目前很多企業(yè)都用上了ERP，并購買了相應的供應鏈管理，生產(chǎn)管理，財務管理等模塊，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)供銷財務一體化管理，隨著時間推移，但ERP賬套容量不斷增大，各種業(yè)務單據(jù)不斷增加，ERP操作員如果想提高工作效率，一定要善于應用ERP的捷徑數(shù)據(jù)，ERP的捷徑數(shù)據(jù)如下：一、簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)?；A數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業(yè)務的變更往往需要基礎數(shù)據(jù)的重新整理?；A數(shù)據(jù)的整理來源于記錄業(yè)務數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務形形色i色，如果什么樣的業(yè)務數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務的變更往往又需要基礎數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實用性出發(fā)，20%的基礎數(shù)據(jù)往往決定了ERP系統(tǒng)80%的運行效果。簡化ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)，只整理關鍵的基礎數(shù)據(jù)，可以減少項目實施的工作量，縮短實施周期。ERP系統(tǒng)：企業(yè)管理的新利器。蘇州市模具廠erp管理系統(tǒng)

ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：(1)大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(2)國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。(3)國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經(jīng)驗，但無科學規(guī)范的實施方法。(4)ERP軟件商、提供業(yè)務流程重組的咨詢公司、z府部門提供的ERP服務、倡導第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能完善看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。江門市模具企業(yè)erp定制價格ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)降低采購成本、庫存成本和人力成本。

一般來說，當前市面上常見的ERP，無論是B/S，還是C/S，無論是針對國內(nèi)電商平臺的，還是針對國外電商平臺的，大多數(shù)都包含以下這幾個模塊或者功能：財務管理：ERP中業(yè)務模塊數(shù)據(jù)，與財務模塊數(shù)據(jù)關聯(lián)，滿足財務核算的完成、及時、有效采購管理：采價格體系、費用、發(fā)票、委托代銷、采購結算等庫存管理：質檢、調撥、領用、庫存盤點、報損報溢、庫存預警與智能備貨等生產(chǎn)管理：生產(chǎn)主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)結算物流管理：物流狀態(tài)、訂單管理/銷售管理：銷售業(yè)務流程、價格體系、銷售費用、委托代銷、銷售結算等；主數(shù)據(jù)管理：短期內(nèi)不會變化的靜態(tài)數(shù)據(jù)，同時在系統(tǒng)各模塊間共享，但是靜態(tài)是相對的，也需要定期維護不難看出，ERP基本是圍繞著「物流」「信息流」「資金流」這三個H心關鍵詞來設計，隨著一些業(yè)務的發(fā)展或者是側重的重心不一樣，又會增加類似于「人力資源管理」「客服管理」「營銷管理」「生產(chǎn)管理」等模塊。

工廠怎么選擇適合的ERP系統(tǒng)？目前市面上可選的ERP系統(tǒng)很多，根據(jù)企業(yè)的不同需求和側重點以及功能模塊，不同企業(yè)可以選擇合適的系統(tǒng)。功能模塊是否完善：由于各個系統(tǒng)的側重點會有所不同，根據(jù)自己企業(yè)的需求來選擇更完善功能模塊的ERP系統(tǒng)。比如電商優(yōu)先考慮訂單管理模塊和庫存管理模塊，而制造業(yè)更看好成本管控和流程質量管控。系統(tǒng)是否方便拓展：很多時候企業(yè)的需求是動態(tài)變化的，要求ERP系統(tǒng)具有比較好的兼容性和二次開發(fā)拓展能力。運營維護和服務：對于企業(yè)而言，一個系統(tǒng)的運營維護成本和相應的導入培訓成本，所能提供的售后支持和服務，都是選擇ERP系統(tǒng)的參考指標?？傊?，通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更好的用數(shù)據(jù)和信息來管理公司業(yè)務，實現(xiàn)流程化，信息化，自動化。模具ERP可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的自動化管理。

ERP管理系統(tǒng)主要特點:一，對市場把握比較準。先進的ERP管理系統(tǒng)通常是以市場為導向，面向經(jīng)營和銷售，對市場需求能準確把握，對市場的變化能迅速響應。第二，具有提供重構方案的能力。ERP系統(tǒng)在Z初設計時就已經(jīng)考慮到了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務和工作流程，能通過企業(yè)工作流程根據(jù)需求來自動的提供企業(yè)_人、財、物的合理分配方案，支持企業(yè)重構。第三，具有豐富的企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力。第四，具有強大的企業(yè)財務管理能力，能合理調配企業(yè)資源。ERP管理系統(tǒng)較多的強度企業(yè)財務管理，設置了完善的企業(yè)財務管理體系，使得價值管理的概念能得以充分的體現(xiàn)，企業(yè)的資金、物質、信息、人力等資源能充分的有機結合在--起。第五，對企業(yè)中的人力因素考慮比較Q面。ERP系統(tǒng)中人作為企業(yè)的資源在生產(chǎn)實踐中是具有主導地位的，有著重要的作用，因此在對人的培養(yǎng)方面的成本也考慮在內(nèi)。ERP為企業(yè)決策層及其員工提供決策運行手段的管理平臺。江門市模具企業(yè)erp定制價格

模具ERP可以實現(xiàn)對物料采購的綜合管理。蘇州市模具廠erp管理系統(tǒng)

企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國ERP所代i表的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核i心競爭力。蘇州市模具廠erp管理系統(tǒng)

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