)限制。12.系統(tǒng)可以作資金的管理，提高資金運作的效益。通過模具ERP，企業(yè)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保訂單按時交付。長安五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)教程

ERP生產(chǎn)管理是企業(yè)信心化管理中的一項重要工作，生產(chǎn)計劃編制完成后，由物資部提供生產(chǎn)所需的物資，然后進入車間運行控制階段。車間工藝路線主要根據(jù)物料需求計劃（MRP）、產(chǎn)能需求計劃（CRP）和生產(chǎn)流程制定。車間負責人根據(jù)車間工作計劃進行規(guī)劃，為車間下達生產(chǎn)訂單（如生產(chǎn)工單、裝配計劃），根據(jù)工單或產(chǎn)品物料清單（BOM）填寫領料單，安排領料和生產(chǎn)過程中不斷生成進度報告，監(jiān)控生產(chǎn)活動的全過程。按計劃完成產(chǎn)品的制造和裝配任務，并在工序完成后進行質量檢驗。合格的產(chǎn)品進入下一道工序或入庫。詳細統(tǒng)計制造過程中發(fā)生的材料成本、加工工時、報廢成本（質量損失）和各種間接成本，并提交財務部門進行產(chǎn)品成本核算。生產(chǎn)技術部門對每批成品的投入和產(chǎn)出進行統(tǒng)計分析，分析標準工時、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品利用率，提供運營改進，改善工作場所的各項數(shù)據(jù)。車間管理還應與物資部、財務部配合，做好在制品管理工作，做好月末盤點工作。長安五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)教程模具ERP可以為企業(yè)提供綜合管理和控制，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理效率。

模具ERP倉庫管理主要包括以下幾個方面：4.模具維護管理：ERP系統(tǒng)可以提供模具維護的計劃和記錄。系統(tǒng)可以根據(jù)模具的使用情況和維護周期，生成維護計劃，并提醒相關人員進行維護。同時，系統(tǒng)還可以記錄模具的維護記錄，包括維護時間、維護人員等信息，以便后續(xù)的追溯和管理。5.模具報廢管理：通過ERP系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對模具報廢的管理和記錄。當模具達到使用壽命或出現(xiàn)嚴重損壞時，可以通過系統(tǒng)進行報廢處理，并記錄報廢原因和報廢時間等信息。同時，系統(tǒng)還可以生成報廢報表，方便企業(yè)進行統(tǒng)計和分析。通過引入ERP系統(tǒng)進行模具倉庫管理，可以實現(xiàn)對模具的全面管理和優(yōu)化，提高模具倉庫的運作效率和管理水平。同時，還可以提供準確的數(shù)據(jù)和信息支持，方便企業(yè)進行決策和分析。因此，模具企業(yè)應積極引入ERP系統(tǒng)，提升模具倉庫管理水平，提高企業(yè)的競爭力和效益。

模具ERP系統(tǒng)在項目管理中的應用。1.任務分配：在傳統(tǒng)的項目管理方式中，任務分配往往是由項目經(jīng)理手動分配的，這樣容易出現(xiàn)任務分配不均、任務重復等問題。而在模具ERP系統(tǒng)中，任務分配可以通過系統(tǒng)自動分配，根據(jù)員工的技能、工作量等因素進行分配，從而實現(xiàn)任務分配的公平、合理和高效。2.進度跟蹤：在傳統(tǒng)的項目管理方式中，進度跟蹤往往是由項目經(jīng)理手動記錄的，這樣容易出現(xiàn)進度不準確、信息不及時等問題。而在模具ERP系統(tǒng)中，進度跟蹤可以通過系統(tǒng)自動記錄，根據(jù)任務的完成情況、員工的工作量等因素進行跟蹤，從而實現(xiàn)進度跟蹤的準確、及時和可靠。3.成本控制：在傳統(tǒng)的項目管理方式中，成本控制往往是由項目經(jīng)理手動記錄的，這樣容易出現(xiàn)成本不準確、信息不及時等問題。而在模具ERP系統(tǒng)中，成本控制可以通過系統(tǒng)自動記錄，根據(jù)任務的完成情況、員工的工作量等因素進行控制，從而實現(xiàn)成本控制的準確、及時和可靠。模具ERP管理軟件實施后，如何持續(xù)優(yōu)化和提升？

模具企業(yè)管理過程中會涉及到很多方面的問題，諸如車間、人事、生產(chǎn)計劃、物料等管理，想要進行整體統(tǒng)一化的管理。有很多的方面要注意。1、企業(yè)的配合執(zhí)行。在具體的模具ERP系統(tǒng)實施過程中，想要更好的實現(xiàn)系統(tǒng)的幫助，企業(yè)主體不管是從業(yè)務的執(zhí)行還是數(shù)據(jù)的提供，都要給予很大的支持才可以帶來完全的投入。這是非常重要的一點，能夠獲得多業(yè)務的支持還需要的是先進管理理念的滲透。不只是管理者要進行改變，業(yè)務執(zhí)行之中也要進行重新調整。2、實時的參考調整。工業(yè)模具ERP系統(tǒng)的管理在進行物料、生產(chǎn)、車間、財務等管理的時候，并不一定就能夠完全的滿足企業(yè)的訴求和執(zhí)行標準，在實施過程當中，為了更好的接節(jié)約時間和帶來預期的效果。在整個過程當中要學會如何更好的去進行調整，不管是功能模塊還是管理要求都要進行適當?shù)母暮鸵?guī)劃。實施模具ERP管理軟件前，需要做哪些準備工作？長安五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)教程

模具ERP系統(tǒng)可以根據(jù)模具企業(yè)的需求進行定制和配置。長安五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)教程

訂單管理是企業(yè)資源計劃（ERP）軟件系統(tǒng)中的一個重要模塊，用于跟蹤和管理訂單的整個生命周期。下面是一個關于如何操作和跟蹤訂單的詳細指南，幫助您更好地理解和使用ERP軟件系統(tǒng)中的訂單管理功能。1.創(chuàng)建訂單：-登錄ERP系統(tǒng)，進入訂單管理模塊。-點擊“創(chuàng)建訂單”按鈕或類似的選項。-填寫訂單的基本信息，如訂單編號、客戶的信息、產(chǎn)品信息、數(shù)量、價格等。-確認訂單信息無誤后，保存訂單。2.訂單狀態(tài)跟蹤：-在ERP系統(tǒng)中，訂單通常有不同的狀態(tài)，如待處理、處理中、已發(fā)貨、已完成等。-在訂單管理模塊中，可以查看訂單的當前狀態(tài)和歷史狀態(tài)。-系統(tǒng)會自動更新訂單狀態(tài)，也可以手動更改訂單狀態(tài)。-可以根據(jù)訂單狀態(tài)進行篩選和排序，以便更好地跟蹤和管理訂單。3.訂單處理：-一旦訂單創(chuàng)建完成，相關部門或人員可以開始處理訂單。-ERP系統(tǒng)可以將訂單分配給特定的團隊或個人，以確保訂單得到及時處理。-處理訂單的步驟可能包括庫存檢查、生產(chǎn)計劃、物流安排等。-在ERP系統(tǒng)中，可以記錄和跟蹤每個處理步驟的進展和結果。長安五金行業(yè)模具ERP系統(tǒng)教程