在模切工廠內(nèi),我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或模切料不銜接,需要的不來,不要的卻拼命過來。2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,分切后的模切料堆積像倉庫,生產(chǎn)流轉(zhuǎn)不順暢。3、生產(chǎn)計劃,徒具形式,你做你的計劃,我做我的生產(chǎn),生產(chǎn)計劃與實際脫節(jié)。4、生產(chǎn)計劃變動頻繁,不是追加,就是取消。5、緊急訂單很多,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,牽一發(fā)動全身。6、生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)就跟著失控,失控的品質(zhì)返工重做,又攪亂原生產(chǎn)計劃。7、呆滯的模切料積壓過多,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。8、無休止的加班,日日加班,人變成了生產(chǎn)機器。9、交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽。產(chǎn)生以上的亂象的原因是沒有一個完全專屬于模切廠商的ERP系統(tǒng)來支撐生產(chǎn),銷售計劃與生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)計劃與物料計劃,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)派工工作之間沒有達到環(huán)環(huán)相扣的目的,導致信息滯后,這才會出現(xiàn)以上亂象的根源。模具制造企業(yè)是模具ERP的主要應用場景之一。廣東中山靠譜模具ERP開發(fā)
模具ERP倉庫管理主要包括以下幾個方面:4.模具維護管理:ERP系統(tǒng)可以提供模具維護的計劃和記錄。系統(tǒng)可以根據(jù)模具的使用情況和維護周期,生成維護計劃,并提醒相關(guān)人員進行維護。同時,系統(tǒng)還可以記錄模具的維護記錄,包括維護時間、維護人員等信息,以便后續(xù)的追溯和管理。5.模具報廢管理:通過ERP系統(tǒng),可以實現(xiàn)對模具報廢的管理和記錄。當模具達到使用壽命或出現(xiàn)嚴重損壞時,可以通過系統(tǒng)進行報廢處理,并記錄報廢原因和報廢時間等信息。同時,系統(tǒng)還可以生成報廢報表,方便企業(yè)進行統(tǒng)計和分析。通過引入ERP系統(tǒng)進行模具倉庫管理,可以實現(xiàn)對模具的全面管理和優(yōu)化,提高模具倉庫的運作效率和管理水平。同時,還可以提供準確的數(shù)據(jù)和信息支持,方便企業(yè)進行決策和分析。因此,模具企業(yè)應積極引入ERP系統(tǒng),提升模具倉庫管理水平,提高企業(yè)的競爭力和效益。蘇州塑膠模具ERP系統(tǒng)模具行業(yè)ERP解決方案。
模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進度等方面的監(jiān)控,實時掌握生產(chǎn)情況,從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細化管理,通過對人工、材料、能耗等方面的分析,精細化計算生產(chǎn)成本,從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化管理,通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的標準化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制,通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的可視化展示,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,通過對生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理等方面的協(xié)同管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理,從而提高生產(chǎn)效率。
模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應用成果有:4.實現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配,快速對生產(chǎn)車間任務進行下達.模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務排產(chǎn)輔助系統(tǒng),對公司內(nèi)設(shè)備資源整理后,系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項目任務及資源進行合理分配,提前提示不足的設(shè)備資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異?,F(xiàn)通過履歷管理,將整個模具使用過程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一、集中,更有利于模具的管理及模具實際情況的分析。6.實現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算,需要通過大量時間,對手工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計算,重復勞動嚴重?,F(xiàn)只需要做好每天的工作,將數(shù)據(jù)準確地在系統(tǒng)中記錄,模具移交時,系統(tǒng)將自動計算模具成本。7.實現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板,實現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實時展現(xiàn),車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設(shè)備的當前狀態(tài),對延期模具及超負荷設(shè)備及時做出調(diào)整,以保證每副模具按時完成。8.報表統(tǒng)計,實現(xiàn)了工作任務的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報表,可由用戶根據(jù)個性化需求開發(fā)出相關(guān)報表。模具ERP系統(tǒng)可以自動化和優(yōu)化企業(yè)的各個業(yè)務流程,減少人工干預和錯誤,提高管理效率和生產(chǎn)效率。
模具ERP系統(tǒng)通常包括以下主要功能和模塊:6.成本控制:跟蹤和管理生產(chǎn)成本,包括材料成本、人工成本、設(shè)備成本等,幫助企業(yè)控制成本并提g利潤。7.銷售與客戶關(guān)系管理:管理銷售過程和客戶關(guān)系,包括銷售訂單處理、客戶的信息管理、售后服務等。8.財務管理:集成財務功能,包括財務報表、會計核算、成本分析等,幫助企業(yè)進行財務管理和決策。通過使用模具ERP系統(tǒng),模具制造企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的優(yōu)化、庫存的精確控制、質(zhì)量的提升、成本的降低以及銷售和客戶關(guān)系的有效管理。這樣的系統(tǒng)可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力,幫助企業(yè)更好地應對市場需求和挑戰(zhàn)。模具ERP可以用于模具制造企業(yè)的銷售管理。蘇州塑膠模具ERP軟件
模具鋼材加工企業(yè),如何利用ERP提升企業(yè)效率?廣東中山靠譜模具ERP開發(fā)
對于模具企業(yè)管理軟件的開發(fā),如果企業(yè)要求定制的話,并且供應商的開發(fā)經(jīng)驗不是特別豐富的情況下,在開始之前一定要做好相應的管理要求的了解和掌握。1、立足實際進行。開發(fā)很多工業(yè)企業(yè)都會去和同行進行對比,并且在相應的推薦下去進行系統(tǒng)功能模塊的定制,但這是完全不可取的行為。不同的企業(yè)面對著發(fā)展難題和管理措施的巨大差異,同一款軟件也不可能完全的適應兩個差異很大的企業(yè)。只有真正的立足于實際和企業(yè)現(xiàn)狀來進行開發(fā),系統(tǒng)的作用才可以得到很大程度的發(fā)揮。2、避免資源過度浪費。在開發(fā)工業(yè)ERP系統(tǒng)的時候,從生產(chǎn)物料采購到生產(chǎn)過程執(zhí)行、庫存、質(zhì)量監(jiān)督、訂單等模塊中,系統(tǒng)的成本一般是由模塊的數(shù)量和開發(fā)難度來進行的。企業(yè)不能夠只為了一時的逞能,不顧自身的實際財務預算來制訂計劃,從而造成企業(yè)成本資源的浪費,形成系統(tǒng)模塊堆積的話,系統(tǒng)使用起來也會變得更加臃腫。3、保障數(shù)據(jù)的準確。高性價比的工業(yè)ERP系統(tǒng)的實施需要大量的數(shù)據(jù)來進行參考和依據(jù),企業(yè)一定要遵循系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確的原則,能夠做到充分的完善就更好了,從采購、成本、人事、庫存等數(shù)據(jù)的處理,企業(yè)也可以看出供應商的經(jīng)驗是否豐富。廣東中山靠譜模具ERP開發(fā)