模具ERP功能介紹。五、生產(chǎn)管理1、加工清單：按工序?qū)砉ぷ髁俊⒋邮?、接收未完成、異常、已完成分類顯示，對加工清單的工藝查看、分批、NG處理等管理；2、生產(chǎn)報工：零件與條碼惟一對應(yīng)，提高效率和準確度，零件狀態(tài)與進度管控，降低溝通成本，多個零件批量開工，交接班處理；3、支持PC掃碼槍，手機APP，釘釘移動端，微信小程序等終端，降低采集成本；4、生產(chǎn)報表：零件加工進度報表，加工報表、員工產(chǎn)值報表、設(shè)備稼動率報表、設(shè)備狀態(tài)看板、電視看板；六、品質(zhì)管理1、品質(zhì)檢測：檢驗來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進行控制拍攝與存儲；4、品質(zhì)異常分析報表：對時間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進行質(zhì)量分析與損失成本核算。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量控制的全過程管理，包括質(zhì)量檢測、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進等多個方面。蘇州工廠車間模具ERP系統(tǒng)管理

生產(chǎn)管理即是對生產(chǎn)活動有關(guān)之計劃與控制所采取的各種手段,確立生產(chǎn)計劃并控制其生產(chǎn)活動依據(jù)計劃順利進行，以達成生產(chǎn)之目的。  通過信息化的實施，利用科技手段，引進生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行管理，各部門就能夠進行清楚了解模具的交期，適時進行進度跟催，履行對客戶的交期承諾，提升客戶滿意度。并實現(xiàn)部門內(nèi)各指標的統(tǒng)計調(diào)查，提升工作效率。實現(xiàn)成本管控、排程管控、時程管控、經(jīng)驗累積。達到流程標準化建立，窗體標準化建立，設(shè)計標準化建立，料件標準化建立，工程標準化建立，成本標準化建立。溫州正規(guī)的模具ERP下載模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、物料管理、生產(chǎn)控制、銷售管理、財務(wù)管理等多個方面的管理。

模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的智能化監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化監(jiān)控，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的可視化監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化分析，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表等方面的智能化分析，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化分析，從而提高生產(chǎn)效率。

BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，對它的準確性要求很高。正確地使用與維護BOM是信息化系統(tǒng)運行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2、編制計劃表的依據(jù)；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù)；4、工程制定SOP，加工過程跟蹤的依據(jù)；5、采購訂單的依據(jù)；6、委外加工的依據(jù)；7、業(yè)務(wù)進行報價提供參考；8、進行成本核算；9、進行物料追溯；10、促進研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計標準化、通用化、系統(tǒng)化。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化管理，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。

模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理的自動化管理，通過對員工、薪資、考勤等方面的分析，自動化生成人力資源報表，從而提高人力資源管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動化管理，通過對供應(yīng)商、物流、庫存等方面的分析，自動化生成供應(yīng)鏈報表，從而提高供應(yīng)鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進度等方面的監(jiān)控，實時掌握生產(chǎn)情況，從而及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細化管理，通過對人工、材料、能耗等方面的分析，精細化計算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制，通過對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控，綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。模具ERP可以為企業(yè)提供綜合管理和控制，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和管理效率。珠海工廠車間模具ERP現(xiàn)場報工

ERP有利于會計工作的規(guī)范化，促進財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。蘇州工廠車間模具ERP系統(tǒng)管理

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要不斷提高自身的競爭力，而項目管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。然而，傳統(tǒng)的項目管理方式往往存在著許多問題，如信息不透明、溝通不暢、任務(wù)分配不明確等，這些問題不僅會影響項目的進展，還會增加項目的風險。為了解決這些問題，越來越多的企業(yè)開始采用模具ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)項目管理的自動化，從而提高項目效率和減少項目風險。模具ERP系統(tǒng)是一種集成了企業(yè)資源管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等多個功能模塊的信息化系統(tǒng)。它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、資源協(xié)同等目標，從而提高企業(yè)的管理效率和競爭力。在項目管理方面，模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務(wù)分配、進度跟蹤、成本控制、風險管理等功能，從而提高項目的質(zhì)量和效率。蘇州工廠車間模具ERP系統(tǒng)管理