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浙江臺(tái)州模具ERP操作

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-29

模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式:根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知,生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面:ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù);傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù);傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息;從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證:為了保證車(chē)間生產(chǎn)的需要,模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù),也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車(chē)間所涉及到的生產(chǎn)信息。模具ERP主要是針對(duì)模具行業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)而派生的模塊。浙江臺(tái)州模具ERP操作

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ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤?實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢:1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過(guò)模號(hào)、訂單號(hào)、客戶快速查詢3、填寫(xiě)好信息后回車(chē)即可。二訂單新增:1、點(diǎn)擊頁(yè)面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框,可在小彈窗通過(guò)表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動(dòng)生成訂單號(hào)、模號(hào),點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三訂單編輯:1、選中一條訂單信息,點(diǎn)擊右上角的編輯或者雙擊2、根據(jù)所需調(diào)整修改數(shù)據(jù)3、如果沒(méi)問(wèn)題,點(diǎn)擊保存即可。江門(mén)五金沖壓模具ERP采購(gòu)與外協(xié)模具ERP系統(tǒng)如果沒(méi)有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,是無(wú)法運(yùn)行的。

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模具的管理大致可以分為三個(gè)不同的部分,即模具開(kāi)發(fā)、模具使用及模具維修,因此,對(duì)模具的有效管理,可以從流程著手,改善每個(gè)部分的管理問(wèn)題。首先,在模具開(kāi)發(fā)方面,需要成立模具開(kāi)發(fā)小組,委派項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。召開(kāi)模具開(kāi)發(fā)會(huì)議,討論產(chǎn)品特性、鋼材種類(lèi)、模具壽命、精度要求、機(jī)械規(guī)格、成品形狀對(duì)模具的影響、評(píng)估開(kāi)發(fā)時(shí)間先等﹔通過(guò)以上這些管理手段,模具企業(yè)不僅可以獲得更準(zhǔn)確的評(píng)估,亦能在互相交流中培訓(xùn)新員工﹔同時(shí),企業(yè)更要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情形。如使用項(xiàng)目監(jiān)控工具,預(yù)計(jì)及計(jì)算實(shí)際進(jìn)度時(shí)間表,并將項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度興計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比較,糾正任何偏離計(jì)劃的錯(cuò)誤,及時(shí)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)分組分科生產(chǎn),如使用不同師父負(fù)責(zé)線切割,深孔加工、車(chē)床、拋光、熱處理等,這樣不僅較易培養(yǎng)技術(shù)員工,亦不必依賴(lài)某一兩位技術(shù)的人才,使人才流失的損失減少。但在這一過(guò)程中,工序的指示必須標(biāo)準(zhǔn)、清晰。另外,面對(duì)短訂貨交貨時(shí)間的限制,亦可以將一些任務(wù)外判,以便公司能集中資源用于其重點(diǎn)工作。

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門(mén)在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性,都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無(wú)論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問(wèn)師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過(guò)去十幾年來(lái),企業(yè)不斷大力推動(dòng)ISO制度,更能推動(dòng)企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì),較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來(lái),就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,無(wú)法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類(lèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制,其精細(xì)度較無(wú)法完成業(yè)務(wù)管控的要求,必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求,無(wú)論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關(guān)注的議題是:”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。模具 ERP?能夠?yàn)槟>咂髽I(yè)提供信息化解決方案。

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成功實(shí)施ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵因素是什么?嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理方法論,進(jìn)行項(xiàng)目的管理和控制,做好項(xiàng)目計(jì)劃、變更和風(fēng)險(xiǎn)管理,做好這些,就能保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量。顧問(wèn)們會(huì)這樣答復(fù)客戶。作為實(shí)施ERP的企業(yè)方,也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實(shí)施多年,與企業(yè)界認(rèn)識(shí)交流相當(dāng)多,認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實(shí)施ERP項(xiàng)目是必須的,但只有這些方法不能解決項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽(tīng)你意見(jiàn)的客戶怎么辦?遇到不顧實(shí)際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解?在關(guān)鍵時(shí)刻總是推脫責(zé)任的客戶怎么讓他承擔(dān)起責(zé)任。總會(huì)有不同的聲音在你周?chē)懫?,這些問(wèn)題總是阻撓著項(xiàng)目順利開(kāi)展,怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂?對(duì)待這些問(wèn)題不能一概的把問(wèn)題升級(jí)到比較高領(lǐng)導(dǎo)層解決,作為顧問(wèn)方,應(yīng)該具備改善這些問(wèn)題的訣竅。庫(kù)存管理系統(tǒng)作為整個(gè)物流、制造體系的基礎(chǔ),一般放在物流體系中,庫(kù)存管理中的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備尤為重要。珠海注塑熱流道模具ERP功能

模具制造過(guò)程可以用什么軟件?浙江臺(tái)州模具ERP操作

模具企業(yè)整理ERP選型需求:1、明確至少3個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題在進(jìn)行ERP評(píng)估之前,需要明確企業(yè)自身存在的3到5個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問(wèn)題。用戶往往在冗長(zhǎng)的RFP文件中茫然不知所措,錯(cuò)將產(chǎn)品性能和功能而非自身痛點(diǎn)需求視為關(guān)鍵。需要問(wèn):是否缺乏控制?庫(kù)存需求如何?人工操作過(guò)程是否緩慢?執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉(zhuǎn)化、生成報(bào)告等基本業(yè)務(wù)問(wèn)題并沒(méi)有任何卵用。只有想清楚業(yè)務(wù)需求,才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上,獲得增長(zhǎng)的翻倍和價(jià)值的回歸。2、明確業(yè)務(wù)專(zhuān)屬領(lǐng)域,找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進(jìn)行ERP方案選型,匹配性與功能性是關(guān)鍵問(wèn)題。「我們公司業(yè)務(wù)持續(xù)盈利的動(dòng)力是什么?業(yè)務(wù)得以立足的原因又是什么?」對(duì)于有些企業(yè),選一款ERP無(wú)非換了個(gè)界面,有些則關(guān)注成本控制,還有企業(yè)系統(tǒng)只需無(wú)缺陷即可。其實(shí),每個(gè)業(yè)務(wù)都有自己的獨(dú)特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。浙江臺(tái)州模具ERP操作

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