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江門模具公司模具ERP軟件

來源: 發(fā)布時間:2023-02-19

模具ERP功能介紹。七、采購管理1、采購申請:來源設(shè)計BOM、倉庫申購;數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預(yù)警,對超期的零件進行查詢;2、核價單:對物料進行比價、定價,用于采購單依據(jù);3、采購單:支持重量自動計算;支持交貨日期不小于物料需求日期;4、采購對賬:支持單個、批量對賬,提高對賬效率;對賬審核后,自動生成財務(wù)應(yīng)收;支持與其他ERP進行采購對賬后財務(wù)對接;八、倉庫管理詳細見倉庫管理系統(tǒng)九、財務(wù)管理1、庫存結(jié)轉(zhuǎn):生成收發(fā)存報表,加權(quán)平均領(lǐng)料單價,結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫單據(jù)鎖定;2、月成本費用:人工成本與制造費用錄入系統(tǒng);按生產(chǎn)的報工分攤制造費用;3、模具成本:系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本;庫存周轉(zhuǎn)不過來?看云易云ERP如何應(yīng)對!江門模具公司模具ERP軟件

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模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊,有項目、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務(wù)等模塊,系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的輸出進行及時的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹:一、訂單管理1、變更與追加訂單產(chǎn)品,訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理;2、訂單自動產(chǎn)生項目與開模信息;3、按單價進行成本分析,按客戶、年月報表等分析;二、項目管理1、項目狀態(tài)管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;2、計劃甘特圖進行預(yù)警,及時調(diào)整計劃;3、查詢采購進度、物料狀態(tài)、工序進度;4、設(shè)計任務(wù):按交期顏色預(yù)警,延期消息提醒;任務(wù)排程:統(tǒng)計人員負荷,人員報工。


長安企業(yè)模具ERP系統(tǒng)教程ERP軟件管理項目,可以滿足公司對公司產(chǎn)品生產(chǎn)的管理要求。

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模具企業(yè)生產(chǎn)管理問題:1、如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力;2、無法隨時了解模具設(shè)計及制造的進度;3、設(shè)計時BOM表數(shù)據(jù)過多,調(diào)取時較容易出現(xiàn)狀況;4、設(shè)計過程中無法發(fā)現(xiàn)問題,導致完成審核時漏洞多,返工現(xiàn)象頻繁;5、制作計劃及修改進度工作繁瑣,導致進度滯后;6、如何及時查看生產(chǎn)進度,預(yù)估訂單交貨期;7、如何獲悉異常信息并及時處理,模具零件進度無法跟蹤;8、如何實時掌控模具的生產(chǎn)進度,并準確地計算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊:1、市場管理:客戶管理、報價管理、成交記錄管理、應(yīng)收管理;2、生產(chǎn)管理:生產(chǎn)計劃管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)進度狀況;3、委外管理:供應(yīng)商管理、委外清單管理、委外任務(wù)管理、委外進度管理;4、倉庫管理:庫房管理、物料出入庫管理、庫存盤點;5、采購管理:采購申請單管理、采購任務(wù)管理、采購進度管理、采購清單管理。

對于進行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來說,如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好投資效率呢?一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導入過程中的選型、實施、運行和維護四個階段密切相關(guān)。我們云易云建議從三個方面進行選型的考慮:一、系統(tǒng)的快速實施、易操作性以便快速獲得收益。簡單說就是模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP可用性,是指模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求??焖賹嵤┠茉谧屍笫浙y軟件業(yè)花Z小的成本和時間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對于中小企業(yè)來說,模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線要解決數(shù)據(jù)準確性問題,還有就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有Z快速讓模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線產(chǎn)生收益,確保公司正常核X業(yè)務(wù)不受上線實施過程的影響,公司才有資進銷存軟件本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。模具erp管理軟件如何進行應(yīng)用?

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ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題:(1)車間詳細排產(chǎn)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,生產(chǎn)成本難以控制,工時定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確;(2)車間無法實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息,不能及時向廠級計劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策;(3)對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控,如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷;(4)派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時,工時的信息反饋也是通過人工錄入,造成工時信息帶有隨意性,不準確且錄入時間滯后,廠級部門不能及時了解實際生產(chǎn)情況;(5)車間詳細排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式,編制效率較低;(6)主生產(chǎn)計劃編制是根據(jù)工作中心計算出來的一個能力當量的概念,而不是真正的制造天數(shù),只能進行宏觀調(diào)控計劃,不能用來指導車間的實際生產(chǎn)。當前模具ERP制造的重點發(fā)展方向是模具設(shè)計、分析及制造的三維化。昆山企業(yè)模具ERP管理系統(tǒng)

模具ERP管理軟件是專門為模具廠模具制造行業(yè)定制的生產(chǎn)控制管理軟件系統(tǒng)。江門模具公司模具ERP軟件

如何運用好BOM表?4、領(lǐng)料管理。有的企業(yè)采用領(lǐng)料制,也有的企業(yè)采用備料制。關(guān)于備料制,ERP系統(tǒng)都有很好的解決方案,將次日需求生產(chǎn)的工單提前給倉庫進行備料,并由倉庫管理員將生產(chǎn)物料依工單需求量定額配送到生產(chǎn)線。若企業(yè)的管理水平還處在三大訂單的管理水平,按工單的需求量進行限額領(lǐng)料就已經(jīng)是非常好的解決方案。5、現(xiàn)場物料管理。大部分物料會依上述所講的領(lǐng)料方式來操作,但實務(wù)中也有些物料需要在現(xiàn)場存放一定的庫存量,由生產(chǎn)線根據(jù)實際耗用情況,用多少算多少,通常根據(jù)BOM定額來倒扣。因此,倒扣料的方式通常需要規(guī)劃現(xiàn)場倉。由于實際耗用量往往與理論量有偏差,所以這類料件還需要結(jié)合盤點來進行管理,以保證賬實相符。江門模具公司模具ERP軟件

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