模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡摹槭裁此麄儠?huì)如此“忙”呢？那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度方面的問題，每天必須花一半以上的時(shí)間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個(gè)：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時(shí)完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了問題時(shí)如何解決的？ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)都有哪些？昆山塑膠模具模具ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

若是企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)無視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形，而強(qiáng)力推動(dòng)ERP系統(tǒng)的實(shí)施，便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難，并加重工作負(fù)擔(dān)，但一般會(huì)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經(jīng)過半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價(jià)才警覺到事態(tài)的嚴(yán)重性。z?？吹睦邮恰蓖瑯拥臉I(yè)務(wù)量，員工的工作量反而增加了”，因?yàn)閱T工要學(xué)習(xí)新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務(wù)，這樣一次應(yīng)付兩種流程很容易造成人員流動(dòng)或是業(yè)務(wù)速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結(jié)推動(dòng)這ERP系統(tǒng)，造成勞民又傷財(cái)?shù)慕Y(jié)果。當(dāng)然有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些部門流程適用此ERP系統(tǒng)，甚至運(yùn)作的很好，這些狀況經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中，例如財(cái)務(wù)管理，但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)核X競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。此時(shí)若不去探討改善之道，而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程，則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動(dòng)化的電子記帳機(jī)器罷了。所以，對(duì)負(fù)責(zé)推動(dòng)ERP系統(tǒng)的專案負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊(duì)，必須謹(jǐn)慎先深入了解該企業(yè)營運(yùn)的外部與內(nèi)部生態(tài)環(huán)境因素，并且分析企業(yè)現(xiàn)在與未來幾年需具備的競(jìng)爭(zhēng)能力，預(yù)先考察需求之具體價(jià)值的管理功能，要求ERP系統(tǒng)必須完整整備，才能協(xié)助開創(chuàng)更上層樓的成長(zhǎng)高峰。昆山模具加工模具ERP管理模具管理軟件實(shí)時(shí)掌控制模進(jìn)度。

模具ERP覆蓋件模具設(shè)計(jì)與制造現(xiàn)狀。覆蓋件模具的開發(fā)近幾年在技術(shù)上已取得較大進(jìn)步，大都已實(shí)現(xiàn)三維DL圖設(shè)計(jì)，工藝進(jìn)行全工序CAE分析，已開始模面補(bǔ)償設(shè)計(jì)，模面進(jìn)行不等間隙設(shè)計(jì)。模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維實(shí)體設(shè)計(jì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)干涉模擬、廢料滑出模擬以及沖壓自動(dòng)線模擬等。模具制造上，已實(shí)行FMC三維加工，一次加工全程序化，二次加工自動(dòng)化，模具淬火(推行中頻淬火和火焰淬火)，部分企業(yè)已開展激光淬火，推行火后型面精加工。模具制造已開展“一個(gè)流”的制造模式。模具制造周期長(zhǎng)的主要原因包括：部分零件裝夾困難，凸凹模間隙不合適、研配工作量大，部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復(fù)調(diào)試整改，計(jì)劃管理不當(dāng)以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等。

模具模架模胚報(bào)價(jià)系統(tǒng)公式方案。模具行業(yè)，報(bào)價(jià)一直是大家都心照不宣的內(nèi)容。其實(shí)，為什么現(xiàn)在很多模具廠開不下去，更多的就是因?yàn)樾袠I(yè)的透明化。一套模具開下去，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費(fèi)用多少、人力成本多少都會(huì)算。為了不虧本，同時(shí)又能獲得客戶的認(rèn)可，相對(duì)合理的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。報(bào)價(jià)內(nèi)容主要包括模架材料成本、標(biāo)準(zhǔn)件成本、人力成本、機(jī)加工成本、調(diào)試成本、產(chǎn)品試模材料成本等部分。一、模具模架模胚報(bào)價(jià)1、產(chǎn)品報(bào)價(jià)與模具報(bào)價(jià)本身比較模糊，所有快速報(bào)價(jià)基本都是大概范圍，合理報(bào)價(jià)能避免因報(bào)價(jià)過低而導(dǎo)致的公式損失，避免報(bào)價(jià)過高而失去客戶。2、為了實(shí)現(xiàn)快速合理報(bào)價(jià)，取得更大優(yōu)勢(shì)，大部分模具公司都有一套自己的報(bào)價(jià)系統(tǒng)二、模具模架模胚報(bào)價(jià)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)1、成本控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，包括：人工、電費(fèi)、模具、原料、色粉、維修費(fèi)、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。2、模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)讓報(bào)價(jià)變得更簡(jiǎn)單，直觀，準(zhǔn)確3、報(bào)價(jià)系統(tǒng)提供單件模具的費(fèi)用計(jì)算功能，保證每件模具費(fèi)用的準(zhǔn)確性。4、保留過往報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)與報(bào)價(jià)模板，讓報(bào)價(jià)更簡(jiǎn)單便捷，不用依托于太多的報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)云易云軟件專注于制造業(yè)15年,用心服務(wù)于生產(chǎn)線,主要有模具ERP管理系統(tǒng)、零件管理系統(tǒng)等管理軟件。

模具ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃管理，相對(duì)來說，只是基于訂單和MRP運(yùn)算后的生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，而對(duì)于生產(chǎn)車間來說，詳細(xì)的基于設(shè)備資源的排產(chǎn)計(jì)劃是非常重要的。我們知道，一般的情況下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來完成，而車間排產(chǎn)計(jì)劃則是由MES的計(jì)劃管理系統(tǒng)來完成的。MES和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理大不同主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一、生產(chǎn)計(jì)劃管理的對(duì)象、內(nèi)容和作用不同：1.MES生產(chǎn)計(jì)劃和ERP生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象和內(nèi)容不同：MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。為了更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，必須將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng)，通過接口進(jìn)行計(jì)劃、命令的傳遞和實(shí)績(jī)的接收，使生產(chǎn)計(jì)劃、控制指令、實(shí)績(jī)信息在整個(gè)ERP、MES、過程控制系統(tǒng)/基礎(chǔ)自動(dòng)化的體系中透明、及時(shí)、順暢的交互傳遞。2.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證：MES生產(chǎn)計(jì)劃接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來的生產(chǎn)計(jì)劃。能夠保證即時(shí)將車間生產(chǎn)的實(shí)績(jī)信息。模具ERP實(shí)施中應(yīng)準(zhǔn)備哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？余姚模具公司模具ERP軟件系統(tǒng)

模具廠ERP管理系統(tǒng)的根本目的。昆山塑膠模具模具ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

模具ERP外協(xié)管理：委外加工是一種特殊的采購過程，根據(jù)BOM中設(shè)定的，需要委外加工的產(chǎn)品或工序，將自動(dòng)生成委外加工單。委外管理包括委外供應(yīng)商管理、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制、物料領(lǐng)料及退料、委外生產(chǎn)入庫狀況、委外加工費(fèi)用核算等功能，幫助企業(yè)對(duì)委外加工業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的管理與控制。生產(chǎn)成本的核算主要有兩個(gè)方法：1.加工費(fèi)（委外供應(yīng)商包工包料）；2.加工費(fèi)和直接材料成本。模具ERP采購管理：采購關(guān)系著整個(gè)物流鏈的進(jìn)程，系統(tǒng)綜合運(yùn)用等訂貨、購貨、退貨等管理功能，對(duì)采購物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。通過采購部分的管理，可向采購部申請(qǐng)采購，及向供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品訂購業(yè)務(wù)。昆山塑膠模具模具ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)

中山云易云軟件科技有限公司是以提供模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理為主的有限責(zé)任公司，公司始建于2019-04-01，在全國各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全國商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。