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私有云部署:是指將ERP系統(tǒng)安裝在云廠商的服務(wù)器機(jī)房,由云廠商提供硬件設(shè)施及硬件管理服務(wù),企業(yè)省去了購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器的費(fèi)用,免去硬件安裝和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的麻煩。用戶(hù)需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高,費(fèi)用主要來(lái)自每年云服務(wù)費(fèi)用。不同的服務(wù)器的硬件配置有不同的價(jià)格,就類(lèi)似移動(dòng)套餐一樣,不同的流量不同的價(jià)格,云服務(wù)費(fèi)按年收取。一旦數(shù)據(jù)量變大,云端服務(wù)器配置不夠用了,就意味著要“升倉(cāng)”加配置資源,如此每年的云服務(wù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)變多。企業(yè)訪問(wèn)ERP的方式一般是VPN和專(zhuān)線。VPN性能和穩(wěn)定性一般但勝在價(jià)格便宜,如果是專(zhuān)線訪問(wèn)的話,穩(wěn)定性高速度快,相應(yīng)的價(jià)格也更貴。同時(shí)還要考慮帶寬和流量的問(wèn)題,不同的帶寬流量也是不一樣的價(jià)格,這些也都要額外的費(fèi)用。私有云部署采用共享服務(wù)器的方式,服務(wù)器非獨(dú)占使用。ERP系統(tǒng):讓企業(yè)管理更加高效化。生產(chǎn)管理erp代碼
ERP系統(tǒng)的缺點(diǎn):1.ERP系統(tǒng)的成本-第三方軟件插件-實(shí)施成本-維護(hù)費(fèi)用-初始和持續(xù)培訓(xùn)2.復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-制定可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數(shù)據(jù)源-錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換會(huì)導(dǎo)致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓(xùn)-培訓(xùn)需要涵蓋ERP系統(tǒng)的所有功能-ERP培訓(xùn)需要與業(yè)務(wù)流程保持一致-IT用戶(hù)需要接受ERP系統(tǒng)技術(shù)方面的培訓(xùn)ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)時(shí)間和金錢(qián)的投資,Z成功的ERP系統(tǒng)實(shí)施需要:-業(yè)務(wù)和IT之間的協(xié)調(diào)-高管的贊助和支持-內(nèi)部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-值得信賴(lài)的外部合作伙伴(咨詢(xún)和軟件供應(yīng)商)。制造業(yè)erp訂單模具ERP可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。
ERP會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類(lèi)賬,編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的核i心,應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來(lái)互相信息傳遞。2、應(yīng)收賬模塊:是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶(hù)欠款賬。它包括發(fā)票管理、客戶(hù)管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶(hù)訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。3、應(yīng)付賬模塊:會(huì)計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購(gòu)貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購(gòu)模塊、庫(kù)存模塊完全集成以替代過(guò)去繁瑣的手工操作。
ERP生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn),采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。1、主生產(chǎn)計(jì)劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶(hù)訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷(xiāo)售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃:在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,可得到還需加工多少,采購(gòu)多少的Z終數(shù)量。這才是整個(gè)部門(mén)真正依照的計(jì)劃。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是一種集成的管理軟件,它可以幫助企業(yè)管理所有業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)。
ERP 是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(xún)和評(píng)估集團(tuán) Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門(mén),通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代查詢(xún)語(yǔ)言、客戶(hù)服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。ERP解決方案:讓企業(yè)管理更加智能化。余姚模具企業(yè)erp系統(tǒng)教程
ERP將企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和其它業(yè)務(wù)功能整合到一個(gè)信息管理平臺(tái)上。生產(chǎn)管理erp代碼
ERP生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn),采購(gòu)部門(mén)按此采購(gòu)等等。制造計(jì)劃圖制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶(hù)訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷(xiāo)售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃:在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,可得到還需加工多少,采購(gòu)多少的Z終數(shù)量。這才是整個(gè)部門(mén)真正依照的計(jì)劃。3、能力需求計(jì)劃:它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。生產(chǎn)管理erp代碼
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