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ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性,作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財(cái)務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)),同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上,作出正確決策,能動(dòng)地采取措施。與MRP II相比,ERP除了擴(kuò)大管理功能外,同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的Z新成就,如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?溫州模具企業(yè)erp系統(tǒng)軟件
ERP企業(yè)管理軟件能解決庫存混亂在我們進(jìn)銷存中,如果銷售看不到庫存清單就制了單,庫管員不能準(zhǔn)確的了解倉庫的信息,去調(diào)貨才發(fā)現(xiàn)沒有庫存,就會(huì)匆匆忙忙的去采購,這樣客戶關(guān)系難以維持,庫管員也費(fèi)大量的精力,造成企業(yè)效益低下成本太高。然而ERP企業(yè)管理軟件可以管理企業(yè)供應(yīng)鏈,從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控。ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)庫存數(shù)字化,讓庫管一目了然,采購入庫出庫嚴(yán)控把關(guān),為企業(yè)減少了采購和物流成本,提高企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度和企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。蘇州企業(yè)erp廣東ERP系統(tǒng)哪家比較好?
模具ERP功能介紹。一、訂單管理:1、變更與追加訂單產(chǎn)品,訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理;2、訂單自動(dòng)產(chǎn)生項(xiàng)目與開模信息;3、按單價(jià)進(jìn)行成本分析,按客戶、年月報(bào)表等分析;二、項(xiàng)目管理:1、項(xiàng)目狀態(tài)管理(啟動(dòng)、暫停、完成),按新模,改模、試模項(xiàng)目分類顯示;2、計(jì)劃甘特圖進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;3、查詢采購進(jìn)度、物料狀態(tài)、工序進(jìn)度;4、設(shè)計(jì)任務(wù):按交期顏色預(yù)警,延期消息提醒;任務(wù)排程:統(tǒng)計(jì)人員負(fù)荷,人員報(bào)工。三、工藝管理:1、快速導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工藝庫;2、復(fù)制、粘貼、批量發(fā)送、批量打印工藝;3、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打??;四、APS排程:1、工序排程:起始時(shí)間、工藝工時(shí)、等待工時(shí)預(yù)排;2、機(jī)臺(tái)排程:按工序排程進(jìn)行機(jī)臺(tái)排程;3、排程負(fù)荷:根據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷提前外協(xié);4、項(xiàng)目查看:查看項(xiàng)目排程計(jì)劃,對(duì)關(guān)鍵零件預(yù)警、對(duì)裝配的零件計(jì)劃進(jìn)行同步管控。
信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能,同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來,在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進(jìn)入ERP階段后,以計(jì)算機(jī)為核i心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。業(yè)在尋找ERP管理軟件時(shí)可以多方對(duì)比。
ERP生產(chǎn)控制管理。3、能力需求計(jì)劃:它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車間控制:這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃,是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車間,再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標(biāo)準(zhǔn):在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用惟一的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。a零件代碼,對(duì)物料資源的管理,對(duì)每種物料給予惟一的代碼識(shí)別。b物料清單,定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,用來編制各種計(jì)劃。c工序,描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級(jí)等。d工作中心,使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的,從事生產(chǎn)進(jìn)度安排、核算能力、計(jì)算成本的基本單位模具ERP到底是什么呢?浙江杭州模具erp軟件系統(tǒng)
有哪些適合中小企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)?溫州模具企業(yè)erp系統(tǒng)軟件
選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、綜合質(zhì)量管理等方面,對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。溫州模具企業(yè)erp系統(tǒng)軟件
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