企業(yè)ERP管理系統(tǒng)管理嚴重滯后和失控:制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實施是一個龐大的管理和系統(tǒng)的綜合工程,過程控制主要體現(xiàn)在項目實施過程中的時間控制上。項目經(jīng)理掌控不了全局:項目經(jīng)理的通病是缺乏實施大型ERP管理系統(tǒng)的經(jīng)驗。如果項目經(jīng)理缺乏駕馭全局的能力,對企業(yè)管理了解有限,很容易明確自己的需求。因此,制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)項目是否設定了明確有效的目標和范圍是項目實施的一個關鍵點。綜上所述,從ERP項目立項開始,企業(yè)項目管理是否失控是所有項目經(jīng)理的心頭之痛。ERP項目實施過程中,所有的因素都有可能使ERP不斷改變,如果不能有效處理這些變更,項目計劃必將會一再調(diào)整,交付日期也會隨之一再拖延,項目成員的士氣也將越來越低落,這些都將直接導致ERP項目成為沙堆危樓。云易云ERP系統(tǒng)中倉庫模塊的功能特色。長安工業(yè)制造erp軟件
ERP的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上,作出正確決策,能動地采取措施。與MRP II相比,ERP除了擴大管理功能外,同時還采用了計算機技術的新成就,如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g、客戶機/服務器體系結構、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結構化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術、人工智能、仿真技術等等。物流erp設計模具ERP可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良品率。
信息技術對資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業(yè)中形成以計算機為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進入ERP階段后,以計算機為核i心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。
如果支持批次管理,那么系統(tǒng)必須滿足以下要求:1、訂單之間必須存在關聯(lián)性,方便從銷售訂單到生產(chǎn)訂單到采購訂單的追溯,確認各個環(huán)節(jié)的批號,否則就是空談??偛粫B銷售的產(chǎn)品連哪批材料都查不到。2、系統(tǒng)必須支持物料的批次管理。這個要求大多數(shù)軟件都有。3、批次管理在系統(tǒng)內(nèi)的體現(xiàn),就是通過批號來實現(xiàn)的。有批次管理要求的物料是不允許批號字段為空的。4、有批次管理要求的物料,強制要求出庫必須與入庫的批次對應,不允許負出庫的存在。ERP系統(tǒng),選擇可靠的供應商非常重要。
ERP會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構成。1、總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表。它是整個會計核算的核i心,應收賬、應付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應收賬模塊:是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正??蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯(lián)系,同時將各項事件自動生成記賬憑證,導入總賬。3、應付賬模塊:會計里的應付賬是企業(yè)應付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。ERP解決方案:讓企業(yè)管理更加智能化。蘇州erp供應鏈
ERP環(huán)境下業(yè)財一體化建設與應用。長安工業(yè)制造erp軟件
ERP生產(chǎn)控制管理。3、能力需求計劃:它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制:這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,是將作業(yè)分配到具體各個車間,再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標準:在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標準,包括零件、產(chǎn)品結構、工序和工作中心,都用惟一的代碼在計算機中識別。a零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予惟一的代碼識別。b物料清單,定義產(chǎn)品結構的技術文件,用來編制各種計劃。c工序,描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。d工作中心,使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的,從事生產(chǎn)進度安排、核算能力、計算成本的基本單位長安工業(yè)制造erp軟件
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