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本地部署:是指ERP系統(tǒng)部署在企業(yè)內(nèi)部機(jī)房,企業(yè)自行購買硬件及規(guī)劃安裝,系統(tǒng)完全與外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完全隔絕,只內(nèi)部局域網(wǎng)使用或者外部VPN訪問,企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)完全掌控。甲方要操心的東西比較多,比如服務(wù)器配置確定及采購、系統(tǒng)安裝規(guī)劃與部署、系統(tǒng)環(huán)境高可用配置、數(shù)據(jù)庫備份與還原等對(duì)人才的要求比較高。硬件前期投入較大,但實(shí)施的過程中項(xiàng)目靈活性較高,甲方對(duì)系統(tǒng)對(duì)硬件完全掌控,可以根據(jù)項(xiàng)目的要求進(jìn)行靈活設(shè)置系統(tǒng)啟停、備份還原等,項(xiàng)目實(shí)施在這塊的風(fēng)險(xiǎn)較低。隨著系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的增大,服務(wù)器配置不夠用了,需要再次購買硬件(如內(nèi)存),也是一次性買斷。系統(tǒng)許可費(fèi)用以用戶數(shù)計(jì),可以找第三方實(shí)施方要折扣。同時(shí)每年都需要交年維護(hù)費(fèi),也是一筆不小的開支。開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)用戶不限制不計(jì)費(fèi),測試系統(tǒng)和開發(fā)系統(tǒng)用戶不限制不計(jì)費(fèi)。本地部署的方式對(duì)服務(wù)器的維護(hù)及安全性有更高的要求,需要企業(yè)有一定的安全技術(shù)儲(chǔ)備,做好權(quán)限和網(wǎng)絡(luò)管理,防病毒和防漏洞管理,需要配備專門的網(wǎng)管及安全管理人員模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?江蘇蘇州模具廠erp論壇
ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個(gè)部門和職能集成到了一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,它可以為各個(gè)職能部門的不同需求提供服務(wù)。主要優(yōu)點(diǎn)如下:1、在業(yè)務(wù)控制層,ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本(于協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門,提高業(yè)務(wù)流程的整體效率)【實(shí)施ERP系統(tǒng)之后,即刻得到的好處是降低業(yè)務(wù)成本,例如,降低庫存控制成本、降低生產(chǎn)成本、降低市場營銷成本和降低客戶服務(wù)成本等】。2、在管理控制層,ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施(ERP系統(tǒng)提供了對(duì)數(shù)據(jù)更有效的訪問,管理人員可以分鐘級(jí)的實(shí)時(shí)訪問用于決策的信息;統(tǒng)提供了跟蹤各項(xiàng)活動(dòng)成本的功能,有助于在企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法)【管理控制的工作實(shí)際上就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程,ERP系統(tǒng)的使用很大提高了管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的能力】。3、在戰(zhàn)略計(jì)劃層,ERP系統(tǒng)可以支持戰(zhàn)略計(jì)劃(一個(gè)重要作用就是支持戰(zhàn)略計(jì)劃中的資源計(jì)劃)【不過,在許多實(shí)際的ERP系統(tǒng)中,由于戰(zhàn)略計(jì)劃的復(fù)雜性和缺乏與決策支持系統(tǒng)的充分集成等原因,資源戰(zhàn)略計(jì)劃的功能被很大削弱,而只強(qiáng)調(diào)具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃】。浙江溫州五金erp系統(tǒng)教程現(xiàn)在很多開發(fā)商的ERP管理軟件都是針對(duì)中小企業(yè)的。
ERP系統(tǒng)被認(rèn)為是一種"企業(yè)應(yīng)用程序",指的是為滿足企業(yè)的軟件需求和提高業(yè)務(wù)績效而設(shè)計(jì)的軟件。如今有許多不同的ERP系統(tǒng)可供使用,其范圍很廣,取決于企業(yè)的規(guī)模、功能和需求。ERP系統(tǒng)的類型根據(jù)其部署方式劃分,包括云ERP、本地ERP和混合ERP(一些系統(tǒng)在云端,一些在本地)。每個(gè)ERP解決方案系統(tǒng)通常經(jīng)過定制以支持企業(yè)業(yè)務(wù)的不同方面,滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,并有不同的部署方法。大企業(yè)ERP與小企業(yè)ERP過去,"大企業(yè)ERP"針對(duì)的是大型集團(tuán)企業(yè),他們經(jīng)常需要部署現(xiàn)場/本地的ERP解決方案,并有豐富的資源專門用于IT和其他支持,以分析、定制、升級(jí)和部署他們的軟件。“小企業(yè)ERP”或“SME(中小型企業(yè))ERP”通常是指ERP軟件系統(tǒng),其業(yè)務(wù)管理應(yīng)用程序通常是為滿足中小型企業(yè)的特定需求而創(chuàng)建的。如今,這些詞組的使用頻率比較低,因?yàn)橹匾蛩夭皇瞧髽I(yè)規(guī)模,而是確定ERP系統(tǒng)是否有效地滿足當(dāng)前和未來業(yè)務(wù)的需求,而不論企業(yè)的規(guī)模如何。當(dāng)務(wù)之急是企業(yè)要考慮和選擇ERP系統(tǒng),以消除昂貴的定制需求,適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的快速步伐,應(yīng)對(duì)未來的技術(shù)和滿足其他確定的要求。
從系統(tǒng)的角度來看,ERP系統(tǒng)是一個(gè)有著自己的目標(biāo)、組成部分和邊界的有機(jī)統(tǒng)一的系統(tǒng)。只有當(dāng)ERP系統(tǒng)的各個(gè)組成部分的運(yùn)行達(dá)到協(xié)調(diào)一致時(shí),ERP系統(tǒng)才能真正地發(fā)揮出效能。1、ERP系統(tǒng)的目標(biāo)是改進(jìn)和流線化企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,然后在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情況下,在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),需要對(duì)企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造2、ERP系統(tǒng)包括4個(gè)組成部分:ERP軟件、流線化的業(yè)務(wù)流程、終端用戶以及支持ERP軟件的硬件和操作系統(tǒng)。①ERP系統(tǒng)的核i心是ERP軟件。ERP軟件是一種基于模塊的應(yīng)用程序。每一個(gè)軟件模塊都自動(dòng)化企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)職能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)活動(dòng)。一般情況下,ERP軟件涉及產(chǎn)品計(jì)劃、零部件采購、庫存管理、產(chǎn)品分銷、訂單跟蹤以及財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等職能。傳統(tǒng)的ERP存在哪些缺點(diǎn)和問題?
確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全i面,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)i頭羊,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的核i心問題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈的構(gòu)成環(huán)節(jié)、市場供求關(guān)系與未來變化特點(diǎn)等情況。確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性、可靠性和前后、上下數(shù)據(jù)間的一致性,為科學(xué)決策與管理提供參考依據(jù)。隨著ERP軟件的風(fēng)靡,很多企業(yè)都引進(jìn)了ERP管理系統(tǒng)。蘇州市工業(yè)制造erp軟件系統(tǒng)
企業(yè)ERP管理軟件是什么?江蘇蘇州模具廠erp論壇
ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行綜合一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中,一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,它們互相之間有相應(yīng)的接口,能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。江蘇蘇州模具廠erp論壇
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