模具設(shè)計(jì)工藝。模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無(wú)墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過(guò)小的搭邊值，往往會(huì)造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀：侠磉x擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)精度準(zhǔn)確和可靠的導(dǎo)向，對(duì)于減少模具工作零件的磨損，避免凸、凹?？袀绊憳O大，尤其是無(wú)間隙和小間隙沖裁模、復(fù)合模和多工位級(jí)進(jìn)模則更為有效。為提高模具壽命，必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求，正確選擇導(dǎo)向形式和確定導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。模具ERP系統(tǒng)如果沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，是無(wú)法運(yùn)行的。公司江門(mén)智能模具ERP有哪些

模具電子行業(yè)管理軟件(活動(dòng)的借用、一種排程、模具報(bào)廢)機(jī)械制造業(yè)的批量過(guò)程通常需要解決原料的采購(gòu)，庫(kù)存數(shù)量，在途量，在制量以及查詢等問(wèn)題。模具行業(yè)軟件定制開(kāi)發(fā)是一方面，也是一方面。這里可以注意如下幾點(diǎn)：監(jiān)控后臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警示教育。提供資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)功能、期末處理等功能。在日常過(guò)程中，常會(huì)涉及到物料的領(lǐng)取、模具報(bào)廢、活動(dòng)的借用、一種排程、模具啤數(shù)統(tǒng)計(jì)等。為了確保連續(xù)的雙向通訊的準(zhǔn)確性，必須對(duì)其設(shè)備信息進(jìn)行合理分類，并在設(shè)備上層進(jìn)行具體的分析和評(píng)估。這樣一來(lái)，可以設(shè)備管理上對(duì)其文件的使用情況進(jìn)行考評(píng)。報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、成本等一應(yīng)俱全，一應(yīng)俱全。這些庫(kù)存來(lái)源于相應(yīng)產(chǎn)品的工藝排程和需要的時(shí)間，這是系統(tǒng)考慮線上的工作能力。制定單位規(guī)范產(chǎn)品線上的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)工藝。，開(kāi)發(fā)出塑膠、電子行業(yè)管理軟件，五金行業(yè)管理軟件，開(kāi)發(fā)從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)入手。臺(tái)州專業(yè)模具ERP購(gòu)買(mǎi)云易云軟件是一家專注于云ERP管理軟件開(kāi)發(fā)、銷售與服務(wù)的高新企業(yè)。

模具erp管理軟件上線后需要面對(duì)的三大問(wèn)題。一、新流程的實(shí)行問(wèn)題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得不錯(cuò)的流程在具體運(yùn)用過(guò)程中是不是可以取得有效的實(shí)行，關(guān)乎模具管理軟件的運(yùn)用能不能做到執(zhí)行前的預(yù)期目標(biāo)。因而，新流程能不能獲得有效的實(shí)行是上線后需要面對(duì)的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。首先，業(yè)務(wù)部門(mén)是不是充分了解新的業(yè)務(wù)流程是流程能不能得以實(shí)行的主要要素。在職責(zé)制的管理體制下，工作部門(mén)關(guān)注的是單位的產(chǎn)出率和單位的比較好控制；而在朝向流程的管理體制下，業(yè)務(wù)部門(mén)必須了解總體流程的產(chǎn)出率。這一意識(shí)的變化難度系數(shù)是非常大的。次之，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新流程的排斥會(huì)在上線后曝露出去。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，因?yàn)楣芾韺拥母叨戎匾暫透深A(yù)，業(yè)務(wù)部門(mén)一般并不會(huì)對(duì)新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)明確提出過(guò)多的懷疑和明顯的排斥?？墒?，上線以后，伴隨著咨詢顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)的退出及其管理層側(cè)重點(diǎn)的遷移，業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)用“客觀事實(shí)”告知高層住宅，新的流程有什么問(wèn)題。再度，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)流程時(shí)，有一些不常用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景很有可能沒(méi)有充分考慮，或是一些流程在制定的情況下過(guò)度想象。上線后，這種新提升的業(yè)務(wù)流程的制定和調(diào)節(jié)怎樣開(kāi)展，也是一個(gè)必須關(guān)注的問(wèn)題。

模具制造過(guò)程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門(mén)，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見(jiàn)到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡?。為什么他們會(huì)如此“忙”呢？那是因?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問(wèn)的模具進(jìn)度方面的問(wèn)題，每天必須花一半以上的時(shí)間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問(wèn)到問(wèn)題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個(gè)：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時(shí)完成及交貨？C.制造過(guò)程中有否出現(xiàn)問(wèn)題？D.出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)如何解決的？模具ERP制造管理軟件有哪些功能模塊？

模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎？1．模具制造周期長(zhǎng)，關(guān)健工件，工序加工缺乏明確指導(dǎo)模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式，缺乏計(jì)劃性的控制，加工也缺乏工藝指導(dǎo)。制模師傅的個(gè)人意識(shí)在很大程度上決定了模具的制造周期，所以周期一般會(huì)拖得很長(zhǎng)。制模師傅個(gè)人能力強(qiáng)的，對(duì)模具的加工程控得比較好，制造周期就相對(duì)短，師傅個(gè)人能力一般的，加工過(guò)程可能會(huì)跟進(jìn)不到位，制造周期就會(huì)變得比較長(zhǎng)。模具廠師傅流傳一句話：“做小模比做大模難！”大規(guī)格模具所需要的零部件，小規(guī)格模具全要要求有，加工過(guò)程并不比大規(guī)格模具容易，造成小規(guī)格模具制造周期無(wú)法得到提高。既然加工的過(guò)程取決了制模師傅，而不是明確的加工計(jì)劃指導(dǎo)，制模師傅一旦缺乏對(duì)工件加工內(nèi)容的整體把握，就很可能會(huì)造成漏加工或者加工不到位的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣重復(fù)上機(jī)再加工就在所難免，占有機(jī)床資源和同時(shí)也延誤了模具的生產(chǎn)進(jìn)度，這是造成制造周期相對(duì)延長(zhǎng)的一個(gè)主要原因。ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，通過(guò)先進(jìn)管理思想和方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合。廣東中山好的模具ERP安裝

一般來(lái)說(shuō)，都是結(jié)合模具行業(yè)的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行定制模具ERP管理軟件。公司江門(mén)智能模具ERP有哪些

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門(mén)在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無(wú)論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問(wèn)師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過(guò)去十幾年來(lái)，企業(yè)不斷大力推動(dòng)ISO制度，更能推動(dòng)企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來(lái)，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無(wú)法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，其精細(xì)度較無(wú)法完成業(yè)務(wù)管控的要求，必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求，無(wú)論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關(guān)注的議題是：”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。公司江門(mén)智能模具ERP有哪些

中山云易云軟件科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同中山云易云軟件供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！