很多企業(yè)在采用計算器化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進(jìn)度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信息，透過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，實(shí)時回饋到各部門各層次的管理人員，減少對管理人員的追問。管理者能夠通過系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計什么模具不能按時完成任務(wù)，從而可以及時地調(diào)整工作計劃、安排對策，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。采用了計算器系統(tǒng)之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來，能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問題，因此，使用計算器信息化管理模具制造部門或工廠，必將會是未來管理的一個大趨勢。模具ERP可以用于模具加工企業(yè)的質(zhì)量管理。長安模具加工模具ERP系統(tǒng)

模具ERP工藝管理：可事先通過模塊把各類加工工序做好，日后操作只需錄入工序名稱編號，選取修改即可。通過積累模具加工工藝數(shù)據(jù)庫，可優(yōu)化加工工藝及提高生產(chǎn)效率。另外，制訂零件工藝時可導(dǎo)入模板快速制訂工藝，工時估計的計算功能方便計算加工預(yù)估工時。模具ERP質(zhì)量管理：包括廠內(nèi)加工工序、外協(xié)工序、外協(xié)零件和外購物料的質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)過程中，能及時反應(yīng)質(zhì)量的異常問題，檢驗(yàn)人員則可錄入合格數(shù)量、返工數(shù)量及報廢數(shù)量，直接對質(zhì)量異常問題進(jìn)行登記，系統(tǒng)將會自動向相關(guān)人員發(fā)送提醒信息。模具ERP項目管理：相關(guān)人員可實(shí)時監(jiān)控項目任務(wù)的實(shí)際完成進(jìn)度情況。系統(tǒng)自動對企業(yè)的各統(tǒng)計報表、信息進(jìn)行歸類，對模具制造過程中的所有關(guān)鍵信息進(jìn)行匯總，負(fù)責(zé)人可實(shí)時動態(tài)了解各項關(guān)鍵統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析表?？缮蟼骰蛳螺d項目相關(guān)的各種表單和附件，便于部門間的共享與查看。長安模具模具ERP管理系統(tǒng)模具ERP可以用于模具制造企業(yè)的生產(chǎn)管理。

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要不斷提高自身的競爭力，而項目管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。然而，傳統(tǒng)的項目管理方式往往存在著許多問題，如信息不透明、溝通不暢、任務(wù)分配不明確等，這些問題不僅會影響項目的進(jìn)展，還會增加項目的風(fēng)險。為了解決這些問題，越來越多的企業(yè)開始采用模具ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)項目管理的自動化，從而提高項目效率和減少項目風(fēng)險。模具ERP系統(tǒng)是一種集成了企業(yè)資源管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等多個功能模塊的信息化系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、資源協(xié)同等目標(biāo)，從而提高企業(yè)的管理效率和競爭力。在項目管理方面，模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、成本控制、風(fēng)險管理等功能，從而提高項目的質(zhì)量和效率。

工業(yè)模具ERP系統(tǒng)的不同。工業(yè)模具ERP系統(tǒng)作為新興的軟件，它的供應(yīng)商的開發(fā)和選擇是有限的，但其中所具有的相關(guān)差別是有必要了解的。1、供應(yīng)商品牌差異。這是Z為直接的一個不同，目前主要還是國內(nèi)外品牌的區(qū)別，很多企業(yè)對我國自主研發(fā)的系統(tǒng)抱有不自信的態(tài)度，認(rèn)為國外的系統(tǒng)更為成熟。但目前的發(fā)展來看，國內(nèi)軟件已經(jīng)有了強(qiáng)大的競爭實(shí)力，品牌之間的差異會直接帶來開發(fā)實(shí)力的不同。2、實(shí)現(xiàn)功能不同。工業(yè)ERP系統(tǒng)的管理中，涉及到了生產(chǎn)物料、車間設(shè)備、人事管理、生產(chǎn)計劃等模塊，不同供應(yīng)商系統(tǒng)之間的開發(fā)側(cè)重點(diǎn)不同，所能夠帶來的實(shí)施效益是有分別的，直接造成了企業(yè)在選擇中的考慮從要更加的Q面。企業(yè)要明確自身的管理訴求有計劃的來進(jìn)行選擇。3、實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。一些供應(yīng)商的收費(fèi)方式是分期執(zhí)行的，很多工業(yè)ERP系統(tǒng)的價格不確定，定制過程中會按照企業(yè)訴求不斷的更改，昂貴的系統(tǒng)甚至?xí)_(dá)到上百萬的價格，企業(yè)按照自身的財務(wù)預(yù)算去執(zhí)行就好，工業(yè)ERP系統(tǒng)的體量一般都比較大，所要進(jìn)行的管理模塊繁多，一般開發(fā)時間都會更加的漫長。模具ERP的生產(chǎn)控制功能可以幫助企業(yè)對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想。適應(yīng)市場需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷售、項目、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)維、統(tǒng)計連貫一體，信息高度共享，全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化。2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成，信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個項目進(jìn)度跟蹤平臺，根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過模具廠車間對進(jìn)度的提交，領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門，可以及時跟蹤模具進(jìn)度。3.實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式。完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購，由采購直接進(jìn)行申購，杜絕了原來的手寫錯誤，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購信息，避免中間過程出現(xiàn)的錯誤。模具ERP適用于各種模具制造企業(yè)，包括小型企業(yè)、中型企業(yè)和大型企業(yè)。昆山模具模具ERP軟件價格

模具ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)的各個部門和業(yè)務(wù)流程整合在一起，實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同。長安模具加工模具ERP系統(tǒng)

模具ERP系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用案例。某模具企業(yè)采用云易云軟件提供的模具ERP系統(tǒng)進(jìn)行項目管理，通過系統(tǒng)自動化實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、成本控制、風(fēng)險管理等功能，從而提高項目的質(zhì)量和效率。在項目管理方面，模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.任務(wù)分配。通過系統(tǒng)自動分配任務(wù)，根據(jù)員工的技能、工作量等因素進(jìn)行分配，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的公平、合理和高效。2.進(jìn)度跟蹤。通過系統(tǒng)自動記錄進(jìn)度，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行跟蹤，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度跟蹤的準(zhǔn)確、及時和可靠。3.成本控制。通過系統(tǒng)自動記錄成本，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的準(zhǔn)確、及時和可靠。4.企業(yè)風(fēng)險管理。通過系統(tǒng)自動記錄風(fēng)險，根據(jù)任務(wù)的完成情況、員工的工作量等因素進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的全i面、及時和可靠。長安模具加工模具ERP系統(tǒng)