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正規(guī)模具ERP設(shè)計

來源: 發(fā)布時間:2022-09-12

ERP中的銷售管理。訂單是整個銷售業(yè)務(wù)的核X,整個業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1.模具訂單管理:訂單是整個銷售業(yè)務(wù)的核x,整個業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1.訂單生成:客戶通過查詢商品報價,以及和銷售人員交流以后,就可以訂購商品,系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認(rèn)后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單。2.訂單維護(hù):銷售人員通過訂單維護(hù)系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進(jìn)行跟蹤和維護(hù),可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達(dá)狀態(tài)的訂單可以進(jìn)行修改和刪除,對于已完成的銷售訂單,可以進(jìn)行手工或自動結(jié)案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括:延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結(jié)訂單查詢等。可按產(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況??v然ERP能夠微企業(yè)帶來巨大的價值,但隨著時代的發(fā)展傳統(tǒng)ERP可能會給企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)。正規(guī)模具ERP設(shè)計

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模具強(qiáng)度不夠,刀口間距太近,模具結(jié)構(gòu)不合理,模板塊數(shù)不夠,無墊板墊腳,模具導(dǎo)向不準(zhǔn),間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法,以及過小的搭邊值,往往會造成模具急劇磨損或凸、凹??袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值,以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)精度準(zhǔn)確和可靠的導(dǎo)向,對于減少模具工作零件的磨損,避免凸、凹模啃傷影響極大,尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復(fù)合模和多工位級進(jìn)模則更為有效。為提高模具壽命,必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求,正確選擇導(dǎo)向形式和確定導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。五金沖壓模具ERP項目管理模具管理系統(tǒng)相當(dāng)于為模具行業(yè)專門定制的模具ERP軟件。

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模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊,有項目、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務(wù)等模塊,系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的輸出進(jìn)行及時的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹:一、訂單管理1、變更與追加訂單產(chǎn)品,訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理;2、訂單自動產(chǎn)生項目與開模信息;3、按單價進(jìn)行成本分析,按客戶、年月報表等分析;二、項目管理1、項目狀態(tài)管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;2、計劃甘特圖進(jìn)行預(yù)警,及時調(diào)整計劃;3、查詢采購進(jìn)度、物料狀態(tài)、工序進(jìn)度;4、設(shè)計任務(wù):按交期顏色預(yù)警,延期消息提醒;任務(wù)排程:統(tǒng)計人員負(fù)荷,人員報工。


成功實施ERP項目的關(guān)鍵因素是什么?嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項目管理方法論,進(jìn)行項目的管理和控制,做好項目計劃、變更和風(fēng)險管理,做好這些,就能保證項目的實施質(zhì)量。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實施ERP的企業(yè)方,也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實施多年,與企業(yè)界認(rèn)識交流相當(dāng)多,認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實施ERP項目是必須的,但只有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦?遇到不顧實際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解?在關(guān)鍵時刻總是推脫責(zé)任的客戶怎么讓他承擔(dān)起責(zé)任??倳胁煌穆曇粼谀阒車懫穑@些問題總是阻撓著項目順利開展,怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂?對待這些問題不能一概的把問題升級到比較高領(lǐng)導(dǎo)層解決,作為顧問方,應(yīng)該具備改善這些問題的訣竅。ERP是整體性的主要涉及到的是工作流中的單據(jù)管控。

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2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關(guān)注點和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點、管理方法差異很大,食品企業(yè)要快速響應(yīng)時長,快速的產(chǎn)品開發(fā)、嚴(yán)格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點。工業(yè)企業(yè)管理中的難點、痛點計劃排程對于自動化程度相當(dāng)高的食品行業(yè)根本不值一提;3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理核X是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認(rèn)可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。模具制造管理軟件實現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務(wù)等。正規(guī)模具ERP設(shè)計

模具ERP實施中應(yīng)準(zhǔn)備哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?正規(guī)模具ERP設(shè)計

模具ERP管理軟件系統(tǒng)之倉庫管理。倉庫管理能防止斷檔,縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時間,以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù),同時又要防預(yù)脫售;能保證適當(dāng)?shù)膸齑媪浚?jié)約庫存費用;能降低物流成本,用適當(dāng)?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響;能保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動的影響;能展示;能儲備,在價格下降時大量儲存,減少損失,以應(yīng)災(zāi)害等不時之需。主要功能如下:入庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增采購入庫、其他入庫等;可以知道對應(yīng)的入庫單號、倉庫名稱、入庫類型等信息。出庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù);能新增銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、其他出庫等;可以知道對應(yīng)的出庫單號、倉庫名稱、入庫類型等信息。存儲管理包含庫存查詢和庫存預(yù)警;可以按庫位、批次、是否零庫存查詢;可以知道倉庫、物料代碼、物料名稱、規(guī)格、輔助屬性、批次號、庫位等信息。倉庫流水可以按時間、物料代碼/物料名稱/規(guī)格、單據(jù)號、倉庫、入庫類型、出庫類型查詢對應(yīng)的信息。正規(guī)模具ERP設(shè)計

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