模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便??稍诖盆F的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增長:在機械加工中,當(dāng)內(nèi)六角扳手柄短,不能著力時,可將內(nèi)徑比扳手略大一點的管從一段銑槽,將扳手插入槽內(nèi),可當(dāng)作長柄。另外,在機械加工中,會有不少的工件并不是通過一次性的生產(chǎn)出來的,而是當(dāng)工件被生產(chǎn)出來的時候,它只不過是一個大致的模型,如果出廠變成真正的產(chǎn)品,其中還要借助一些機械設(shè)備進行機械加工,根據(jù)不同的產(chǎn)品需求進行機械加工,Z終才能成為一種具有使用價值的產(chǎn)品。erp 軟件在改善業(yè)務(wù)流程,合理調(diào)配資源,提高企業(yè)競爭力起著非常重要的作用。蘇州塑膠模具erp軟件系統(tǒng)
倉庫管理的常見問題:倉庫有數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應(yīng)商,而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如:1.不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關(guān)物料;3.標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫,支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進銷存模塊,實現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能,又能支持非標(biāo)件導(dǎo)入后自動編碼,節(jié)省了項目立項的時間,加快物流與信息流速度,提供了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與及時性。在知識大環(huán)境與追求快速生產(chǎn)的企業(yè),串行的生產(chǎn)方式已無法滿足生產(chǎn)的準(zhǔn)時性,所以分模塊進行信息的不斷補全為上策。廣東中山模具廠erp軟件系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點都有哪些?
云易云公司的商標(biāo)為拇指型圖形,意為合作共贏,您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和,但我們這里是指,需要尊重客戶的倡導(dǎo),追隨客戶的意見,義無反顧的達成客戶的目標(biāo),將所說與所想、所云轉(zhuǎn)變?yōu)樵栖浖乃悸?。我們以仁義為公司的宗旨,倡導(dǎo)“仁云義云”思想準(zhǔn)則,哪怕不賺錢,也要把系統(tǒng)做好,把客戶所急變成我們所急,在滿足功能的情況下,還要將做好系統(tǒng)的人性化設(shè)計,將人工力學(xué)做到合理。公司前身為汽車行業(yè)與模具行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),將文檔的處理超過15分鐘的,經(jīng)過討論與立項,設(shè)計成只需一鍵即可完成的工作,從而不斷的形成管理規(guī)范。在人力環(huán)境不斷變化的如今,企業(yè)員工的交替與人力成本的上升,軟件已經(jīng)不單單是為了滿足需求,更重要的是符合價值觀體現(xiàn),所以我們對軟件的要求進行了重新定義,在設(shè)計思路與風(fēng)格上投入大量的開發(fā),目標(biāo)做成低成本,高成效的生產(chǎn)型軟件商之一。
在ERP系統(tǒng)中,倉庫信息管理是一個小的不能再小的功能了,正是因為其小,所以,很多人都沒有重視它。但是,當(dāng)出現(xiàn)問題時,再修改,工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案:物料自動編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點-----倉庫查詢。錯誤一、對倉庫不進行細分有的客戶,自認為其原材料簡單,所以,對倉庫沒有進行細分。其實,就一般的制造企業(yè)而言,其原材料大致可以分為兩類,一類是主料,有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料,有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財務(wù)部門,有時候要統(tǒng)計零件倉庫的庫存金額及包裝材料的庫存金額;而有時會,企業(yè)盤點的時候,出于成本的考慮,也不會對所有的材料都進行盤點,可能只對零件倉庫或者包裝材料倉庫進行盤點。其實,麻雀雖小,五臟俱全。企業(yè)規(guī)模雖然小,但是像上述的一些基本作業(yè)還是要做的。erp 將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,得到客戶付款。
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二:計價產(chǎn)品與不計價產(chǎn)品混在同一個倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計價格的,如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料,又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計價的備品;如我們給客戶不計算價格的樣品,等等。這些不計算價格的產(chǎn)品跟計算價格的產(chǎn)品放在一起,會造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料,即有我們按市場價格采購的10000套,又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時采購的價款及相關(guān)的費用,該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料,單位成本為多少呢?按2元每套算呢,還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進去,顯然不是很合理。但是,若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商的備品放在同一個倉庫的話,則系統(tǒng)在計算庫存成本與發(fā)料成本的話,會認為備品也是采購進來的,會降低實際的單位材料成本。所以,對于這些不需要企業(yè)支付價款的特殊材料,企業(yè)在設(shè)計倉庫的時候,比較好能夠d立出來。如專門設(shè)置客供品倉庫、備品倉庫等等。而把這些倉庫的性質(zhì)設(shè)置成為“不計價”倉庫。如此,在計算材料單位成本的時候,就不會把這些材料考慮進去;在計算企業(yè)倉庫庫存金額的時候,也不會考慮這些倉庫的影響。ERP軟件到底有多神奇?只有已經(jīng)使用過的才知道。臺州模具廠erp軟件系統(tǒng)
傳統(tǒng)的ERP存在哪些缺點和問題?蘇州塑膠模具erp軟件系統(tǒng)
ERP 是由美國計算機技術(shù)咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政FU機關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。蘇州塑膠模具erp軟件系統(tǒng)
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